泉州上市品牌鞋企市值排名大幅上升
從市值看,安踏以224.46億元位居第三,僅次于百麗和裕元集團(tuán),超越李寧的69.36億元,而361°以60.99億元僅次于李寧。作為國內(nèi)在港上市的泉州四大,安踏、特步、361°、正在以強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭躋身國內(nèi)體育用品一線陣營。
股價(jià)逆勢上漲
從追隨者到領(lǐng)跑者,從二級市場上收獲的信心,體現(xiàn)在了股價(jià)上。盡管大盤形勢不盡如人意,安踏體育的股價(jià)卻連續(xù)兩個(gè)月上漲。來自金融界的統(tǒng)計(jì)顯示,2011年11月,安踏體育漲幅約為14.42%,2011年12月,安踏體育漲幅約為11.88%;特步國際在2011年12月也實(shí)現(xiàn)了約8.85%的漲幅。
近日,由國際知名品牌戰(zhàn)略顧問公司Interbrand評選的“2011中國品牌價(jià)值排行榜”中,安踏比2010年上升4位,排名第17名,成為排名最高的本土運(yùn)動(dòng)品牌。而在2010年,這一殊榮還屬于李寧。
“圈地”戰(zhàn)略調(diào)整
2011年初,包括安踏、、361°、匹克等在內(nèi)的體育用品企業(yè)相繼提出了“萬店計(jì)劃”,然而,在各品牌大肆“跑馬圈地”的背后,市場容納極限、營銷管理水平等都拷問著企業(yè)的終端擴(kuò)張熱潮。
為此,匹克調(diào)低了2012年的預(yù)期,2012年門店凈增數(shù)量將大幅降低,擬開設(shè)700家,同時(shí)關(guān)閉一部分門店,數(shù)量在500家左右。2011年年中,安踏曾公開表示,計(jì)劃到2011年年底,將安踏體育用品系列店增加至8200間,然而在2011年10月底,安踏方面又表示,已經(jīng)檢討2011年的開店計(jì)劃,將安踏店數(shù)量目標(biāo)由原來的8200間微調(diào)為7800至8000間。
針對2011年下半年以來國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)并不樂觀的整體形勢,安踏管理層表示,未來半年至1年內(nèi),行業(yè)亦會充滿挑戰(zhàn)。
品牌價(jià)值待提升
實(shí)際上,2011年以來,在李寧、安踏、361°、匹克等國內(nèi)體育品牌都面臨增速放緩、庫存積壓、業(yè)績下滑等巨大壓力時(shí),耐克和阿迪達(dá)斯等國際品牌卻憑借強(qiáng)大的研發(fā)能力和銷售經(jīng)驗(yàn),在中國贏得了越來越多的市場份額。
在外來品牌的低價(jià)策略下,2011年,李寧、安踏、特步、匹克等不止一次上調(diào)價(jià)格,漲幅達(dá)兩位數(shù)。然而,品牌價(jià)值的增長并未跟上價(jià)格的漲幅,本土品牌的銷售壓力驟然增大。
“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、品牌附加值低是導(dǎo)致本土品牌在競爭中遭遇挫折的主要原因。”業(yè)內(nèi)分析,雖然本土體育品牌在規(guī)模和體量上已經(jīng)可以和國際品牌抗衡,但在技術(shù)、產(chǎn)品、品牌文化等方面,與老牌國際廠商相比,還相去甚遠(yuǎn)。
目前,本土企業(yè)正在致力于改變這一現(xiàn)狀。匹克集團(tuán)CEO許志華接受媒體采訪時(shí)表示,希望通過產(chǎn)品的精細(xì)化、專業(yè)化來獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,“只要沉下心來,尋求突破也并不難實(shí)現(xiàn)”。如何提升分店的服務(wù)和銷量,讓用戶對于分店的滿意度接近100%,為消費(fèi)者帶來更好的購物體驗(yàn)也成為安踏戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵點(diǎn)。(中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心))

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