“中國(guó)制造”美國(guó)淘金：有機(jī)會(huì)沒(méi)捷徑

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)-要聞分析】“本屆奧運(yùn)會(huì)上，美國(guó)運(yùn)動(dòng)員的制服是以紅色、白色和藍(lán)色為主，但是‘made in china(中國(guó)制造)’。”在大劇院槍擊案之前，“中國(guó)制造”的話題占據(jù)了CNN、紐約時(shí)報(bào)、華爾街日?qǐng)?bào)等美國(guó)大小媒體的重要位置長(zhǎng)達(dá)三四天。

　　似乎是一個(gè)亙古不變又常說(shuō)常新的話題，“中國(guó)制造”在美國(guó)扮演著特殊的角色———從政治到民生，從民生到經(jīng)濟(jì)———無(wú)不涉及。然而，“中國(guó)制造”是否能在這個(gè)超級(jí)大國(guó)的高壓下生存?是否能在“越南制造”、“孟加拉制造”的追趕下發(fā)展?能否在美國(guó)金融危機(jī)中轉(zhuǎn)型?

　　帶著一系列問(wèn)題，7月16日到20日，記者跟隨由GMC制造商聯(lián)盟聯(lián)手羊城晚報(bào)、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)等全國(guó)12家主流媒體組成的“向世界出發(fā)·尋找‘中國(guó)制造’的故事”大型采訪團(tuán)，赴美國(guó)洛杉磯、芝加哥及紐約進(jìn)行為期5天的訪問(wèn)，了解“中國(guó)制造”在美國(guó)的現(xiàn)狀。

為打入美國(guó)市場(chǎng)，匹克的籃球鞋特意選擇了美國(guó)人喜歡的多元顏色

　　1 “中國(guó)制造”遭美國(guó)政客挑刺

　　為本屆倫敦奧運(yùn)設(shè)計(jì)的美國(guó)隊(duì)服，出自美國(guó)著名品牌拉爾夫·勞倫之手。可惜，美國(guó)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)落在了“由中國(guó)制造”上。

　　美參議院多數(shù)黨領(lǐng)導(dǎo)人哈里·里德表示：“我認(rèn)為美國(guó)奧委會(huì)應(yīng)為這一決定感到慚愧和尷尬……我認(rèn)為他們應(yīng)收回所有制服，堆在一起放把火燒掉，然后重新來(lái)過(guò)。”“中國(guó)制造”一時(shí)間成了眾矢之的，連美國(guó)白宮發(fā)言人也不得不回應(yīng)稱，在將來(lái)的奧運(yùn)會(huì)上，美國(guó)奧運(yùn)隊(duì)服或?qū)⒖紤]由美國(guó)制造。

　　其實(shí)，“焚燒奧運(yùn)隊(duì)服”只是“國(guó)旗事件”的延伸。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，7月4日美國(guó)獨(dú)立日前夕，曾是全美最大的國(guó)旗生產(chǎn)公司宣布申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。而破產(chǎn)的原因是“中國(guó)制造”大量涌入，導(dǎo)致其難以生存。“美國(guó)制造”的支持者借機(jī)呼吁眾議院通過(guò)《全美國(guó)旗法案》，以保證聯(lián)邦政府“只購(gòu)買美國(guó)制造的國(guó)旗”。

　　“部分產(chǎn)品的保護(hù)主義是必要的。”加州大學(xué)Riverside校區(qū)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中美貿(mào)易多年的教授VICTOR D· LIPPIT在接受羊城晚報(bào)記者采訪時(shí)坦言，尤其今年是“總統(tǒng)競(jìng)選年”，“中國(guó)制造”在這樣的環(huán)境下必然會(huì)受到一定影響。但他也指出：“美國(guó)人很喜歡買東西，沃爾瑪大多數(shù)產(chǎn)品都來(lái)自中國(guó)，美國(guó)人很高興能以低的價(jià)格買到產(chǎn)品。不過(guò)政客們一直提及美國(guó)人的失業(yè)率，因此人們抵抗中國(guó)產(chǎn)品。我認(rèn)為在公眾眼里，這兩種觀點(diǎn)是交織在一起的，他們會(huì)對(duì)中國(guó)制造的產(chǎn)品很批判地吸收。”

　　2 中國(guó)品牌進(jìn)美國(guó)永遠(yuǎn)不會(huì)太遲

　　盡管屢遭政客挑刺，“中國(guó)制造”已深入美國(guó)仍是不可改變的事實(shí)。走進(jìn)美國(guó)人的生活，杯子上、茶壺旁、花盆底、鞋子里、衣服上，“MADE IN CHINA”的標(biāo)識(shí)隨處可見。

　　“美國(guó)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，各行各業(yè)都很發(fā)達(dá)。”匹克美國(guó)公司CEO粟佳認(rèn)為，作為發(fā)達(dá)國(guó)家，美國(guó)的市場(chǎng)機(jī)遇不再“遍地黃金”，想開發(fā)也不容易。但這里有鉆石，只要懂得方法、深入發(fā)掘。

　　在近千億美元的體育產(chǎn)品市場(chǎng)中，巨頭已占領(lǐng)超過(guò)80%的份額，另一巨頭阿迪達(dá)斯也占了10%，“即便如此，我們依然跟其他品牌一起爭(zhēng)奪剩下的10%，目標(biāo)是5到10年內(nèi)成為美國(guó)排第三的籃球體育品牌。”粟佳說(shuō)。

　　他認(rèn)為，進(jìn)入美國(guó)永遠(yuǎn)不會(huì)遲，“與別國(guó)不太一樣，美國(guó)市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)要一步一步地走，該做的要全做到。想走捷徑一蹴而就，我目前為止沒(méi)看到。”不過(guò)，粟佳指出“美國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入難度有點(diǎn)大”，但“門檻高并非壞事，高門檻能攔住大量山寨軍，給能跨過(guò)門檻的人營(yíng)造好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。”

　　志高美洲公司總經(jīng)理王偉則坦言：“在空調(diào)市場(chǎng)，美國(guó)的渠道與品牌高度集中，所以我們的戰(zhàn)略也必須清晰。要了解玩家到底有幾個(gè)，怎么玩才能賺錢。”

　　王偉選擇了“劍走偏鋒”的分體機(jī)和中央空調(diào)作為突破。“在美國(guó)窗式空調(diào)是主流，但分體機(jī)每年有100萬(wàn)臺(tái)的增幅。我們就是瞄準(zhǔn)這一點(diǎn)，走專業(yè)產(chǎn)品專業(yè)安裝的途徑。跟我們價(jià)格差不多的產(chǎn)品，沒(méi)我們安裝得好;比我們安裝得好的，沒(méi)我們那么便宜，中國(guó)品牌的優(yōu)勢(shì)立馬凸顯!”

　　成立至今，王偉不僅完成了總部“生存下來(lái)”的要求，還實(shí)現(xiàn)了“小有盈余”的夢(mèng)想。

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　　“中國(guó)制造”在美國(guó)夾縫中求存

　　盡管數(shù)據(jù)顯示在紡織產(chǎn)品中“中國(guó)制造”還占領(lǐng)著重要地位，但是記者在紐約街頭采訪發(fā)現(xiàn)，大眾品牌例如H&M、GAP、OLD NAVY等的衣服已經(jīng)悄悄地、大量地推出了“孟加拉制造”、“洪都拉斯制造”、“印尼制造”、“越南制造”、“印度制造”、“柬埔寨制造”等等，清一色“中國(guó)制造”的年代似乎已成為歷史。

　　這似乎是以價(jià)格取勝的“××制造”必須面對(duì)的尷尬———“當(dāng)年‘韓國(guó)制造’的鞋子也是這樣，”Lippit教授分析指出，“韓國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，勞動(dòng)力的成本越來(lái)越高，韓國(guó)制鞋業(yè)已沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)，所以不再向世界出口鞋子。將來(lái)這種情況在中國(guó)也會(huì)發(fā)生。現(xiàn)在中國(guó)的勞動(dòng)力成本也越來(lái)越高，所以中國(guó)必須要逐漸轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)、出口初級(jí)產(chǎn)品，到生產(chǎn)和出口更復(fù)雜更高級(jí)的產(chǎn)品。”

　　事實(shí)上，“中國(guó)制造”正在努力。從上世紀(jì)90年代末的衣帽鞋襪等日常生活用品，發(fā)展到現(xiàn)在的電視機(jī)、空調(diào)、太陽(yáng)能、手機(jī)和電腦等高科技產(chǎn)品。“尤其是Iphone、Ipad等，深受美國(guó)人歡迎。”一位長(zhǎng)期從事中美商務(wù)交流的人士透露，“當(dāng)美國(guó)消費(fèi)者選擇蘋果的產(chǎn)品時(shí)，他們更多地信任蘋果公司的設(shè)計(jì)、中國(guó)的生產(chǎn)”。

　　“美國(guó)制造”正在回流

　　然而不容忽視的事實(shí)是：“美國(guó)制造”正在回流。

　　“理論上說(shuō)，生產(chǎn)可以完全脫離勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)機(jī)器化，勞動(dòng)力在生產(chǎn)過(guò)程中的比重會(huì)越來(lái)越低。與之同時(shí)，美國(guó)天然氣價(jià)格比前幾年降低了25%，生產(chǎn)成本大幅降低。所以隨著與‘中國(guó)制造’之間成本差距的縮小，美國(guó)產(chǎn)品或?qū)⒊霈F(xiàn)回流潮。我相信這一天會(huì)出現(xiàn)，但不是現(xiàn)在。”Lippit教授解釋，以“日本制造”為例，以前也經(jīng)歷了單憑價(jià)格取勝的歷史進(jìn)程，但在日元匯率上漲后，日本產(chǎn)品價(jià)格隨之上漲。“從‘日本制造’出現(xiàn)到‘美國(guó)制造’回流，前后用了40年。”Lippit分析指出，“中國(guó)制造”也是如此，時(shí)間或許會(huì)縮短，但仍有時(shí)間。

　　“中國(guó)制造”需要改變形象

　　作為“向世界出發(fā)”的承辦方，環(huán)球市場(chǎng)集團(tuán)表示，此次活動(dòng)不僅在客觀呈現(xiàn)“中國(guó)制造”的發(fā)展現(xiàn)狀，更在借鑒海外優(yōu)秀制造企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，提煉“中國(guó)制造”發(fā)展需要提升的空間，為“中國(guó)制造”出謀劃策，幫助提升“中國(guó)制造”的國(guó)際地位和形象。

　　環(huán)球市場(chǎng)表示，希望借“向世界出發(fā)”活動(dòng)的舉辦，讓優(yōu)質(zhì)制造企業(yè)更好地與國(guó)際市場(chǎng)接軌，改變海外買家對(duì)“中國(guó)制造”的刻板印象，提升他們對(duì)“中國(guó)制造”的信心和在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α＃?strong>中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）