2013海西電子商務(wù)大會分論壇一：傳統(tǒng)企業(yè)電商顛覆之道

　　【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢】4月18日消息，在海西電商大會深入互動環(huán)節(jié)上，傳統(tǒng)企業(yè)的代表361°、匹克、恒安等曝出了各自2013年電商渠道的目標(biāo)，以及背后的策略。對其他傳統(tǒng)企業(yè)在電商上的動作提供了參考情報。

　　億邦動力網(wǎng)2012年底曾對100家企業(yè)做過掃描調(diào)查，2013年平均增速目標(biāo)是30%，大部分面臨高庫存的壓力。泉州、石獅整個電商的熱度很高，所以這是一個需要去重視的問題。

　　361度王周強透露：361度2012年通過全網(wǎng)渠道完成7000萬銷售額。2012年的電商團隊是30人，2013年會拓展到40人。361度在最開始的時候是代理商做，后來集團戰(zhàn)略變化，收回自營。“花了2年時間，溝通公司內(nèi)部流程，全國開15倉庫解決物流，提高客戶體驗，解決售后問題。”

　　匹克電商總監(jiān)王建源表示，2013年按凈利潤看，匹克要實現(xiàn)8%的增長。“電商是線下的延伸，不做虧損的事情。從2011年第四季度開始，線下價格比線上高10%。在2013年，線上不會對線下形成影響。”目前，匹克在銷售地區(qū)分布上，電商和實體是一樣的，地區(qū)存在著重疊。

　　恒安從2012年下半年和天貓接觸，開始組建電商團隊。2013年的銷售欲做到1個，2012年是五千萬。恒安電商負責(zé)人表示，今年要對公司內(nèi)部的電商流程進行整合。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）