不只是“陰謀”破解拍鞋網(wǎng)發(fā)展密碼

　　【-行業(yè)新聞】“國內(nèi)電商行業(yè)的后期之秀拍鞋網(wǎng)，近日在媒體圈的聲音極為活躍，并表示準備扎堆血拼B2C行業(yè)物流圈”，引起業(yè)界人士廣泛關注。

　　隨著競爭的日益激烈，電商價格戰(zhàn)也層出不窮，持續(xù)的價格戰(zhàn)雖然給消費者帶來了實惠，但卻將整個行業(yè)拉入到了一個難以自拔的泥潭。如果作為B2C垂直領域的拍鞋網(wǎng)， 依靠獨特地域和管理方面的優(yōu)勢，在物流這方面下足籌碼血拼物流圈，那么整個電商B2C垂直領域的格局可能發(fā)生重大變化。

　　拍鞋網(wǎng)開辟物流新戰(zhàn)略

　　作為國內(nèi)鞋類B2C行業(yè)的翹楚，一直將物流作為自身發(fā)展的重點，平臺發(fā)展至今已經(jīng)和順風、EMS等多家優(yōu)質(zhì)的快遞企業(yè)展開合作，并且取得了不錯的成績。不僅如此，為了更好的完善在物流方面的服務，拍鞋網(wǎng)還實施了大倉庫戰(zhàn)略。

　　拍鞋網(wǎng)副總裁董欣達曾在多次媒體專訪中提到，拍鞋網(wǎng)總部毗鄰福建晉江，而晉江有中國鞋都之美譽，國內(nèi)80%知名都集中在泉州晉江，如安踏、361、匹克、鴻星爾克、特步、喬丹等。其次，鞋品屬標準化產(chǎn)品，易于倉儲，物流及配送。最后，鞋類電子商務上升空間巨大。據(jù)不完全統(tǒng)計，到2015年，中國的鞋類電子商務市場有望突破1600個億人民幣，物流在未來B2C行業(yè)發(fā)展中將處于舉重輕重的地位。

　　拍鞋網(wǎng)現(xiàn)與品牌商倉庫均采取無隙對接，取貨非常靈活方便，置身在這樣一個鞋類產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)�；�地域里，擁有品牌倉的嫁接，形成拍鞋網(wǎng)特有的"大倉庫"運營模式，無形中解決了平臺發(fā)展過快給倉儲帶來的壓力。

　　拍鞋網(wǎng)走輕資產(chǎn)運營模式

　　據(jù)媒體報道，近日拍鞋網(wǎng)邀請“廈大EMBA學員蒞臨福祺集團參觀指導”，其中主要對拍鞋網(wǎng)物流配送中心進行參觀。行業(yè)專家認為，拍鞋網(wǎng)還有個區(qū)別于同行業(yè)對手的制勝之處，就是其輕資產(chǎn)運營的商業(yè)模式，憑借優(yōu)越的地域優(yōu)勢，及多年以來努力打造的強大的供應鏈體系。使拍鞋網(wǎng)擁有了領先于行業(yè)對手的“大倉庫”模式，讓拍鞋網(wǎng)無需采購，就可輕松實現(xiàn)零庫存的理想。

　　一般情況下，電商企業(yè)為了更好的提供服務，都會自建倉儲和物流，但是縱觀拍鞋網(wǎng)的發(fā)展歷程，卻沒有在這個方面投入太多的成本。原因主要是拍鞋網(wǎng)現(xiàn)有的物流發(fā)貨模式大體分為實庫代銷、庫存分倉的建設、供貨商代發(fā)貨等幾大塊，其中，供貨商代發(fā)，省去商品采購運輸進來的環(huán)節(jié)，縮短發(fā)貨時間，提升發(fā)貨速度，快捷有效充分利用資源。

　　拍鞋網(wǎng)作為本土最具影響力的電商企業(yè)，經(jīng)過近5年的深耕細作，在線合作品牌超過200家，形成了穩(wěn)固的后端體系和可持續(xù)的發(fā)展模式。拍鞋網(wǎng)對自己在整個產(chǎn)業(yè)鏈中所扮演的角色有著清晰的認識，這使得拍鞋網(wǎng)能完全發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)運營成本的最小化。

　　業(yè)內(nèi)人士表示， 電商企業(yè)做物流，處處需要錢。在沒有雄厚資本做供給的前提下，如何做好物流一直在業(yè)界爭論不斷。拍鞋網(wǎng)借托地域優(yōu)勢，成就大倉庫模式，簡化物流，充分整合優(yōu)勢資源等等，其實最終的目的，就是為了更好地去服務消費者。從這一層面上來看，無論拍鞋網(wǎng)即將聯(lián)手10家快遞企業(yè)是不是“陰謀”，對于消費者來說，都將是百利而無一害。（中國鞋網(wǎng)-最權威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）