泰亞鞋業(yè)技改先行爭(zhēng)做中國(guó)“Vibram”

    【網(wǎng)-品牌動(dòng)態(tài)】只要按下電鈕，機(jī)臺(tái)便自動(dòng)彈開(kāi)模具中板，隨后，人工操作放進(jìn)原材料，模具便自然成型，工序完成。這就是股份有限公司新引進(jìn)的數(shù)控制模機(jī)臺(tái)設(shè)備。這樣的新半自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，可大幅度提高人工操作效率，減少用工人數(shù)，還為今年擴(kuò)充產(chǎn)能做前期的設(shè)備試點(diǎn)工作。上市后，泰亞正通過(guò)技術(shù)改革和產(chǎn)品創(chuàng)新一步步推進(jìn)既定戰(zhàn)略規(guī)劃，希望能迎來(lái)新的高度發(fā)展的階段。

    眾所周知，是泉州重要的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，泰亞股份是泉州地區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、研發(fā)實(shí)力較為完善的企業(yè)之一。在生產(chǎn)研發(fā)上做大做強(qiáng)是泰亞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，“我們的目標(biāo)就是做中國(guó)的Vibram。”泰亞股份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

    技改先行

    推行設(shè)備制度化和流程緊湊化

    據(jù)泰亞鞋業(yè)股份有限公司技術(shù)副總丁先生介紹，考慮到日益嚴(yán)峻的用工環(huán)境和生產(chǎn)成本，泰亞鞋材將推行設(shè)備制度化和流程緊湊化作為今年的生產(chǎn)技術(shù)改造重點(diǎn)，其中首要的就是針對(duì)公司重機(jī)械、制模方面的改造。

    “一般情況下，傳統(tǒng)的制模機(jī)臺(tái)屬于重體力操作工序，一個(gè)人只能操作一臺(tái)機(jī)臺(tái)，工人必須手動(dòng)打開(kāi)模具中板，這當(dāng)中需要工人有足夠的體力，由于體力限制，往往生產(chǎn)效率并不穩(wěn)定。如今，我們引進(jìn)的新半自動(dòng)化數(shù)控制模機(jī)臺(tái)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗，一個(gè)熟練工可同時(shí)操作4臺(tái)機(jī)器，大大提高了生產(chǎn)效率和成品穩(wěn)定性。”

    這僅僅是泰亞鞋業(yè)2011年技改項(xiàng)目當(dāng)中的一項(xiàng)。除了通過(guò)引進(jìn)新機(jī)臺(tái)設(shè)備滿足擴(kuò)充產(chǎn)能需要外，泰亞還通過(guò)改良新工序達(dá)到節(jié)能減排的效果，對(duì)TPU熱循環(huán)工序進(jìn)行改良，可比以往降低20%電耗。

    丁先生舉例，在TPU熱膠膜熔漿過(guò)程中，工人需要把塑料米放置到熱熔機(jī)臺(tái)中熔化并導(dǎo)出，這個(gè)過(guò)程需要機(jī)臺(tái)始終保持200℃~300℃的高溫，才能順利把熱熔膠從管道中導(dǎo)出。一旦無(wú)法保持熔解高溫，熔化后的TPU熱膠膜隨即冷卻，將會(huì)堵塞管道或機(jī)臺(tái)其他的熱循環(huán)部分。

    “這個(gè)問(wèn)題讓大家都很頭疼，一部機(jī)臺(tái)24小時(shí)開(kāi)機(jī)運(yùn)作，耗費(fèi)大量電能，一定要找出解決辦法！”丁先生決心十足，他找來(lái)機(jī)臺(tái)設(shè)計(jì)圖紙，和外協(xié)公司研究后，發(fā)現(xiàn)該機(jī)臺(tái)設(shè)計(jì)共有4道加熱工序，他們可以通過(guò)并聯(lián)、串聯(lián)改造電子開(kāi)關(guān)，也就是說(shuō)，只要分段供電后，有足夠時(shí)間保持熔解和吐料就OK了！

    經(jīng)過(guò)試驗(yàn)和測(cè)量，這個(gè)過(guò)程大約需要20秒。根據(jù)時(shí)間，泰亞給該機(jī)臺(tái)添加了分段電子開(kāi)關(guān)，這樣一來(lái)，既保證順利完成工序，又能減少20%能耗，是一筆很可觀的節(jié)��！

    此外，據(jù)了解，泰亞還對(duì)原本的制冷系統(tǒng)做出了重組合并排列，減少了工人交接班的等待時(shí)間，也降低了不少能耗。

    做中國(guó)Vibram

    泰亞股份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在運(yùn)動(dòng)鞋研發(fā)上做大做強(qiáng)是泰亞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，他們的目標(biāo)就是做中國(guó)的Vibram。意大利的Vibram是世界頂級(jí)奢侈品牌的座上貴賓，一雙印有Vibram出廠的鞋底售價(jià)，最便宜的也高達(dá)30多美金，正是因?yàn)橐獯罄�威波倫通過(guò)配方研發(fā)、材料組合設(shè)計(jì)將一雙鞋的鞋底功能完美地表現(xiàn)出來(lái)，將其組合功能淋漓盡致地體現(xiàn)在一雙鞋上，成為高檔的加分籌碼。我們也希望做高端鞋材，通過(guò)上游供應(yīng)商角色引導(dǎo)使泉州鏈往精品發(fā)展。

    為了避免價(jià)格混戰(zhàn)，企業(yè)最重要的是要做出自己的特點(diǎn)，這樣才能從眾多的鞋企中脫穎而出，力求做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。

    然而，大家知道，中國(guó)是運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)大國(guó)，剛性需求強(qiáng)大的為泰亞股份提供了廣闊的市場(chǎng)空間，中國(guó)是全球最大的產(chǎn)鞋國(guó)和出口國(guó)。近年來(lái)，中國(guó)每年生產(chǎn)各種鞋超過(guò)100億雙，占全球制鞋總量的近70%。商機(jī)依舊無(wú)限，這也為鞋底的設(shè)計(jì)加工提供了廣闊的市場(chǎng)空間。

    目前，曾在招股書(shū)上披露的年產(chǎn)2000萬(wàn)雙運(yùn)動(dòng)鞋鞋底項(xiàng)目和技術(shù)中心擴(kuò)建項(xiàng)目已在惠南臺(tái)商投資區(qū)建設(shè)，該項(xiàng)目是依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分考慮包括市場(chǎng)潛力、自身管理能力等因素后確定的投資項(xiàng)目，上述項(xiàng)目的實(shí)施將有助于提升公司生產(chǎn)和研發(fā)能力，對(duì)增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。（-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）