午間微點評：理性看待運動品牌轉型

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　　【今日熱點】

　　【關鍵提示】據(jù)記者了解，近年來行業(yè)人士皆對本土運動品牌目前的發(fā)展狀況深感堪憂，國際品牌擠壓本土大品牌生存空間，而本土大品牌又在擠壓二、三線品牌的生存空間。以李寧為例，最近幾年，李寧在轉型摸索上，雖然轉得不那么好，但千萬別把它的‘改變’視為反面典型，恰恰相反，這種主動求變的意識正是很多品牌所欠缺的。用一句哲學上的套話：就是“一切事物都處于運動變化發(fā)展之中。”那么，面對于運動變化發(fā)展的體育用品市場而言，目前遭遇發(fā)展瓶頸，企業(yè)主們是否也該適時改變?大改革?小改變?定位轉型?

　　編輯點評：【理性看待運動品牌轉型】隨著后經濟危機時代的來臨，國內制鞋行業(yè)整體略顯低迷，尤其是以運動鞋制造最為顯著。在此之下，國內眾多二線或者三四線運動品牌紛紛轉型時尚休閑。然而，作為戰(zhàn)略轉型或者說一個新事物的出現(xiàn)總是難免不被業(yè)界所爭議。因為運動鞋類與休閑品類，實質上是兩個產別較大的品類，所以在產品轉型上還是很需要做文章的。同時，從企業(yè)的資源系統(tǒng)來看，在終端表現(xiàn)上原來運動店的風格和時尚休閑的風格差別明顯也是存在的。作為運動品牌企業(yè)，轉型這個思路固然很正確的，但是關鍵還是要根據(jù)企業(yè)自身的資源以及經濟實力來定位轉型，循序漸進，這樣才能保證企業(yè)在未來的市場中越走越遠。