陳宇鍵：堅持做喜歡的事

　　【中國鞋網(wǎng)-創(chuàng)業(yè)之路】上世紀90年代，當同齡人還在為學(xué)習(xí)成績努力的時候，一本名為《硅谷之火》的講述喬布斯等人在硅谷發(fā)起技術(shù)革命經(jīng)歷的書，讓還在上高中的北京男孩陳宇鍵對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣。

　　“想過要承包經(jīng)營什么店鋪，也想過弄個什么商業(yè)中心。”陳宇鍵心里藏下了一個夢想——成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。

　　大學(xué)畢業(yè)后，陳宇鍵先是進入一家國企，后又進入一家全球500強的外企工作�？墒牵@兩份在別人看來體面風(fēng)光的工作，并沒有羈絆住他創(chuàng)業(yè)的步伐。

　　2006年是陳宇鍵事業(yè)征程的轉(zhuǎn)折點。這一年，他加入北極光創(chuàng)業(yè)投資基金，成為一名專業(yè)的投資人，開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。

　　“當商場上出現(xiàn)一個新的投資機會時，要迅速主動地找到那個行業(yè)的企業(yè)家。”陳宇鍵說自己具備一個好的投資人應(yīng)該具備的素質(zhì)。

　　很多人并不知道，如果不是陳宇鍵的這種主動性，社交網(wǎng)站開心網(wǎng)可能并不能像現(xiàn)在這么紅火。

　　2008年，陳宇鍵一個新浪朋友的同事做了一個網(wǎng)站，這便是開心網(wǎng)的雛形。朋友推薦他在這個網(wǎng)站上注冊體驗。陳宇鍵體驗以后覺得這是一個有前景的網(wǎng)站，“通過它，我們可以找到以前的同學(xué)朋友，這是大部分互聯(lián)網(wǎng)沒有的功能。”

　　陳宇鍵主動找到網(wǎng)站負責(zé)人，幫他們梳理網(wǎng)站的發(fā)展和管理模式，為他們找管理導(dǎo)師，并最終投資。“他們以前只是想這個網(wǎng)站對用戶有好處，卻并沒有想過如何盈利以及如何更好地發(fā)展等現(xiàn)實性的問題。”經(jīng)過陳宇鍵和投資公司“指點”，開心網(wǎng)現(xiàn)在已有幾千萬名注冊用戶。

　　陳宇鍵總說，投資是個體力活。每個項目的投資周期一般為兩三個月，但這個周期卻要決定幾千萬的投資，陳宇鍵要不斷地做各種比較、排出、選擇的工作，更要承受很大的心理壓力。

　　“老是跟面臨高考沖刺的那種狀態(tài)似的。”他坦言。但是他卻愿意去做，因為這是他喜歡的行業(yè)。比如要投資一個商場，他要大范圍地走訪員工，客戶，要對同行業(yè)的幾家甚至十幾家類似的企業(yè)進行比較，作出分析，甚至有時候還要站在商場的門口數(shù)人流量。

　　他記得他曾投資過一個連鎖企業(yè)，這個企業(yè)有十幾家店，他至少跑了一半以上的店面，每個店面都要找好幾個員工來聊，每個人至少聊幾個小時，不分白天晚上。他還曾投資過一款游戲。在決定投資之前，他跑了幾十家網(wǎng)吧，在網(wǎng)吧里觀察上網(wǎng)的人都在玩什么游戲，他還自己花了幾萬元，花時間自己去玩，去比較。正是這樣的付出，才換來一個又一個成功的投資項目。

　　陳宇鍵說，作為投資人，最重要的是堅持。“很多人在碰到問題之后可能就會跑掉，但我會堅持，只要我覺得是正確的判斷。”

　　現(xiàn)在的陳宇鍵是另外一家投資公司的合伙人。在這個行業(yè)里，他堅持著自己的判斷，希望為更多的企業(yè)找到發(fā)展的方向。