戶外中小品牌玩轉(zhuǎn)時(shí)尚化 高調(diào)突圍市場(chǎng)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)已超百億規(guī)模,品牌數(shù)百個(gè),但由于同質(zhì)化現(xiàn)象較為普遍,外觀上設(shè)計(jì)多有雷同,普通的消費(fèi)者在難以區(qū)別的情況下,追隨少數(shù)大品牌成為無奈之舉。這使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)9個(gè)年銷售收入過億元的海內(nèi)外品牌,占據(jù)了55.81%的份額,剩下的則由600余家戶外用品公司競(jìng)爭(zhēng)。
國(guó)內(nèi)中小品牌如何在大浪淘沙中顯露英雄本色?有業(yè)內(nèi)人士表示,要想崛起,就必須在保證品質(zhì)的前提下,進(jìn)行設(shè)計(jì)革命。例如服飾,在保證品質(zhì)和功能性的前提下,在外觀上加進(jìn)更多時(shí)尚元素,讓戶外運(yùn)動(dòng)品牌既功能優(yōu)異又時(shí)尚可穿,這樣才能擴(kuò)大潛在的目標(biāo)客戶。
慕尼黑展覽(上海)有限公司ISPO BEIJING項(xiàng)目總監(jiān)王亦磊在接受媒體采訪時(shí)說:“中國(guó)市場(chǎng)未來數(shù)年還將維持一個(gè)增量期,但在少數(shù)品牌暫時(shí)占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的情況下,其余品牌特別是國(guó)產(chǎn)品牌如何贏得市場(chǎng)增量,特別考驗(yàn)國(guó)產(chǎn)品牌的智慧。”他認(rèn)為,戶外的專業(yè)玩家畢竟是少數(shù),以家庭、朋友為圈子而展開的輕戶外將成為主潮流。這部分人群,將是戶外品牌的主要潛在客戶,應(yīng)該滿足他們既要功能性,也要時(shí)尚的消費(fèi)需求。 “時(shí)尚化是品牌突圍的方式之一,‘差異化’才是品牌崛起的必要條件。”(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
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