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女鞋好賺過運動鞋 體育品牌業(yè)績暴跌

2013-03-27 08:15:30 來源:中國鞋網(wǎng)/廣州日報 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】“女人的錢更加好賺”,這一點在達芙妮(專賣店)和李寧(專賣店)的業(yè)績對比中得到了很好的體現(xiàn)。昨日,李寧在港交所公布的去年業(yè)績顯示,去年全年集團收入為67.39 億元人民幣,同比減少24.5%,毛利為25.50 億元,同比減少36.9%。而達芙妮方面,去年全年銷售收入錄得22.8%的增長至105.3 億港元。不過,即便同屬于鞋類范疇,由于兩家企業(yè)分屬于運動鞋和女鞋屬性,也讓兩家企業(yè)業(yè)績相差明顯。

  李寧關(guān)店1821家

  港交所信息指出,李寧集團權(quán)益持有人應占溢利減少至虧損19.79 億元人民幣,部分原因在于減少批發(fā)銷售、應收賬款及庫存的撥備、推行變革計劃及渠道復興計劃的相關(guān)成本以及其他重組性成本。李寧表示,集團2012年度的財務(wù)表現(xiàn)主要受制于不利的市場環(huán)境的影響以及集團自身業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性挑戰(zhàn)。集團主動采取變革措施及渠道復興計劃以支持減少渠道庫存及對經(jīng)銷商的銷售以緩解渠道壓力,改善他們的財務(wù)狀況和現(xiàn)金流。

  中國體育用品行業(yè)正經(jīng)歷行業(yè)最嚴重的下調(diào)周期。多年來的擴張導致經(jīng)銷商積壓大量庫存,反過來影響了零售店鋪的經(jīng)營和盈利能力。李寧認為傳統(tǒng)的批發(fā)式運營已不能使公司在全新充滿激烈競爭的市場環(huán)境下占有優(yōu)勢,也不能滿足日益成熟的消費需求。根據(jù)公告,2012年,李寧公司繼續(xù)精簡及合理化銷售網(wǎng)絡(luò),關(guān)閉店效低的門店,新開了更有增長潛力的門店。至2012年年底李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪總數(shù)為6434間,較2011年12月31日凈減少1821間。

  達芙妮和百麗增加門店

  相較于李寧多家門店的直接“關(guān)門大吉”,達芙妮去年的“薄利多銷”為主策略似乎為其業(yè)績加分不少。數(shù)據(jù)顯示,年內(nèi)其共新增716個銷售點至6881 個,核心品牌全年的同店增速為9%。分析指出,公司于過往財年內(nèi)面臨庫存壓力采用“薄利多銷”策略,包括新增880 間直營門店,其中100 多間用于清理庫存,估計該策略將在今年延續(xù),此外,加大折扣促銷力度,導致全年成交價格下滑10%,進而拖累核心品牌毛利率下滑2.9 個百分點。但另一方面,“薄利多銷”有助公司搶占有利時間點維護其市場占有率及改善庫存水平。

  而既有自有品牌又做代理業(yè)務(wù)的百麗(01880.HK)去年公司凈利潤達到43.52億元,較上年微漲2.3%。值得注意的是,新增門店方面,百麗的兩大業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)加速開店的態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示,鞋類方面,百麗集團去年在中國40個此前未進入的新城市開設(shè)門店1820家,達到12090家,增長17.7%,鞋類門店覆蓋中國城市數(shù)量也上升至350個。運動服飾業(yè)務(wù)方面,百麗集團去年在中國新增門店794家,增長17%至5474家。

  行業(yè)觀察:

  運動品牌集體陷入業(yè)績暴跌

  自2008年北奧運會運動品牌曇花一現(xiàn)的大放異彩之后,運動品牌便走向了衰落。匹克、361度、安踏近日紛紛發(fā)布全年業(yè)績,盡管市場此前早有預期,但是大降六成、下滑37%和21.5%的業(yè)績著實還是令市場大跌眼鏡。

  數(shù)據(jù)顯示,2012年匹克營業(yè)額為29.03億元,較2011年的46.47億元下降了約37.5%;凈利潤3.11億元,同比下降幅度高達60.1%。361度公司年報顯示,公司凈利為7.15億元,同比下降約37%。而安踏營業(yè)額和凈利潤分別是76.2億元及13.6億元,比2011年下降了14.4%和21.5%。值得注意的是,這是安踏上市五年來首次利潤出現(xiàn)下滑。不僅如此,國內(nèi)體育用品企業(yè)頻頻刷新上市以來最低紀錄。另外,匹克、安踏以及361度的平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別由2011年的49天、38天、40天上升至去年的80天、51天和56天。

  值得注意的是,上述這些企業(yè)均在年報中提到,業(yè)績不佳主要歸因于去年整個體育用品行業(yè)的庫存調(diào)整及疲弱的經(jīng)濟狀況,對體育用品的需求造成了負面影響。不僅如此,各家連關(guān)店步驟都相當一致。匹克全年關(guān)店愈1300家,安踏與361度的全年關(guān)店數(shù)量均在100家左右。有業(yè)內(nèi)人士對記者表示,各品牌今年仍有關(guān)店風險。

  分析還指出,李寧也面臨安踏、阿迪達斯耐克等對手的競爭。而一直在中國市場激烈競爭中努力求生的耐克上周發(fā)布季度利潤預測報告稱,中國市場將迎來拐點,在經(jīng)歷兩個季度的下滑之后,其在中國市場的訂單有所回升。專業(yè)人士表示,去年是體育用品調(diào)整期的第二年,也是調(diào)整的關(guān)鍵一年,品牌自身會面臨著優(yōu)勝劣汰的選擇。不過李寧先生仍然看好體育用品行業(yè)的長期發(fā)展?jié)摿Γ硎荆?ldquo;鑒于目前市場及行業(yè)情況的不確定性,我們預期還會面臨挑戰(zhàn),F(xiàn)有業(yè)務(wù)模式的變革及解決多年累積的渠道問題可能需時較長,并在短期內(nèi)導致我們的業(yè)務(wù)規(guī)模適度下調(diào)。但仍然看好體育用品品牌的價值及長期發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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