剖析中國(guó)鞋代工為何被歐洲市場(chǎng)冷落?
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】鞋服業(yè)再現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,繼2008年鞋服業(yè)訂單向東南亞轉(zhuǎn)移后,如今,部分歐洲國(guó)家中高端鞋服品牌的生產(chǎn)也開(kāi)始向歐洲回歸,其周邊國(guó)家和地區(qū)正成為新的鞋服制造中心。
泉州市相關(guān)人員分析,一方面,低端制造生產(chǎn)線(xiàn)已向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移,另一方面,中高端制造生產(chǎn)線(xiàn)向歐洲回歸,泉州鞋服企業(yè)或?qū)⒚媾R更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。
鞋服代工企業(yè)紛紛改行
最近,石獅的一家企業(yè)處境艱難。兩年前該企業(yè)還在做鞋服加工,如今已改行做起了電子行業(yè)。
該企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō):“2006年我們做一套歐洲戶(hù)外鞋服可以賺兩三百元人民幣,然而近年來(lái),形勢(shì)越來(lái)越不好,最慘的時(shí)候一套只賺幾毛錢(qián),有時(shí)候?yàn)榱藸?zhēng)搶客戶(hù),大家連不賺錢(qián)的訂單都接。”
據(jù)了解,目前泉州不少鞋服企業(yè)給歐洲的鞋服品牌做代工。但是,自歐債危機(jī)以來(lái),來(lái)自歐洲的訂單量和代工的利潤(rùn)都在不斷下降。寶德集團(tuán)服裝設(shè)計(jì)部總監(jiān)劉開(kāi)定坦承:“近兩年,受歐債危機(jī)的影響,公司的海外貿(mào)易有所下降,生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能產(chǎn)生了富余空間。”對(duì)此,石獅市童裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)姚通表示:“最近兩年來(lái),做代工批發(fā)和外單的泉州企業(yè),確實(shí)越來(lái)越艱難了。”
而記者了解到,目前在歐洲國(guó)際品牌專(zhuān)賣(mài)店,鞋服的產(chǎn)地除了越南、柬埔寨、印度尼西亞外,已經(jīng)出現(xiàn)了西班牙、土耳其、摩洛哥、保加利亞等歐洲國(guó)家的名字,“中國(guó)制造”全權(quán)包攬的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,而歐洲國(guó)家的制造業(yè)回歸漸成氣候。
勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)不再
對(duì)于歐洲鞋服品牌的生產(chǎn)線(xiàn)回歸,泉州市商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)施正直認(rèn)為,主要有兩個(gè)原因,“最重要的當(dāng)然是成本,中國(guó)制造現(xiàn)在的成本已經(jīng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),另外,歐債危機(jī)導(dǎo)致當(dāng)?shù)厥I(yè)率居高不下,歐洲企業(yè)將制造業(yè)撤回歐洲,也可以緩解當(dāng)?shù)氐氖I(yè)問(wèn)題。”
“在中國(guó)制造的性?xún)r(jià)比,已不再讓我們感到滿(mǎn)意。”法國(guó)某品牌近期將其海外生產(chǎn)業(yè)務(wù)移至匈牙利,其生產(chǎn)負(fù)責(zé)人洛佩茲接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示。
意大利某鞋品牌的一位設(shè)計(jì)師接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō):“在土耳其和突尼斯生產(chǎn)鞋的成本雖然高于中國(guó),但把中國(guó)加薪的幅度考慮在內(nèi),其實(shí)成本也沒(méi)高多少,而土耳其和突尼斯離意大利近得多,對(duì)我們來(lái)說(shuō)更方便,更能把好質(zhì)量關(guān)。”
記者了解到,目前在勞動(dòng)力成本方面,越南的勞動(dòng)力成本大約只有中國(guó)的一半;在運(yùn)輸成本方面,歐洲周邊更有優(yōu)勢(shì),比如土耳其到西班牙只需3天路程,而中國(guó)沿海制造企業(yè)走海運(yùn)至少得45天。
自主創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)于中國(guó)制造被日漸“冷落”現(xiàn)象,業(yè)界人士表示,企業(yè)一方面要加大自主創(chuàng)新力度,打造自己的品牌,另一方面,要借助電子商務(wù)等新興平臺(tái),擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,擺脫依靠批發(fā)和外單生存的固有模式。
歐洲制造的回歸,石獅市商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、小玩皮董事長(zhǎng)黃清苗認(rèn)為:“泉州鞋服企業(yè)要加強(qiáng)自主創(chuàng)新的力度,在品質(zhì)和品牌兩方面努力和提升,靠批發(fā)和外單必然是沒(méi)有出路的,現(xiàn)在就是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。”
而傳承董事長(zhǎng)王永剛則認(rèn)為,閩派企業(yè)未來(lái)還是不能忽略電子商務(wù)這一新興模式,畢竟,它在國(guó)外已經(jīng)運(yùn)作得相當(dāng)成熟,并得到了市場(chǎng)的檢驗(yàn)。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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