觀察:工廠"候鳥式"遷徙下的中國制造

　　【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】北京時間7月18日晚間消息，諾基亞已將Lumia 900智能手機的部分產(chǎn)量從臺灣仁寶轉移到自己的阿根廷工廠。

　　更著名的回遷事件是，決定關閉其在華唯一全資的阿迪達斯(蘇州)有限公司，放棄廉價的中國勞動力。這似乎印證了它的廣告語：“Impossible is Nothing”(沒有不可能)。

　　在短時期內(nèi)，多家知名外資企業(yè)轉身離開，不免讓以“中國制造”自豪的企業(yè)主擔憂，是不是我們的優(yōu)勢不復存在?蝴蝶效應還會不會繼續(xù)擴散?

　　跨國公司紛紛回遷，究竟會不會威脅到浙江這個外貿(mào)大省?遭受東南亞地區(qū)和西部地區(qū)內(nèi)外夾擊的浙江制造將何去何從?記者就此采訪了省內(nèi)幾位知名的學者。

　　黃先海：不用過慮，浙江還有集群效應

　　浙江大學經(jīng)濟學院副院長黃先海教授認為，伴隨中國經(jīng)濟持續(xù)增長，阿迪達斯、這些品牌的回遷，是很正常的效應。因為中國經(jīng)濟經(jīng)過30年快速增長，勞動力成本轉換的階段已經(jīng)到來。用經(jīng)濟學術語講，“劉易斯拐點”已然出現(xiàn)。這個拐點不是具體的一個時間，哪一年，是一個區(qū)間。在這個階段，勞動力不再像原來那樣取之不盡。

　　有兩種情況，一種是正常勞動力成本上升，由此倒逼中國企業(yè)尋找比較優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。中國進入一個大的產(chǎn)業(yè)結構升級。第二種情況是，隨著越來越多的外資企業(yè)選擇將工廠從中國撤離，搬遷到東南亞、印度、非洲，甚至回到本國去，意味著新一輪的工廠候鳥式遷徙已上演。阿迪達斯就是這樣，它們通常將勞動力控制在20%-30%的區(qū)間，一旦越過這條線，它就去柬埔寨、越南、孟加拉等東南亞國家尋找新的生產(chǎn)基地。這對它來講是一個自然選擇。

　　現(xiàn)在爭議聲比較響的是企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移或帶來負面沖擊，給中國帶來產(chǎn)業(yè)空心化的后果。所以我們提浙江產(chǎn)業(yè)要轉型升級，進入附加值更高的領域。從策略上講，勞動力成本控制得好的，管理效能進一步提高，還是可以維持一段時間的，所以不必過慮，何況浙江還有產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢。之前有企業(yè)搬到越南之后發(fā)現(xiàn)，從配套從效率看還不如在浙江。浙江的企業(yè)提高集群配套效率，發(fā)掘一些潛能，還是有優(yōu)勢的。

　　顧國達：人民幣升值是重要影響因素

　　浙江大學經(jīng)濟學院副院長教授，浙江省經(jīng)濟學會副會長、浙江省國際經(jīng)濟貿(mào)易學會副會長顧國達指出，阿迪達斯、耐克這些品牌的回遷，以及中國制造的美國奧運代表團的拉爾夫·勞倫制服引起美國人反感，主要還是受到宏觀經(jīng)濟形勢的影響，在華工廠回遷到美國是一種正常的現(xiàn)象。

　　現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢是：美國相對來說比較穩(wěn)定，加上恰逢大選之時，歐洲陷入經(jīng)濟危機，日本受泡沫經(jīng)濟的影響，而中國的人民幣不斷升值則是不可忽略的重要影響因素。

　　另外中國老齡化正在加劇，2015年后老人數(shù)量將占據(jù)很大的部分，直接導致勞動力的工資上漲，成本增加。把工廠設在中國，優(yōu)勢不明顯，美國企業(yè)更愿意用相同的資金生產(chǎn)更高質量的商品。主要的應對措施還是發(fā)展經(jīng)濟，增加人才培養(yǎng)，采用資本密集型態(tài)度，進行職業(yè)化生產(chǎn)，不斷減少消耗。

　　趙偉：浙江企業(yè)應轉型擴張國內(nèi)市場

　　浙江大學經(jīng)濟學院教授、博導、浙大CRPE首席教授、浙江大學國際經(jīng)濟研究所所長趙偉指出，這些現(xiàn)象與美國實行的政策有關，美國對中小企業(yè)進行減稅，促使工廠回遷，考慮的是本國利益。

　　趙偉指出，中國企業(yè)應該轉型升級，不能一直做代工生產(chǎn)，并把目光放到國內(nèi)市場。國內(nèi)的市場比國外市場大。中國企業(yè)要做自己的品牌，不能一直充當機械勞動力。低端市場像服裝、日用品這些擴張空間不大。中國企業(yè)可以做一些適合國內(nèi)的產(chǎn)品，如安全的食品、中高檔的消費品等，還可以繼續(xù)完善我們的服務業(yè)。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）