國(guó)內(nèi)鞋企迎來“格局年” 紛紛積極自救

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-鞋業(yè)趨勢(shì)】借力電子商務(wù)，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)鞋企在短短的幾年時(shí)間內(nèi)迅速進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張，然而2012年電商市場(chǎng)面臨的寒冬困境，2013年的電商市場(chǎng)日子也不會(huì)好過，以電商作為主要銷售渠道的鞋企也將迎來更嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。鞋類電商拍鞋網(wǎng)()正調(diào)整新的策略，聯(lián)合為國(guó)內(nèi)鞋企提供新的銷售及推廣渠道。

　　2012年受到高庫(kù)存及成本上升等因素影響，不少傳統(tǒng)鞋企也受到嚴(yán)重影響。李寧公司的裁員及門店關(guān)閉更是將運(yùn)動(dòng)品牌推入發(fā)展高原期。受到高庫(kù)存壓力，不斷以打折促銷的形式吸引消費(fèi)者。除了李寧，國(guó)內(nèi)其他運(yùn)動(dòng)品牌，2012年的整體發(fā)展?fàn)顩r亦不甚樂觀。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年，的訂單金額同比下降幅度達(dá)到15%至20%。有業(yè)內(nèi)人士稱，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)體育用品企業(yè)正處在一個(gè)底部的調(diào)整狀態(tài)，存貨需要很長(zhǎng)時(shí)間的消化。尤其是在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形式有所低迷的情況下，人民消費(fèi)水平下滑，想要突圍困境，就必須有所改革。

　　國(guó)內(nèi)電商企業(yè)與傳統(tǒng)鞋企都面臨嚴(yán)重產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，難與國(guó)外品牌相抗衡。特別是在品牌價(jià)值的體現(xiàn)上，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)與、耐克等有很大差距，在產(chǎn)品的定位上常常被冠以“抄襲”之名。前幾年的市場(chǎng)擴(kuò)張大潮已經(jīng)不復(fù)存在，不少企業(yè)開始謀求轉(zhuǎn)型，紛紛推出多重措施進(jìn)行自救，比如在年底采取了調(diào)整門店結(jié)構(gòu)提升單店盈利能力，年底大力度處理存貨、壓縮投資嚴(yán)控費(fèi)用等措施應(yīng)對(duì)。

　　在電商領(lǐng)域迎來新的洗牌年之時(shí)，傳統(tǒng)鞋企要時(shí)刻保持警惕。隨著行業(yè)增速的變慢，中國(guó)傳統(tǒng)鞋企的競(jìng)爭(zhēng)精更加激烈。中國(guó)鞋企在經(jīng)歷了瘋狂擴(kuò)張之后，唯有學(xué)習(xí)、鱷魚等國(guó)外名牌，根據(jù)市場(chǎng)需求，堅(jiān)持差異化發(fā)展，才能讓消費(fèi)者真正認(rèn)可自身的品牌價(jià)值，提升銷售額。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）