面試時(shí)不能說的話
想搞砸面試并不太難。
遲到、穿著不得體、接聽手機(jī)都可以毀掉面試,說錯(cuò)話也能達(dá)到同樣的效果。
許多招聘經(jīng)理說,有些應(yīng)聘者一開始看起來(lái)很理想,但當(dāng)他們愚蠢地回答一些常見的面試問題后,就會(huì)被刷下來(lái)。
下面是對(duì)一些面試常見問題的不理想回答,如果你這樣做了,面試一定會(huì)被搞砸,你將被直接淘汰出局。
問題一:現(xiàn)在,談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r吧。
如果你膽敢把回答追溯到自己遙遠(yuǎn)的童年、中學(xué)的經(jīng)歷,或是和父母不愉快的關(guān)系,你鐵定玩完。切記,這往往是擺在你面前的頭一道問題。
很難說面試官想從你那里得到什么樣的回答,但你盡可將其理解為他們想知道一些你職業(yè)經(jīng)歷的背景。卡洛琳•湯普森(Carolyn Thompson)是一名高管招聘人員,也是《十步找到完美工作》(10 Steps to Finding the Perfect Job)一書的作者,她建議“不妨問問面試官想讓你從哪里說起!笔窍胫滥阃暾穆殬I(yè)背景,還是只想了解一些工作近況?湯普森說,“問清楚了,也好給自己一個(gè)時(shí)間定位,選擇往前或是往后表述!
問題二:你為什么不打算做現(xiàn)在的工作了?
首先要明確的是,既然你參加其他公司的面試,那肯定是不打算繼續(xù)做現(xiàn)在的工作了。如果你的自身?xiàng)l件滿足面試職位的各項(xiàng)要求,那就不要說自己只是想尋求些變化,也千萬(wàn)不要說目前雇主的壞話。
紐約iFind獵頭公司的共同創(chuàng)始人派翠克•高爾曼(J. Patrick Gorman)表示,“說些當(dāng)前和雇主的摩擦是可以的,但是要表現(xiàn)出想解決問題的態(tài)度,不要讓自己顯得是個(gè)滿腹怨言的人!
新澤西州科納斯通人力資源公司(Cornerstone Search Group)的資深獵頭顧問麗塔•伯伊爾(Rita Boyle)建議,面試者應(yīng)解釋一下為什么換工作是自己職業(yè)生涯中合情合理的一個(gè)步驟。
伯伊爾說道,“要著重解釋你為什么想來(lái)這家新公司,而不是為什么要離開現(xiàn)在的雇主!
還有什么不能說?有——你離開現(xiàn)公司(或加入新公司)是因?yàn)榈乩砦恢茫匠昊蚋@矫娴脑颉?
問題三:你最大的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)是什么?
最糟糕的回答方式是沒有絲毫的扭捏和謙虛。
高爾曼建議,“千萬(wàn)不能說‘弱點(diǎn)?我沒有弱點(diǎn)’這樣的話。”還有一種不明顯但也容易釀成大禍的回答:承認(rèn)自己的弱項(xiàng),卻不解釋如何克服。承認(rèn)自己有缺點(diǎn),這一點(diǎn)非常重要,但一定要說明你是如何處理的。
談及強(qiáng)項(xiàng)時(shí),不要滔滔不絕地給自己臉上貼金——但也不要用一句放之四海皆準(zhǔn)的套話來(lái)回答。
紐約州立大學(xué)萊聞學(xué)院(Levin Institute)講授求職技巧的教授馬克•赫什伯格(Mark Herschberg)說,幾乎所有的應(yīng)聘者都千篇一律地稱自己很聰明或是工作努力。
赫什伯格說,“面對(duì)這些陳詞濫調(diào),我的回應(yīng)是:‘95%的應(yīng)聘者給我的是同樣的答案,你能告訴我,你跟他們相比有什么特別之處嗎?’”
問題四:你現(xiàn)在或以前的同事如何評(píng)價(jià)你?
這不是一個(gè)讓你再次表?yè)P(yáng)自己的問題。湯普森說,“自評(píng)和他評(píng)是不一樣的!
美國(guó)東北大學(xué)商學(xué)院(Northeastern University''s College of Business Administration)MBA職業(yè)中心主任林恩•薩瑞卡斯(Lynne Sarikas)建議,應(yīng)聘者應(yīng)該避免做出諸如“他們認(rèn)為我是唯一能做對(duì)事情的人”或“他們覺得我是下班后的好玩伴”之類的回答。
湯普森說,要考慮到不同級(jí)別的同事是如何評(píng)價(jià)你的。比如你的下屬,你可以說他們認(rèn)為你為人公正,總是希望把有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)向下傳遞,從而幫助下屬成長(zhǎng)。
問題五:你的短期目標(biāo)是什么?
永遠(yuǎn)不要暗示你在不久的將來(lái)會(huì)考慮自己創(chuàng)業(yè)、上學(xué)深造,或打算坐上面試官現(xiàn)在的位置。還有,不要把“短期”的含義搞混。
或許你把“短期”理解為未來(lái)半年內(nèi),而面試官想的是未來(lái)一年半到兩年,所以搞清楚這個(gè)時(shí)間框架很重要。湯普森說,“很多人覺得‘我清楚自己的短期目標(biāo)’,但如果沒弄清‘短期’的定義,你可能會(huì)答非所問。”
問題六:有哪類特定的事情或人你不喜歡?
科納斯通人力資源公司的共同創(chuàng)始人史蒂芬•拉茲(Steven Raz)說,這是一個(gè)內(nèi)涵尤其豐富的問題,因此一定要仔細(xì)應(yīng)對(duì)。他建議求職者在回答中盡量避免表達(dá)對(duì)曾共事過的那些權(quán)力在握的人物的不滿。
此外,紐約獵頭公司胡爾維茨戰(zhàn)略人事公司(Hurwitz Strategic Staffing)的布魯斯•胡爾維茨(Bruce Hurwitz)建議,不要刻意表現(xiàn)出一種萬(wàn)事皆可的風(fēng)范來(lái)。誠(chéng)實(shí)地說出自己通常不喜歡跟哪些人或事打交道——比如過于健談的人,或者是需要無(wú)休止輸入資料的工作——只要你應(yīng)聘的職位不具備這些特點(diǎn)就行。
問題七:你還有什么問題嗎?
拉茲說,如果面試中存在什么舉足輕重的問題,這就算一個(gè)。不知道該問什么,就說明你對(duì)這份工作沒有太多思考,或是不感興趣。
并非提出任何一個(gè)問題都是合適的。不能問的包括工作薪酬、公司具體業(yè)務(wù)、能否在家辦公、有多少假期、毒品檢測(cè)和背景調(diào)查是不是強(qiáng)制性要求等等。拉茲建議應(yīng)聘者問一些有助于“讓面試官看到你具有符合公司要求的技能、經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)的問題!
為避免臨時(shí)抓瞎,最好提前準(zhǔn)備幾個(gè)能顯示出你對(duì)招聘企業(yè)和職位感興趣的問題。(來(lái)源:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng))
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