匹克打造國際品牌 實(shí)現(xiàn)成功改造升級
【中國鞋網(wǎng)-品牌觀察】國內(nèi)知名匹克的籃球鞋在過去出口美國只能賣到10美元一雙，現(xiàn)在作為NBA的第三大贊助商，匹克籃球鞋可以在美國賣到80美元一雙，這就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級的成果。
隨著姚明的加入，紅火的NBA成為匹克第一個(gè)合作的目標(biāo)。他們通過簽約姚明所在的休斯頓火箭隊(duì)，以及歐洲籃球全明星賽等賽事，成功贏得了NBA的芳心。隨后他們又和世界最高的籃球主管機(jī)構(gòu)國際籃聯(lián)(FIBA)達(dá)成了全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，國際化資源配置實(shí)現(xiàn)了大幅升級。在這些國際化的資源的帶動(dòng)下，匹克很快走出了中國運(yùn)動(dòng)品牌的迷魂陣，成為市場中名列前茅且定位清晰的知名品牌。
轉(zhuǎn)型的成功讓深切的意識到，中國作為最大的發(fā)展中國家，經(jīng)過改革開放釋放出了強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿脱该偷陌l(fā)展速度，中國經(jīng)濟(jì)將迅速融入世界經(jīng)濟(jì)并發(fā)揮舉足輕重的作用。在此堅(jiān)定的信念下，匹克為打造國際化品牌做足了知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量國際標(biāo)準(zhǔn)、上市融資等多方面準(zhǔn)備，并通過與NBA、FIBA、WTA及其他國家的體育組織機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行品牌文化的輸出與滲透。在很長一段歷史時(shí)期中，“MADE IN CHINA”在全球消費(fèi)者的眼中是價(jià)廉物美的代表，中國品牌要真正進(jìn)入國際市場與大牌競爭、獲得高額利潤幾無可能。這時(shí)，匹克總經(jīng)理許志華認(rèn)識到品牌先導(dǎo)的重要性，并堅(jiān)決啟動(dòng)了品牌國際化戰(zhàn)略，在全球市場執(zhí)行品牌先行、產(chǎn)品后進(jìn)的策略，利用國際化品牌拉動(dòng)國際市場。
如前所說，與NBA的深入合作幫助匹克敲開了美國市場的大門，有了NBA及其球員的背書，使匹克贏得了美國消費(fèi)者的興趣與消費(fèi)欲望，也借此贏得了美國連鎖銷售集團(tuán)以及NBA聯(lián)盟內(nèi)多個(gè)俱樂部伸出的橄欖枝，洽談進(jìn)入其連鎖商店、Teamshop等。倫敦奧運(yùn)會(huì)期間，匹克的奧運(yùn)營銷同樣也帶給人震撼。。
匹克正在收獲國際品牌打造帶來的商業(yè)價(jià)值。就在日前，匹克傳出消息稱，來自英超的阿森納足球俱樂部已經(jīng)向匹克發(fā)來邀約。“阿森納將匹克定為其全球合作名單七大目標(biāo)企業(yè)之一。”許志華介紹說，目前雙方正在進(jìn)行初步接觸，此外來自意甲的一支球隊(duì)也在與我們接觸。
當(dāng)然，與國際大品牌同臺(tái)競技，提升綜合競爭力還包括渠道建設(shè)。時(shí)至今日，匹克除在美國擁有兩家自營專賣店之外，銷售網(wǎng)點(diǎn)已遍布全球70多個(gè)國家和地區(qū)。“國際化是匹克堅(jiān)持不變的信念。”許志華表示，我們已經(jīng)通過優(yōu)化渠道、提升單店效益和增加設(shè)計(jì)研發(fā)投入等措施，提升終端的反應(yīng)速度和靈活性，以應(yīng)對市場的變化。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變將帶動(dòng)中國企業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展趨勢。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）
