中國(guó)動(dòng)向受存貨拖累致凈利大幅下跌
【-品牌動(dòng)態(tài)】中國(guó)體育用品市場(chǎng)在經(jīng)歷了過(guò)去數(shù)年連續(xù)高達(dá)30%的高速增長(zhǎng)期后,在2011年迎來(lái)了全面調(diào)整期。繼安踏、等公布同比下滑的業(yè)績(jī)后,以經(jīng)營(yíng)Kappa品牌為主的體育用品經(jīng)銷(xiāo)商中國(guó)動(dòng)向今日也公布了2011年業(yè)績(jī)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示,由于存貨回購(gòu)、存貨減值等因素的影響,中國(guó)動(dòng)向2011年的銷(xiāo)售額大幅下降了35.7%為27.4億元,而凈利潤(rùn)更是大幅下降了93%,為1.02億元。
三個(gè)“第一”凸顯中國(guó)動(dòng)向困境重重
中國(guó)動(dòng)向?yàn)榍袄顚幑靖吖荜惲x紅9年前創(chuàng)立,主營(yíng)Kappa品牌產(chǎn)品,9年來(lái)保持了高速發(fā)展,不過(guò),在2011年這個(gè)中國(guó)體育用品調(diào)整年,中國(guó)動(dòng)向同樣遭遇了困難,并創(chuàng)造了公司9年史上的多個(gè)“第一”,凸顯中國(guó)動(dòng)向在2011年經(jīng)營(yíng)的艱難。
中國(guó)動(dòng)向董事會(huì)主席陳義紅在年報(bào)中稱(chēng),在種種的宏觀經(jīng)濟(jì)及行業(yè)不景氣的情況下,中國(guó)動(dòng)向集團(tuán)經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn),也經(jīng)歷了許多成立以來(lái)的第一次。
第一個(gè)“第一次”為首次向經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行一次性的回購(gòu)計(jì)劃。由于整體銷(xiāo)售情況不佳,經(jīng)銷(xiāo)商承受了巨大的存貨壓力,公司由此對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商展開(kāi)回購(gòu)計(jì)劃,減輕經(jīng)銷(xiāo)商存貨壓力,提升利潤(rùn)空間。全年中國(guó)動(dòng)向完成回購(gòu)吊牌價(jià)為14.5億元的存貨,并通過(guò)工廠(chǎng)店和電子商務(wù)等方式重新促銷(xiāo)商品。
第二個(gè)“第一次”為首次收入和利潤(rùn)下滑。由于對(duì)采取了存貨回購(gòu),并且在經(jīng)銷(xiāo)商訂貨量指標(biāo)方面降低,中國(guó)動(dòng)向在2011年的收入為27.4億元,較前一年的42.6億元下降了 ,2011年的凈利潤(rùn)為1.02億元,較前一年的14.64億元更是大幅下跌了93%。
第三個(gè)“第一次”是店鋪數(shù)量首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。由于市場(chǎng)的低迷,中國(guó)動(dòng)向出臺(tái)了整合門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的政策,同意經(jīng)銷(xiāo)商在年內(nèi)關(guān)閉了因分布不合理而贏利狀況欠佳的門(mén)店,將資源集中于店效較高的門(mén)店,改善整體銷(xiāo)售效率和經(jīng)銷(xiāo)商的贏利狀況。數(shù)據(jù)顯示,截至2011年年底,中國(guó)動(dòng)向的門(mén)店數(shù)為3119間,較上一年年底的3751間總共減少了632間,降幅為16.8%。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)
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