中國(guó)體育用品業(yè)重壓下面臨多方考驗(yàn)

　　【-行業(yè)新聞】從正大門走進(jìn)本屆體博會(huì)體育用品服飾專館E1館，赫然醒目地發(fā)現(xiàn)，李寧、安踏、、三六一度這四個(gè)品牌的特裝館分列兩旁。精美的場(chǎng)館裝飾、琳瑯滿目的各種展品，讓來自四面八方的參觀者拍手叫好。

　　然而，這片繁華的背后，卻有著不小隱憂。在本屆體博會(huì)上首次公開發(fā)布的《中國(guó)體育用品行業(yè)2010-2011發(fā)展報(bào)告》指出，經(jīng)過多年的高速發(fā)展之后，體育用品行業(yè)開始進(jìn)入行業(yè)調(diào)整期，從各大運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)上市公司2011年年報(bào)的業(yè)績(jī)情況來看，受高庫存、成本上升、凈利潤(rùn)下降等的影響，行業(yè)增速逐步放緩。

　　體育用品行業(yè)未來路在何方?不少業(yè)內(nèi)人士陷入了思考。

　　據(jù)了解，自今年上半年訂貨會(huì)開始，內(nèi)地體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)不少公司盈利造成壓力，眾多企業(yè)為了減低零售渠道潛在庫存風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行打折，減少尚未付運(yùn)的訂單。

　　訂貨數(shù)據(jù)的下滑，一定程度上也折射了體育用品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：經(jīng)過了多年的高速增長(zhǎng)后，體育用品行業(yè)迎來了全面調(diào)整。

　　這一現(xiàn)象其實(shí)從去年各大體育用品品牌公布的年報(bào)中就可見端倪。雖然，包括安踏、、匹克、特步等在內(nèi)的幾大體育用品品牌公布的銷售額同比依然有所增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的幅度已經(jīng)由前面幾年的年均20%甚至30%下降到了20%以內(nèi)。曾經(jīng)穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)頭把交椅的李寧銷售業(yè)績(jī)更是同比下滑。

　　與營(yíng)收增長(zhǎng)幅度降低相對(duì)應(yīng)的是各品牌開店步伐的放緩。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士把中國(guó)本土體育品牌前幾年的成長(zhǎng)稱為“野蠻生長(zhǎng)”，在這段時(shí)間里，門店數(shù)量的增加幾乎成了眾多廠商增加銷售額或者利潤(rùn)的“法寶”。然而，從去年下半年開始，不少業(yè)內(nèi)人士開始發(fā)現(xiàn)，幾大巨頭在使用這一“法寶”時(shí)更為慎重了。

　　匹克年報(bào)顯示，2011年匹克零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目由2010年年底的7224家增至去年年底的7806家，凈增長(zhǎng)582家。分析人士注意到，2010年上半年匹克的門店數(shù)凈增量就超過590家，這意味著2011年下半年匹克的門店數(shù)量就開始縮減。而此前，匹克曾披露，2012年門店數(shù)量將縮減為7000家左右。

　　、特步、三六一度同樣在2011年下半年開始就下調(diào)了開店速度。這種情況也與2010年時(shí)幾大品牌都高調(diào)宣稱進(jìn)軍“萬店時(shí)代”形成了鮮明對(duì)比。

　　“店租成本越來越高，與之相比的則是單店銷售業(yè)績(jī)的下滑。在這種情況下，幾大品牌在開店時(shí)考慮得會(huì)更加謹(jǐn)慎和全面了。現(xiàn)在他們會(huì)更加注重單店效益。”某業(yè)內(nèi)人士用這樣一句話道出了這一改變的背后根源。

　　訂單數(shù)量下滑，開店速度放緩，在這兩座大山之外，壓在體育用品行業(yè)頭上的還有一座大山：庫存。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士戲言，即使現(xiàn)在中國(guó)所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉(cāng)庫里的積壓貨起碼能供國(guó)內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上3年。鞋服行業(yè)庫存積壓?jiǎn)栴}的嚴(yán)重程度由此可見一斑。

　　“由于過去幾年行業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)普遍對(duì)市場(chǎng)預(yù)期過于樂觀，全行業(yè)投資過剩，產(chǎn)品供大于求。”關(guān)鍵知道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶如是說。誠(chéng)然，產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌附加值低等問題一直讓本土企業(yè)飽受詬病。然而，一直以來，憑借著成本優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)，本土企業(yè)也能夠在市場(chǎng)上占有一席之地。在張慶看來，如今行業(yè)中出現(xiàn)的所有問題，不冷靜的“投資過剩”是最直接的導(dǎo)火索。“體育行業(yè)是期貨制，企業(yè)對(duì)未來市場(chǎng)的判斷至關(guān)重要，如果調(diào)高預(yù)期，增大產(chǎn)量，進(jìn)行渠道擴(kuò)張之后，最終因?yàn)楦鞣N因素，銷售無法跟上，隨之而來的就是衰退和調(diào)整期。”（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）