展望中國(guó)鞋業(yè)下一個(gè)十年的發(fā)展方向

　　【-】回顧中國(guó)發(fā)展歷程，可謂一年一個(gè)變化，三年一個(gè)征程，十年一個(gè)跨越。

　　21世紀(jì)頭一個(gè)十年，中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生深刻變化，中國(guó)鞋業(yè)格局隨之激蕩。無論風(fēng)云如何變化，渠道和營(yíng)銷始終被認(rèn)為是鞋業(yè)的命脈，并順理成章地成為上一個(gè)十年的主旋律。那么，未來十年中國(guó)鞋業(yè)又將有著怎樣的主題?

　　回歸本質(zhì)——原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為新標(biāo)尺

　　設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的價(jià)值源泉，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器�？v觀國(guó)外知名品牌，富于內(nèi)涵和個(gè)性的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，是其走在時(shí)尚和潮流前端的重要原因。經(jīng)受多年模仿和同質(zhì)化之累，中國(guó)鞋業(yè)對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)的呼聲越來越高;同時(shí)，多年的模仿與市場(chǎng)運(yùn)作也錘煉了大家的設(shè)計(jì)能力。

　　1、“克隆時(shí)代”走向終結(jié)

　　“國(guó)內(nèi)模仿廣州，國(guó)際模仿意大利”，長(zhǎng)期以來，“克隆”和“模仿”都是中國(guó)鞋業(yè)的“痼疾”。設(shè)計(jì)上的模仿、抄襲，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，也令整個(gè)行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)陷入惡性循環(huán)。

　　“無刺激不消費(fèi)”也深深刺痛了行業(yè)，依靠模仿、抄襲，發(fā)展空間注定有限。眾多已開始加大研發(fā)投入力度，注重產(chǎn)品專利……。種種現(xiàn)象表明，下一個(gè)十年，產(chǎn)品“克隆”時(shí)代將走向終結(jié)，“原創(chuàng)設(shè)計(jì)”必將在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中突起。

　　2、國(guó)際流行注入中國(guó)元素

　　頭一個(gè)十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，引起了世界的矚目，也推動(dòng)了“中國(guó)元素”的流行。LV的“蛇皮袋”、愛馬仕類似手織麻花的毛衣、刺繡、潑墨、龍、青花瓷……中國(guó)元素正悄悄改變世界的審美觀。

　　國(guó)際大牌的設(shè)計(jì)驚醒了中國(guó)鞋業(yè)，越來越多的品牌開始在空間、櫥窗、產(chǎn)品等設(shè)計(jì)中導(dǎo)入中國(guó)元素，歐洲現(xiàn)代+中國(guó)古典，成為“揭竿而起”的fashion。

　　3、“中國(guó)風(fēng)”的盛行

　　在國(guó)際品牌探尋中國(guó)元素，加快進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí);國(guó)內(nèi)品牌也開始在傳統(tǒng)文化中發(fā)掘“精魂”，作為品牌的支撐點(diǎn)，借“中國(guó)”概念風(fēng)靡世界。

　　伴隨著“中國(guó)風(fēng)”的進(jìn)一步市場(chǎng)化、潮流化，無論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)，都將朝著這股風(fēng)潮與設(shè)計(jì)結(jié)合相映交輝的方向發(fā)展。當(dāng)然，中國(guó)風(fēng)主宰世界，路還很長(zhǎng)，在下一個(gè)十年未必能全面實(shí)現(xiàn)，但下下一個(gè)十年或者更多的十年世界將會(huì)改變!

　　面向世界——開辟國(guó)際化新局面

　　在日趨一體化的全球經(jīng)濟(jì)大潮中，國(guó)際化、本土化是中國(guó)鞋業(yè)的必然選擇。歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，中國(guó)鞋業(yè)已逐漸與國(guó)際接軌，未來十年，這種趨勢(shì)將進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　1、從“量”到“質(zhì)”的跨越

　　2010年，中國(guó)生產(chǎn)了120億雙鞋，擁有2萬多家，然而國(guó)內(nèi)品牌的知名度和市場(chǎng)占有率依然堪憂，“鞋業(yè)品牌大國(guó)”的夢(mèng)想還在前方。但經(jīng)過多年的發(fā)展，中國(guó)鞋業(yè)已經(jīng)日漸具備了成為品牌大國(guó)的實(shí)力，從量變到質(zhì)變飛躍的拐點(diǎn)就在眼前。

　　2、國(guó)際品牌本土化

　　頭一個(gè)十年，一方面是國(guó)際品牌大舉“入侵”，、已開始向三、四線市場(chǎng)下沉;另一方面，國(guó)內(nèi)鞋企收購、代理國(guó)際品牌也風(fēng)潮疊起。經(jīng)歷十年的積累和沉淀后，下一個(gè)十年中，如何規(guī)避在代理、收購過程中的風(fēng)險(xiǎn)，與國(guó)際品牌走向共贏，國(guó)內(nèi)鞋企將告別迷惘。屆時(shí)，我們能看到更多的國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)上與國(guó)內(nèi)品牌共興共榮。

　　2、本土品牌國(guó)際化

　　當(dāng)國(guó)外品牌紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，國(guó)內(nèi)品牌也紛紛嘗試“走出去”。在米蘭鞋展等國(guó)際舞臺(tái)上，中國(guó)品牌的身影已不再陌生。未來十年，國(guó)內(nèi)鞋企的探索還將不斷增多，汲取了大量經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的中國(guó)鞋企，必將愈挫愈勇，通過多種途徑在更加寬廣的國(guó)際舞臺(tái)展示自己的風(fēng)采。

　　下一個(gè)十年，渠道演變、品牌營(yíng)銷依然將是中國(guó)鞋業(yè)重要話題，但原創(chuàng)設(shè)計(jì)將成為本土鞋企新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn);同時(shí)，本土鞋企立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，邁步國(guó)際的步伐也將日漸鏗鏘。下一個(gè)十年，伴隨著中國(guó)國(guó)力和影響力地的進(jìn)一步提升，中國(guó)鞋業(yè)的真正崛起將不再僅僅是期盼。

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　　1、國(guó)際品牌收購、代理潮：和分別收購了全球知名品牌Lotto和FILA的專營(yíng)權(quán);繼2010年在上海收購萬利威德大中華區(qū)品牌所有權(quán)后，于今年成功獲得GB中國(guó)大陸推廣代理權(quán)。

　　2、國(guó)內(nèi)品牌走出去：康奈從2001年在巴黎第19街區(qū)開設(shè)第一家專賣店起，在美國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙等國(guó)的專賣店已達(dá)到120多家;奧康則將目光投向美國(guó)、印度以及香港市場(chǎng)，發(fā)力全球營(yíng)銷攻略;安踏、特步、匹克等福建，更是通過贊助國(guó)際賽事等手段，不斷提升品牌的國(guó)際知名度，大力開辟“第二戰(zhàn)場(chǎng)”。（中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心，）