鞋服企業(yè)戰(zhàn)略定位成為轉(zhuǎn)型成功關(guān)鍵

　　【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】很多企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時候，依靠的更多是一種"本能"。所謂"本能"，往往緣于一個商業(yè)機(jī)會、一個特殊的時期、一種壓力甚至一些挫折，即"被動式"轉(zhuǎn)型。不過，這種"被動式"的轉(zhuǎn)型成功率微乎其微。其實(shí)，決定企業(yè)能否轉(zhuǎn)型的一個重要因素是，企業(yè)能否建立一個獨(dú)特的品牌定位，并圍繞其制定戰(zhàn)略。

　　在公司運(yùn)營的過程中，戰(zhàn)略定位是最核心的關(guān)鍵要素之一，關(guān)系到整個公司和品牌的發(fā)展方向。缺乏戰(zhàn)略定位是中國絕大多數(shù)企業(yè)面臨的共同問題。

　　閩南某服企業(yè)曾經(jīng)顯赫一時，只是好景不長，由于后續(xù)經(jīng)營過程中創(chuàng)新乏力，多年停滯不前。2008年北京奧運(yùn)會后，國內(nèi)運(yùn)動鞋服行業(yè)進(jìn)入一個低谷期：一方面，行業(yè)內(nèi)競爭者眾多，競爭趨于白熱化;另一方面，大眾消費(fèi)趨勢正在從運(yùn)動風(fēng)格轉(zhuǎn)向休閑、時尚風(fēng)格。在這種背景下，這家企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型。不過，方向又在哪里呢?盡管"休閑+時尚"再度成為主流消費(fèi)趨勢，但在此領(lǐng)域已經(jīng)有一些強(qiáng)勢品牌。作為新進(jìn)入者，如何才能站穩(wěn)腳跟?

　　其實(shí)，最重要的依然是找準(zhǔn)品牌定位。但令人遺憾的是，該企業(yè)老總在思維模式上還沒有轉(zhuǎn)型，仍然想沿用閩南鞋服企業(yè)的傳統(tǒng)做法，將"明星代言+招商"的模式奉為圭臬。實(shí)際上，今天的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)銷商和投資者已經(jīng)更加理性。更為重要的是，所謂"明星代言+招商"僅僅是品牌推廣策略，這無法掩蓋企業(yè)戰(zhàn)略的缺失。

　　近來，中國企業(yè)界掀起一股"定位熱"。不過對于定位，能熟練運(yùn)用的中國企業(yè)寥寥無幾。戰(zhàn)略定位上的失之毫厘，往往會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營上的謬以千里，必須予以警示。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）