午間微點評:運動品牌興起“關(guān)店潮”
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關(guān)鍵提示: 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道,知名體育用品企業(yè)匹克體育最新發(fā)布的報告:截至今年9月底,匹克在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點比去年末減少1067個。和關(guān)店相對應(yīng)的是匹克下滑的訂單,匹克集團明年第二季度訂貨會訂單總額和今年同季相比下降超過20%,產(chǎn)品平均批發(fā)價格出現(xiàn)零增長。
編輯點評:【運動品牌興起“關(guān)店潮”】一直以來,體育用品行業(yè)都是市場的一個焦點。不管是在奧運賽場上還是在各種大型明星賽事贊助上,都少不了安踏、李寧、匹克、鴻星爾克等為首的一些本土運動品牌的蹤跡。同時,伴隨著體育用品行業(yè)的高速增長,行業(yè)內(nèi)也開始出現(xiàn)了新的發(fā)展瓶頸。庫存積壓嚴重、企業(yè)訂單減少、用工成本高漲等,特別是高庫存問題更是首當其沖地成為了當前體育用品行業(yè)發(fā)展最棘手的問題。
面對日趨嚴重的庫存窘境,很多運動品牌鞋企開始深入市場尋找解決的方法。開場特賣、打折促銷、電商清理、去加盟化、廣告置換、工廠內(nèi)銷、參加展會、節(jié)日團購、統(tǒng)籌調(diào)貨、重構(gòu)流程、關(guān)閉低效店鋪……但是在這些不斷創(chuàng)新的途徑中,運動品牌商們還是普遍青睞于關(guān)閉低效門店。
對此,筆者認為,關(guān)閉部分的低效門店,確實可以在一定程度上削減品牌的終端運營成本,實現(xiàn)短期內(nèi)庫存壓力的緩解,但是這也絕非是長遠之計,關(guān)閉低效門店從根本上來講,也只是起到一個優(yōu)化的作用。在此基礎(chǔ)上,品牌企業(yè)還需要全面權(quán)衡好自身在市場中的品牌定位,多措并舉,加強工廠店、團購市場、網(wǎng)購市場、校園店等自營門店的信息系統(tǒng)建設(shè),逐步完善終端消費者體驗,這樣才能從根源上解決庫存問題。

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