境外投資需防“水土不服”“抱團(tuán)”可有效化解風(fēng)險(xiǎn)

　　【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】日前，在加拿大多倫多市中心的Real Sports Apparel體育品店收到了一批來自中國泉州的運(yùn)動(dòng)鞋，這也成為匹克開辟北美市場的又一舉措，加拿大成為匹克進(jìn)入的全球92個(gè)國家之一。

　　積極走出去的不僅是匹克，鴻星爾克海外的銷售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)千個(gè)，僅歐洲就有300個(gè)。除了鞋企，紡織服裝企業(yè)也不甘落后，除了在海外設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)外，我市紡織企業(yè)還醞釀在澳大利亞抱團(tuán)設(shè)立產(chǎn)業(yè)園，泉企“出海”的步伐正在加快。

　　目前仍以銷售網(wǎng)點(diǎn)為主

　　來自泉州市外經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，1987年至今泉州市境外投資累計(jì)批準(zhǔn)企業(yè)達(dá)180家左右，投資總額超過2.8億美元。投資地共計(jì)31個(gè)，包括德國、美國、法國、捷克、澳大利亞、坦桑尼亞和中國香港等，投資行業(yè)涉及服裝、鞋業(yè)、食品、工藝品、建材、機(jī)電等。

　　“實(shí)際上，這個(gè)數(shù)字還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能代表泉州企業(yè)境外投資的規(guī)模。”業(yè)內(nèi)人士稱，由于企業(yè)境外投資需要一定的審批手續(xù)，很多企業(yè)往往是采用直接與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商聯(lián)合開設(shè)貿(mào)易點(diǎn)或辦事處的方式，并未走審批程序，因此也未能統(tǒng)計(jì)到實(shí)際的投資規(guī)模中。

　　不過，目前大部分泉州企業(yè)對(duì)外投資的目光仍局限于設(shè)貿(mào)易公司和辦事處，真正“走出去”，到境外辦廠甚至跨國并購的企業(yè)少之又少。

　　“未來對(duì)外投資領(lǐng)域?qū)⒂少Q(mào)易為主拓展到以生產(chǎn)經(jīng)營為主。”市外經(jīng)貿(mào)局相關(guān)人士表示，通過境外生產(chǎn)加工，帶動(dòng)泉州原材料和設(shè)備出口的境外加工貿(mào)易，會(huì)逐漸成為泉州企業(yè)境外投資趨勢。據(jù)了解，隨著我市企業(yè)到東盟地區(qū)投資辦廠，就提高了泉州對(duì)東盟的原材料、半成品及機(jī)械設(shè)備的出口業(yè)績。

　　應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和市場

　　低廉的人力成本、廣闊的市場需求、領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢……對(duì)于民營企業(yè)而言，“走出去”的最終目的是為了在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。然而，在海外投資的過程中，也難免會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)。

　　從2009年初著手準(zhǔn)備，到2011年匹克美國分公司及研發(fā)中心先后成立，再到第二家全美旗艦店在美國洛杉磯西好萊塢梅爾羅斯大街開業(yè)，匹克在美國摸爬滾打了三年。

　　首先，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)很重要。據(jù)了解，匹克在美國拿商標(biāo)用了15年，主要是因?yàn)槊�稱相近，或者logo圖像相近，匹克經(jīng)歷了起訴、駁回、再起訴，最終在“當(dāng)?shù)貙�業(yè)團(tuán)隊(duì)”的幫助下，才有了轉(zhuǎn)機(jī)。目前，匹克已在160多個(gè)國家和地區(qū)取得450個(gè)注冊證書，但美國商標(biāo)無疑是其中最曲折的一段經(jīng)歷。

　　其次，產(chǎn)品能否適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲆埠荜P(guān)鍵。比如美國流行的風(fēng)格與中國不盡相同，不同于后者對(duì)色彩等的追捧，美國更強(qiáng)調(diào)服裝和面料的科技含量。此外，產(chǎn)品出口美國與在美國開店也是完全不同的概念，“出口針對(duì)的主要是兩種情況：一種是相對(duì)低端的市場;而另一種是在美國做轉(zhuǎn)口貿(mào)易，很多出口到美國的東西，其實(shí)并不在美國銷售，而是轉(zhuǎn)移到中美、南美等國家。”匹克相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

　　亟須海外咨詢機(jī)構(gòu)服務(wù)

　　實(shí)際上，企業(yè)海外投資，除了要面臨法律法規(guī)、市場等風(fēng)險(xiǎn)外，政治風(fēng)險(xiǎn)、缺乏海外投資經(jīng)驗(yàn)、缺乏跨國經(jīng)營人才等，都是目前泉州企業(yè)在“走出去”過程中面臨的問題。

　　隨著國內(nèi)企業(yè)參與全球化分工的趨勢進(jìn)一步明顯，“走出去”是必然的選擇。在今年兩會(huì)期間，安踏董事局主席丁世忠就提交了《關(guān)于支持民營企業(yè)海外并購的建議》。建議的措施包括，簡化審批手續(xù)，降低企業(yè)并購成本;完善海外投資保險(xiǎn)制度，降低海外并購風(fēng)險(xiǎn);對(duì)民營企業(yè)在新技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的海外并購給予稅收上的支持;設(shè)立為民營企業(yè)在海外并購提供財(cái)務(wù)支持的專業(yè)銀行等。

　　“對(duì)于已經(jīng)‘出海’或準(zhǔn)備‘出海’的企業(yè)而言，在海外投資前，先熟悉當(dāng)?shù)氐恼�策法�?guī)，是必修課。此外，通過抱團(tuán)投資的方式，也能夠解決單個(gè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力不足等問題，在海外投資和并購中增加談判力，減少成本。”福建省紡織服裝出口基地商會(huì)秘書長陳蒼松稱。

　　實(shí)際上，企業(yè)在“出海”前，練好內(nèi)功，就能大大提高企業(yè)海外投資成功率。從美、日、韓等國的經(jīng)驗(yàn)看，最初的海外投資也面臨諸多失敗的情況，而今天，美、日、韓等國企業(yè)的海外投資成功率基本穩(wěn)定在80%左右。除去其政府對(duì)海外投資不遺余力的政策支持外，海外咨詢機(jī)構(gòu)引導(dǎo)與服務(wù)也必不可少。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)