追蹤國貨熱:回力鞋等品牌成國人追捧對象
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】近來,“百雀羚”等老品牌入列國禮名單,觸發(fā)了不少人的記憶,引發(fā)了一股國貨熱。“百雀羚”、鞋等曾風(fēng)靡一時的自主品牌,紛紛成為國人追捧的對象。中國傳統(tǒng)的自主品牌很多,影響力一度很大,但是在發(fā)展過程中出現(xiàn)了不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)等問題,導(dǎo)致命運多舛。
當(dāng)前,重新發(fā)掘老品牌的價值,要通過技術(shù)研發(fā)、品類建設(shè)、營銷創(chuàng)新等市場化運作手段,賦予其新的活力。為此,本版今天講述幾個老品牌的故事,以饗讀者。
重視研發(fā),不斷調(diào)整品牌定位
“回力”給力靠創(chuàng)新
“買一雙回力鞋”,曾是許多中國人兒時的夢想。時過境遷,回力一度因積壓滯銷賣出“白菜價”。
如今,這個歷經(jīng)輝煌與低潮的老品牌再度步入上升通道,銷售收入連年快速增長:2010年2億元、2011年3億元、2012年5億元。2008年北奧運會和2010年上海世博會期間,回力鞋專賣店出現(xiàn)了排長隊的場景,購買人群里包括國際政要和明星的身影。
回力鞋誕生于1927年,上世紀(jì)50—90年代初盛極一時,“鞋剛生產(chǎn)完,還是熱的,就被外面的卡車?yán)吡恕?rdquo;回力廠的工人回憶道。這之后,回力鞋的銷售漸漸走弱。
2000年,集團(tuán)組建了上;亓π瑯I(yè)有限公司;亓π瑯I(yè)黨委書記、執(zhí)行董事桂成鋼介紹,回力自此開始轉(zhuǎn)型,由原來的生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茽I銷企業(yè),上海負(fù)責(zé)研發(fā)和營銷,生產(chǎn)外包給外地企業(yè)。轉(zhuǎn)型并不容易,起初效果不好。但是,回力一直堅持,在品牌定位上不斷調(diào)整,由曾經(jīng)的中低檔品牌轉(zhuǎn)變?yōu)榻】、時尚、專業(yè)的運動品牌。目前,回力產(chǎn)品有200多個系列,品種達(dá)5000多個。
和回力一樣,上海老品牌蜂花也重新綻放了。蜂花檀香皂首創(chuàng)于1928年,是我國出口量最多的香皂品種。隨著洗化行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,生產(chǎn)蜂花檀香皂的上海制皂有限公司陷入困境。但通過不懈努力,公司終于走出了低谷。
除了回力、蜂花,長虹、海爾、聯(lián)想、百雀羚等老品牌近些年的發(fā)展也頗引人關(guān)注。在市場競爭白熱化的情況下,本土品牌要想老樹開新花著實不易。有媒體統(tǒng)計,最早的老品牌大概有6.5萬個,現(xiàn)在市場上能見到的大概是1500個,經(jīng)營比較正常的大約僅占10%。
擁有雙妹等老品牌的上海家化董事長葛文耀認(rèn)為,老品牌振興的是進(jìn)行體制革新,加強(qiáng)對科研的重視,另外還要進(jìn)行市場化運作,在經(jīng)營觀念、人才結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程等方面建立起成熟的戰(zhàn)略和體系。回力等一眾老品牌能否繼續(xù)“回天”給力?雖然艱難迎來了第二春,卻依然道阻且長。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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