創(chuàng)新校企合作方式 百麗國(guó)際一箭雙雕

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-】前段時(shí)間，國(guó)際華南區(qū)分公司與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理學(xué)院合辦的“百麗國(guó)際店長(zhǎng)班”正式揭牌。為了更好地推進(jìn)教學(xué)，百麗國(guó)際在該校投資上百萬(wàn)建立真實(shí)的門(mén)店，門(mén)店管理交給該班學(xué)生。

　　創(chuàng)新校企合作方式

　　與一般的校企合作不同，深職院學(xué)生在完成二年學(xué)習(xí)后，由百麗國(guó)際派人前往學(xué)校宣講公司情況，對(duì)認(rèn)同企業(yè)文化、愿意到店長(zhǎng)班學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行面試，確定店長(zhǎng)班的學(xué)員組成。第一期共有40名學(xué)生參加。

　　校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案，該方案共有百麗企業(yè)文化、終端銷(xiāo)售實(shí)務(wù)、管理與溝通技術(shù)、店鋪營(yíng)運(yùn)管理4門(mén)課程，15個(gè)學(xué)分。深職院派出4名骨干老師，分別作為4門(mén)課程輔講。企業(yè)則根據(jù)教學(xué)模塊的需要，派出15名具有培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的員工組成講師團(tuán)，作為課程主講老師免費(fèi)授課。

　　企業(yè)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督并考核，淘汰違反校紀(jì)校規(guī)以及本學(xué)期學(xué)習(xí)成績(jī)二門(mén)(含)以上功課不及格的學(xué)生。對(duì)于順利完成企業(yè)15個(gè)學(xué)分的學(xué)生，經(jīng)過(guò)企業(yè)考核，且學(xué)生認(rèn)可，即可進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行店長(zhǎng)崗位的頂崗實(shí)習(xí)，并頒發(fā)百麗國(guó)際店長(zhǎng)班培訓(xùn)證書(shū)。帶薪頂崗實(shí)習(xí)期為6個(gè)月，分兩個(gè)階段，前三個(gè)月實(shí)習(xí)崗位為見(jiàn)習(xí)副店長(zhǎng)，后三個(gè)月實(shí)習(xí)崗位為見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)。如果順利通過(guò)企業(yè)考核合格，則成為正式店長(zhǎng)。

　　人才消費(fèi)者，一箭雙雕

　　校企合作在鞋行業(yè)并不陌生，安踏、富貴鳥(niǎo)與泉州輕工學(xué)院合作開(kāi)辦有“安踏服裝、鞋類(lèi)特訓(xùn)班”、“富貴鳥(niǎo)特訓(xùn)班”，為企業(yè)輸送了不少人才。國(guó)際2010年與中國(guó)人民大學(xué)合作，人大商學(xué)院負(fù)責(zé)為奧康培養(yǎng)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理，同時(shí)組織專(zhuān)家教授成立“人大•奧康財(cái)務(wù)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)”，定期為奧康財(cái)務(wù)工作把脈，而奧康董事長(zhǎng)王振滔則應(yīng)邀成為人大商學(xué)院成長(zhǎng)中國(guó)系列活動(dòng)的企業(yè)家顧問(wèn)。

　　百麗店長(zhǎng)班的突出之處，在于企業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)駐校園，企業(yè)不再僅僅負(fù)責(zé)學(xué)生的上崗實(shí)習(xí)，而更多參與學(xué)生的教育培養(yǎng)工作中，成為本學(xué)期教育工作的主力軍(主講老師)。同時(shí)，在校園內(nèi)設(shè)立百麗專(zhuān)賣(mài)店，將理論知識(shí)與實(shí)踐工作結(jié)合起來(lái)，從而培養(yǎng)真正的銷(xiāo)售精英，同時(shí)便于對(duì)學(xué)生的進(jìn)行考核。

　　設(shè)立校園專(zhuān)賣(mài)店，這可謂校企合作的一大創(chuàng)舉，既為百麗店長(zhǎng)班提供了教學(xué)與實(shí)踐的平臺(tái)，同時(shí)作為品牌宣傳窗口，能在廣大在校大學(xué)生心目中植入品牌印象，搶占學(xué)生群體�？梢哉f(shuō)，校園專(zhuān)賣(mài)店在為百麗培養(yǎng)零售精英隊(duì)伍的同時(shí)，也在為百麗培養(yǎng)潛在消費(fèi)者。

　　從渠道角度來(lái)看，作為業(yè)內(nèi)直營(yíng)體系的領(lǐng)軍者，百麗對(duì)店長(zhǎng)及終端人員需求量極大，從店員中提拔、招聘乃至挖角可能已無(wú)法滿足終端拓展的需要，加大培養(yǎng)力度在所難免。也有業(yè)內(nèi)人士指出，近幾年百麗保持較高的市場(chǎng)拓展速度，2011年新增店鋪2983家，2012上半年新增店鋪2807家，開(kāi)設(shè)店長(zhǎng)班可能是為下一步擴(kuò)展儲(chǔ)備人才。

　　百麗進(jìn)校園,似乎再一次走在了行業(yè)前列。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）