體育品牌轉(zhuǎn)身戶外市場或?qū)⒊蔀槿蜈厔?/h1>
【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】天氣回暖,體育用品行業(yè)的“寒冬”卻仍絲毫沒有消退的跡象。日前特步(專賣店)宣布了最新的關(guān)店計(jì)劃,擬關(guān)閉100-200家店。關(guān)鍵之道體育資訊公司CEO張慶21日接受記者采訪時表示,體育用品行業(yè)在較長一段時間內(nèi)高速增長,同質(zhì)化嚴(yán)重,行業(yè)有些“虛胖”.現(xiàn)在的關(guān)店潮,是該行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的有效舉措,對行業(yè)能起到一定的凈化作用。在體育用品行業(yè)自我調(diào)整的同時,戶外產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,一些體育品牌紛紛跟進(jìn)戶外產(chǎn)品市場。
張慶認(rèn)為,體育品牌轉(zhuǎn)型戶外是一種全球趨勢,但對于一些體育用品大品牌來說,戶外產(chǎn)業(yè)的體量很難完全容納下,試圖通過單一渠道扭轉(zhuǎn)局面很難。行業(yè)自凈上周在濟(jì)南泉城路商圈,各商家又不遺余力地開始了元宵節(jié)促銷,但是與一些時尚品牌的熱鬧相比,一些體育品牌的服裝店面略顯冷清,在巨幅體育明星廣告海報(bào)下,“SALE”的招牌顯得有些落寞。體育用品品牌持續(xù)“過冬”已是不爭的事實(shí)。
自去年李寧(專賣店)、安踏、匹克等紛紛大批量關(guān)店之后,此前惟一一家沒有公開表示關(guān)店的特步國際,日前也宣布了最新的關(guān)店計(jì)劃:去年已關(guān)閉80-100家店鋪,今年擬再關(guān)閉100-200家。“體育品牌關(guān)店潮早在去年就開始了,就目前來看,關(guān)閉一些店鋪是體育品牌轉(zhuǎn)型不得不采取的舉措。”張慶表示,從戰(zhàn)術(shù)上看,將一些在相當(dāng)長時間內(nèi)單位面積利潤低的店鋪關(guān)掉,優(yōu)化渠道確保高效店面的銷售,是體育品牌斷臂求生的必要舉措;在戰(zhàn)略上看,這也是行業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式的一種選擇。
據(jù)了解,在經(jīng)歷了幾年前的高速增長和粗放式擴(kuò)張之后,超量的庫存和過多的店鋪成為部分體育品牌沉重的負(fù)擔(dān)。本土體育品牌領(lǐng)頭羊李寧公司,從去年開始整合渠道,關(guān)閉上千家店面,通過低價甩賣、向海外市場輸出甚至銷毀的方式削減庫存。張慶提醒,體育品牌從粗放到精細(xì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)變,并非一蹴而就,需要相當(dāng)長的轉(zhuǎn)變過程。體育品牌除了關(guān)店之外,還需要尋找新的出口,包括開拓電商等特殊渠道。另外,在品牌定位、產(chǎn)品研發(fā)等方面也需要創(chuàng)新。
轉(zhuǎn)型戶外在不斷收縮規(guī)模的同時,不少體育品牌也開始轉(zhuǎn)型涉獵戶外用品以及時尚服飾,尋找新的業(yè)績增長點(diǎn)。“體育品牌轉(zhuǎn)身戶外也是一種全球趨勢,這是行業(yè)發(fā)展到一定階段,自我升級、專業(yè)細(xì)化的表現(xiàn)。”張慶介紹。
記者注意到,當(dāng)前的市場上,不僅一些奢侈品牌在開發(fā)運(yùn)動系列產(chǎn)品,部分體育品牌也在和一些服飾類大品牌合作,開發(fā)更為時尚化的產(chǎn)品。“這也反映了消費(fèi)者的一種變化,市場應(yīng)跟隨消費(fèi)者的需求不斷進(jìn)行細(xì)化。”張慶表示。在亞洲運(yùn)動用品與時尚展現(xiàn)場發(fā)布的《2011年中國戶外時尚運(yùn)動用品市場發(fā)展報(bào)告》顯示,截至2011年,中國戶外運(yùn)動用品市場規(guī)模達(dá)到了107億元,有700多個品牌在中國戶外市場競爭。
《2011年度戶外品牌百貨商業(yè)報(bào)告》也提出,戶外運(yùn)動品牌在百貨商場等零售渠道的銷售成倍增長,可以說是零售板塊中增速最快的細(xì)分行業(yè)之一。“安踏、李寧、阿迪達(dá)斯都在跟進(jìn)戶外品牌的市場開拓。”張慶表示。他建議,本土的體育品牌可以借助資本市場的力量,收購國外一些小型戶外用品企業(yè),以快速完成對戶外用品成熟模式的學(xué)習(xí)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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