透析奧康集團在鞋業(yè)市場的競爭優(yōu)勢

    【中國鞋網(wǎng)-品牌動態(tài)】1、較高的品牌知名度

    公司作為國內(nèi)領先的和零售商，實施以“奧康”品牌為主，“康龍”、“紅火鳥”、“美麗佳人”、“萬利威德”品牌為輔的多品牌錯位經(jīng)營的市場經(jīng)營策略，緊緊圍繞對不同消費者不同需求進行差異化滿足的原則，通過差異化的品牌風格、產(chǎn)品設計、價格定位等各種舉措及營銷活動，不斷提升品牌形象，滿足各類細分市場需求。

    “”品牌以“商務時尚”作為核心，以商務人群作為目標消費群，以時尚作為設計核心，倡導“成功=夢想+行動”的成功哲學；以“夢想是走出來的”作為傳播理念，給奮斗在路上的人群以力量支持。

    “”品牌以休閑人群作為主要目標群體，聘請何炅、謝娜、李維嘉、杜海濤、吳昕作為品牌時尚顧問，倡導輕松快樂理念，讓消費者在工作與生活中充分享受品牌帶來的輕松、舒適與快樂。

    “紅火鳥”品牌以大眾消費者作為主要目標群體，聘請韓國知名藝人李承炫及其妹妹李妍智作為形象代言人，讓消費者充分體驗到時尚又實惠的產(chǎn)品。

    “美麗佳人”品牌以前衛(wèi)時尚的女性消費者作為目標消費群，讓富裕時尚的消費者享受到前衛(wèi)設計帶來的滿足感。

    “萬利威德”品牌以尊貴時尚的消費者作為目標消費群，讓成功時尚的消費者享受到高品位的滿足感。

    2、雄厚的研發(fā)實力

    為向全球消費者提供科技、時尚、舒適的，公司不斷持續(xù)加大研發(fā)投入。公司研發(fā)的“墊腳系列”技術能使鞋墊可以自動制冷或制熱；“舒適中底”技術使鞋墊弧度完全貼合人體腳底曲線，穿起來舒適自如，走路輕松省力。上述技術已經(jīng)投入市場應用并贏得消費者認可。

    2007 年，公司投入數(shù)千萬科技研發(fā)經(jīng)費成立“奧康鞋類科技研究院”。2010年，又投資成立“高科技數(shù)字化研發(fā)基地”，率先引領中國鞋企從傳統(tǒng)手工時代進入數(shù)字化研發(fā)時代。公司參與審定了多項皮鞋行業(yè)標準。公司擁有國家知識產(chǎn)權局授權專利25 項，并已部分投入生產(chǎn)應用，以提升的產(chǎn)品附加值。

    3、引領潮流的設計能力

    公司將視為企業(yè)的生存之源，在對品牌形象與品牌定位的革新升級同時，公司對產(chǎn)品的研發(fā)設計予以了高度重視，已建立起專業(yè)設計人員和工藝技術人員組成的設計團隊。公司的設計團隊主要由自身長期以來自主培養(yǎng)的設計師組成，其對奧康品牌以及本公司的歷史與發(fā)展情況非常熟悉。設計團隊一直保持了很好的穩(wěn)定性，設計人員年齡結構分布均勻，使得設計團隊在保持年輕活力的同時也令資深設計師經(jīng)驗得到了有效傳承。公司不僅每季度能開發(fā)出3,000 多個新款，同時還能保證在補單過程中搭配充足的新款。

    為捕捉國際流行趨勢，公司在中國南方制鞋工業(yè)之都東莞設立了東莞分公司。為了獲得第一手翔實資訊，公司聘請意大利著名設計師，將新工藝、新材料、新設計理念和款式帶到公司。

    經(jīng)過不斷努力，公司產(chǎn)品設計和品牌建設取得重大突破，奧康產(chǎn)品既考慮了國際、國內(nèi)的流行時尚情況、國內(nèi)不同區(qū)域消費者對服裝款式的不同需求、競爭對手的產(chǎn)品設計和過往公司各類產(chǎn)品的銷售情況，也綜合考慮了供應鏈下游各經(jīng)銷商所處的各地市場和其店鋪情況的獨特性以及供應鏈上游供應商的生產(chǎn)成本控制要求。公司產(chǎn)品形成了自己獨特的風格和定位，以及時尚且蘊含豐富的品牌文化。