午間微點評:三四線運動品牌面臨發(fā)展選擇十字路口
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關鍵提示:在整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境及運動服飾行業(yè)遭遇寒流的當下,企業(yè)庫存高企、關閉低效門店、回購分銷商存貨低折扣甩賣已成運動服裝品牌商常態(tài)動作,但對于三四線品牌商來說,日子尤其難熬,行業(yè)洗牌的沖擊將率先反映在他們身上。
編輯點評:【三四線運動品牌面臨發(fā)展選擇十字路口】相對于一二線的運動品牌而言,三四線的運動品牌生存環(huán)境更為嚴峻。不僅要面對低迷的消費市場現(xiàn)狀,還要受到競爭對手的施壓,具體表現(xiàn)在知名運動品牌在清理庫存時采用了低價促銷的策略,讓原本依靠性價比而占據(jù)較穩(wěn)定市場份額的二三線品牌優(yōu)勢盡失,本來就薄利經(jīng)營的企業(yè)更加舉步維艱。一直以來,二三線運動品牌都采取較為保守的發(fā)展策略,緊緊“跟隨”著領先品牌,這樣缺失自主意識的行動正是落后的原因之一,當行業(yè)進入到轉(zhuǎn)型升級的重要階段,三四線運動品牌也面臨選擇的十字路口,如何從品類、研發(fā)、渠道、營銷等方面做出調(diào)整,以完成品牌的定位和重塑,這是不得不深思的一系列問題。
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