2013海西電子商務大會分論壇三：原創(chuàng)品牌顛覆時代

　　【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】4月18日消息，首屆海西電商跨界合作大會在石獅順利召開，在主題為 “原創(chuàng)品牌顛覆時代”的互動環(huán)節(jié)，嘉賓探討了原創(chuàng)品牌如何做，實體企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗有哪些，以及從貼牌到品牌之路如何走等問題。

　　格男仕前期運營是粗放式的，在淘寶上賣貨，累積一定用戶群和經(jīng)驗后，接下來回注重品牌。其CEO吳志超認為，可以從小批發(fā)店，慢慢向線下加盟店直營店一樣，統(tǒng)一VI價格管控等系統(tǒng)化進行改造。在營銷等在不同階段一定要有不同的創(chuàng)新點，不要盲目跟風和模仿。

　　邁途林秋波探討了實體企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做電商的問題，主要有兩個方式：組建團隊或找代運營。要做電商的企業(yè)多，但是人才少。“可以先和代運營公司合作，先把項目做起來，在成立自己的團隊，但是代運營公司實力難辨�？梢韵葌湄洠�貼三四個商標，分給不一樣的代運營公司，從而篩選出配合比較好的代運營公司，這樣對傳統(tǒng)企業(yè)做電商比較好的方式。”

　　朵牧是靠別人的分銷商做起，曾做到女鞋分銷排過第一。對分銷有豐富經(jīng)驗的曾水華建議到，“大家要活得久一點，通過產(chǎn)品和服務記住你，才能記住品牌。找準自己的平臺，找準平臺所重視的點和自己的需求，選擇好自己的根據(jù)地。供應鏈和團隊成熟后，那所有的平臺都去。”（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）