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鞋服品牌線上零售不只是銷售渠道

2012-08-31 11:36:09 來源:鞋世界/林琛(銀泰網(wǎng)副總裁) 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

  【中國鞋網(wǎng)-】線上零售不只是簡單的新生銷售渠道,它在引發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,其“專注、極致、口碑快”的特點(diǎn),正在催生新品牌,打破渠道壟斷格局。

鞋服品牌線上零售不只是銷售渠道

  線上零售僅僅是銷售渠道?

  如果我們只是將線上零售定義為銷售渠道的一種,那么傳統(tǒng)品牌對電商就只能簡單地理解為將銷售渠道從線下實(shí)體店搬到了線上網(wǎng)店,由此引發(fā)“血案”重重:線下多年經(jīng)營的渠道優(yōu)勢全無;商品同質(zhì)化嚴(yán)重;用戶定位模糊,品牌文化空洞;商品供應(yīng)鏈反應(yīng)速度慢,惰性大,習(xí)慣了一年前就做好開發(fā)設(shè)計和銷售策劃的團(tuán)隊無法去理解快銷快補(bǔ)、打造爆款的概念……

  當(dāng)上述因素起效發(fā)酵時,營銷團(tuán)隊只能用降價來達(dá)成銷售任務(wù)。同時,為了保全線下實(shí)體店的價格體系,線上渠道只能低價售賣過季貨品。當(dāng)這一切變成習(xí)慣時,線上零售就被定義為“一個低價低質(zhì)的清貨渠道”。

  “一個低價低質(zhì)的清貨渠道”如何承載品牌建設(shè)的重任?然而,韓都衣舍、裂帛等品牌近幾年卻通過線上零售樹立起來。應(yīng)該說,線上零售不只是簡單的新生銷售渠道,它在引發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,其“專注、極致、口碑快”的特點(diǎn),正在催生新品牌,打破渠道壟斷格局。

  引發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革

  隨著零售業(yè)的發(fā)展,傳統(tǒng)商品鏈條的七大環(huán)節(jié)(設(shè)計—研發(fā)—定樣定量—備料—生產(chǎn)—運(yùn)輸—銷售)不再是一個單向流程,日漸形成一個閉環(huán);ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)及其引發(fā)的新社交方式更為完成這個閉環(huán)提供了不可阻擋的趨勢和實(shí)現(xiàn)的手段。

  數(shù)據(jù)顯示,68%的消費(fèi)者會去社會化網(wǎng)站對產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)先了解;50%或更多的消費(fèi)者使用社會化網(wǎng)站對產(chǎn)品進(jìn)行評論;59%的消費(fèi)者表示其他消費(fèi)者對產(chǎn)品的評價對他們的購買行為有明顯影響。

  面對這些影響消費(fèi)的因素與方式,傳統(tǒng)品牌們?nèi)绻患皶r調(diào)整自身結(jié)構(gòu),可能會逐漸被侵蝕、拋棄。個人認(rèn)為線上零售對零售方式的結(jié)構(gòu)性影響有四點(diǎn):

  1、核心倉直接到消費(fèi)者

  以往不管是直營或加盟的實(shí)體店模式,“一店一倉”或倉儲只面向批發(fā)商層面,導(dǎo)致銷售時無法做到“銷一補(bǔ)一”,無法有效提高整體庫存的動銷比。而線上零售通過ERP/WMS系統(tǒng)將庫存都統(tǒng)一到一個物理或邏輯的倉庫中,并按照訂單直接發(fā)貨給消費(fèi)者。

  2、消費(fèi)者與品牌的直接互動

  傳統(tǒng)零售模式中,品牌與消費(fèi)者之間隔著重重渠道商和營業(yè)員,連品牌到消費(fèi)者的單向信息傳遞常常都大打折扣,門店陳列面不規(guī)范、不同步,銷售人員對貨品結(jié)構(gòu)不了解,更無要說將消費(fèi)者的信息快速準(zhǔn)確地反饋到品牌方,并做出快速反應(yīng)。線上零售通過商品頁面描述、其他消費(fèi)者評價、第三方社會化平臺等方式實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與品牌的直接互動。

  3、數(shù)據(jù)化營銷

  傳統(tǒng)零售中的數(shù)據(jù)分析主要是分析過往的銷售記錄,為新季的商品策劃或期貨預(yù)定提供數(shù)據(jù)依據(jù)。而閉環(huán)的結(jié)構(gòu)里,實(shí)時的銷售數(shù)據(jù)與客戶需求分析指導(dǎo)供應(yīng)鏈做出最快的反應(yīng):或補(bǔ)單生產(chǎn)或二次組合銷售或滾動設(shè)計開發(fā)。

  4、快速供應(yīng)鏈能力

  從設(shè)計開發(fā)到生產(chǎn),不再是一年兩季或四季的節(jié)奏,而是隨時按需滾動進(jìn)行?焖俚墓⿷(yīng)鏈響應(yīng)是基礎(chǔ)。

  在這四點(diǎn)中:一是商品通路;二是信息通路;三是數(shù)據(jù)決策;四是供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)。對于這四點(diǎn)的深刻理解和準(zhǔn)備是傳統(tǒng)品牌進(jìn)軍線上零售的必要條件。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)

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