幽默笑話獲風(fēng)投:笑著把錢賺了
創(chuàng)業(yè),是不是只有一本正經(jīng)的嚴(yán)肅行業(yè)才能獲得風(fēng)投呢?答案是否定的。當(dāng)然不是?纯聪旅娴狞c子,你會覺得不可思議,這樣也行?幽默笑話也能獲得風(fēng)投?
美國的幽默笑話產(chǎn)業(yè)引起了風(fēng)投們的關(guān)注,而在中國,由于版權(quán)難以保護(hù),幽默內(nèi)容仍或以紙質(zhì)出版物、手機短信形式存在,或散落在各個網(wǎng)站,即使現(xiàn)在出現(xiàn)了微博,似乎也難成氣候,叫好不叫座。
近日,社交網(wǎng)站的一項在線調(diào)查結(jié)果稱,美國人最具幽默感,而德國人是最不幽默的民族。這一網(wǎng)站的營銷總監(jiān)說,幽默感或許是我們認(rèn)識新朋友時最重要的元素了。
與幽默的美國人相對應(yīng)的是,美國幽默產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼。2011年5月,有著“網(wǎng)絡(luò)奧斯卡獎”之美譽的第15屆“韋比獎”上,幽默搞笑網(wǎng)站“娛樂至死”()卷走8項大獎,成為最大贏家。流行歌星賈斯廷·比伯憑借一段搞笑視頻獲得了由公眾評選的“人民選擇獎”。
無獨有偶,2011年1月,美國幽默出版商Cheezburger獲得了3000萬美元的風(fēng)投,這家公司提供的核心內(nèi)容是“可愛的動物圖片+搞笑的拼寫錯誤”。
笑中自有“黃金屋”
“我們的投資者絕對是我們的忠實粉絲。”
Ben曾是一名記者,Emily曾是一名全職博客寫手,他們夫妻倆在2007年創(chuàng)建了一個有趣的小寵物網(wǎng)站,內(nèi)容包含寵物幽默、滑稽圖片,同時也發(fā)布一些產(chǎn)品信息。
在建立之初的一個月里,這個網(wǎng)站幾乎無人問津,但隨后美國圣保羅沙門菌疫情發(fā)生之后,網(wǎng)站流量瘋狂上升到每月150萬。不過,由于Ben在網(wǎng)站公布三聚氰胺和相關(guān)化合物的寵物食品測試,他不得不接受美國食品和藥物管理局(FDA)的質(zhì)詢。
Emily在這個時候辭掉了工作,專職博客寫作,而Ben也開始對做記者產(chǎn)生了厭倦感,決定專注于做“有趣的事情”。
在和朋友的一次聊天中,Ben說:“我喜歡Cheezburger!边@家網(wǎng)站同樣誕生在2007年,起初的內(nèi)容是貓的搞笑圖片,由夏威夷的一對情侶博客寫手創(chuàng)建。Ben的朋友回答道:“那你為什么不買下它?”
于是就有了Ben向天使投資者的一段有趣告白:“我想成立一個媒體公司,但我要先買下Cheezburger,你能不能給我225萬美元?”Ben曾有過投資互聯(lián)網(wǎng)失敗的案例,并因此欠下了4萬美元的債務(wù),但這次他還是拿到錢了。
2007年9月,交易完成,Ben支付了200萬美元,成為Cheezburger網(wǎng)站的新主人,不少人說他瘋了,但現(xiàn)在看來是其最成功的投資之一。
Ben對記者說,這家網(wǎng)站“從第一天起就有利可圖”。接手之后,他并沒有對網(wǎng)站做任何改變:“什么都不要改,用同樣的方式運行,我只是繼承了一個網(wǎng)站的收入!
在Ben依靠Cheezburger聲名鵲起之后,人們開始猜測為什么貓會給他帶來這么有效的商業(yè)靈感,其實,Ben不養(yǎng)貓——因為過敏。但他堅信:人們每天用5分鐘時間尋找快樂,是他所能給予的,而這也是他的商業(yè)模式的根基。
后來,Ben又收購了。到目前為止,通過收購和自建,Cheezburger集團(tuán)擁有50家網(wǎng)站,涵蓋幽默產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域,現(xiàn)有用戶1650萬人,每月上傳超過50萬個照片和視頻,每月頁面瀏覽量為3.75億次,視頻瀏覽量為1.1億次。Ben和妻子樂此不疲——沒有什么比讓人笑著掏錢更可樂的事情了。
“如果我建好了,他們就會來”,這是Ben對用戶的態(tài)度,快速推出新產(chǎn)品和保證內(nèi)容質(zhì)量是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵,好的幽默笑話經(jīng)常以病毒營銷的方式被廣泛傳播,“哪怕你諷刺一下生活,也能引起很大的共鳴。”現(xiàn)在,他加大了廣告攻勢,組建的小型營銷團(tuán)隊跳過了中間機構(gòu),直接與廣告主取得聯(lián)系。
中國的“幽默者”們
中國人其實并不缺乏幽默精神,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,有不少笑話網(wǎng)站生機勃勃,但現(xiàn)在大都難覓蹤影,活著的幾家也多是“復(fù)制+粘貼”式的內(nèi)容采集方式,好多掛著google adsense或百度推廣的廣告聊以度日。
當(dāng)然也有出類拔萃者,比如“我們愛講冷笑話”,架構(gòu)雖然簡單,就像是一個博客,但人氣指數(shù)高,每篇小文章的點擊量都超過10萬人次;截至7月上旬,其同名新浪微博的粉絲數(shù)量,就將近200萬,不少廣告主盯上了它。
“幽默產(chǎn)業(yè)雖然值得關(guān)注,但在中國很難賺到錢!被ヂ(lián)網(wǎng)業(yè)天使投資人蔡文勝對南方周末記者說,“國內(nèi)版權(quán)意識比較薄弱,大家都是一大抄!
像韓寒等作家聲討百度文庫侵權(quán)一樣,在版權(quán)明晰的圖書領(lǐng)域都存在難度,更不用說圖片和笑話了。而在微博、APP(智能應(yīng)用程序)等新載體推出之后,維權(quán)成了一件更困難的事。
李旭,一位專職的JAVA開發(fā)工程師,在百度推出開放平臺以后加入了賺錢的隊伍,到目前開發(fā)了大約20個百度APP,其中有一個名為“笑話之家”,F(xiàn)在李旭的團(tuán)隊成員只是兩人,一起設(shè)計開發(fā)關(guān)于笑話的應(yīng)用程序。
這是一個“賺快錢”的團(tuán)隊,在李旭的規(guī)劃中,其團(tuán)隊構(gòu)成應(yīng)該是“一個設(shè)計,一個開發(fā),實在不行再加一個運營”。
至于內(nèi)容,李旭說:“內(nèi)容誰都好找,網(wǎng)上有的是。”
有時候他們不得不面對被抄襲的困境,李旭曾發(fā)現(xiàn)百度里有一個應(yīng)用抄襲自他們,“沒辦法,一沒注冊,二沒版權(quán),人家說就是抄的你的,你怎么辦?”解決這一問題只能依靠技術(shù)手段,李旭考慮著把所有軟件都加密。
到目前為止,李旭的“笑話之家”共從各家網(wǎng)站搜羅來了1000-1200條笑話,這會給他帶來每天500元左右的收入,“收入能趕上出本《笑話大王》!崩钚裾f。
同樣發(fā)揚這一“精神”的還有尹光旭,一個“85后”的小伙子,兩年前發(fā)現(xiàn)新浪微博這一平臺之后,他專門注冊了10個跟笑話有關(guān)的微博賬號,發(fā)揚“搬運工”精神,從各大笑話網(wǎng)站直接取材,編成140個字的“微博體”,一周后他發(fā)現(xiàn),“冷笑話精選”賬號最能吸引粉絲,遂將其作為主打,F(xiàn)在,這一賬號的粉絲數(shù)量將近450萬。
Cheezburger并不是美國最早的獲得投資的幽默笑話網(wǎng)站。4年前,財經(jīng)幽默網(wǎng)站W(wǎng)allStrip以500萬美元的價格被哥倫比亞廣播公司(CBS)收購,這家網(wǎng)站憑借幽默視頻吸引了大批用戶,主持人坎貝爾的天賦被認(rèn)為是交易成功的重要砝碼。
不過,Cheezburger是獲得投資最大的幽默產(chǎn)業(yè)公司,在獲得3000萬美元融資之后,其愿景是成為“互聯(lián)網(wǎng)文化的終極領(lǐng)導(dǎo)者和影響者”。
Cheezburger也曾被其他網(wǎng)站抄襲,它是如何處理的呢?“當(dāng)發(fā)生這種情況,我們會聯(lián)系他們,如果對方能說明抄襲我們的原因,我們就會思考自己是否可以提供幫助。我們允許他人使用我們的內(nèi)容,但他們必須為我們的網(wǎng)站提供反鏈接。”Emily說。
Cheezburger創(chuàng)造了完善的機制促進(jìn)用戶上傳內(nèi)容,他們對內(nèi)容抱有“采購理念”,會協(xié)助用戶創(chuàng)建更讓人驚訝的內(nèi)容。當(dāng)用戶上傳的內(nèi)容面貌一新的時候,他們會通過郵件告訴用戶——去歡呼吧!斑@是他們的世界,我們只是幫助他們!盉en說。
中國誕生不了Cheezburger,就算誕生了,也難以獲得同等的源動力,一個重要的原因是,美國人更崇尚幽默,他們認(rèn)為這是人際溝通的好方法;而中國人更喜歡謙虛。
不過,Emily對南方周末記者說,“我們并沒有激勵我們的用戶貢獻(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)容。我們網(wǎng)站的成功在于直指人們的內(nèi)心行為。人們渴望笑。他們喜歡笑,他們想分享在別人身上找到的滑稽事。同時,別人因為自己提供的內(nèi)容開懷大笑,人們會覺得這能表現(xiàn)出自己的幽默感,這在他們看來是一種榮譽!
美國的幽默笑話產(chǎn)業(yè)引起了風(fēng)投們的關(guān)注,而在中國,由于版權(quán)難以保護(hù),幽默內(nèi)容仍或以紙質(zhì)出版物、手機短信形式存在,或散落在各個網(wǎng)站,即使現(xiàn)在出現(xiàn)了微博,似乎也難成氣候,叫好不叫座。
近日,社交網(wǎng)站的一項在線調(diào)查結(jié)果稱,美國人最具幽默感,而德國人是最不幽默的民族。這一網(wǎng)站的營銷總監(jiān)說,幽默感或許是我們認(rèn)識新朋友時最重要的元素了。
與幽默的美國人相對應(yīng)的是,美國幽默產(chǎn)業(yè)發(fā)展得如火如荼。2011年5月,有著“網(wǎng)絡(luò)奧斯卡獎”之美譽的第15屆“韋比獎”上,幽默搞笑網(wǎng)站“娛樂至死”()卷走8項大獎,成為最大贏家。流行歌星賈斯廷·比伯憑借一段搞笑視頻獲得了由公眾評選的“人民選擇獎”。
無獨有偶,2011年1月,美國幽默出版商Cheezburger獲得了3000萬美元的風(fēng)投,這家公司提供的核心內(nèi)容是“可愛的動物圖片+搞笑的拼寫錯誤”。
笑中自有“黃金屋”
“我們的投資者絕對是我們的忠實粉絲。”
Ben曾是一名記者,Emily曾是一名全職博客寫手,他們夫妻倆在2007年創(chuàng)建了一個有趣的小寵物網(wǎng)站,內(nèi)容包含寵物幽默、滑稽圖片,同時也發(fā)布一些產(chǎn)品信息。
在建立之初的一個月里,這個網(wǎng)站幾乎無人問津,但隨后美國圣保羅沙門菌疫情發(fā)生之后,網(wǎng)站流量瘋狂上升到每月150萬。不過,由于Ben在網(wǎng)站公布三聚氰胺和相關(guān)化合物的寵物食品測試,他不得不接受美國食品和藥物管理局(FDA)的質(zhì)詢。
Emily在這個時候辭掉了工作,專職博客寫作,而Ben也開始對做記者產(chǎn)生了厭倦感,決定專注于做“有趣的事情”。
在和朋友的一次聊天中,Ben說:“我喜歡Cheezburger!边@家網(wǎng)站同樣誕生在2007年,起初的內(nèi)容是貓的搞笑圖片,由夏威夷的一對情侶博客寫手創(chuàng)建。Ben的朋友回答道:“那你為什么不買下它?”
于是就有了Ben向天使投資者的一段有趣告白:“我想成立一個媒體公司,但我要先買下Cheezburger,你能不能給我225萬美元?”Ben曾有過投資互聯(lián)網(wǎng)失敗的案例,并因此欠下了4萬美元的債務(wù),但這次他還是拿到錢了。
2007年9月,交易完成,Ben支付了200萬美元,成為Cheezburger網(wǎng)站的新主人,不少人說他瘋了,但現(xiàn)在看來是其最成功的投資之一。
Ben對記者說,這家網(wǎng)站“從第一天起就有利可圖”。接手之后,他并沒有對網(wǎng)站做任何改變:“什么都不要改,用同樣的方式運行,我只是繼承了一個網(wǎng)站的收入!
在Ben依靠Cheezburger聲名鵲起之后,人們開始猜測為什么貓會給他帶來這么有效的商業(yè)靈感,其實,Ben不養(yǎng)貓——因為過敏。但他堅信:人們每天用5分鐘時間尋找快樂,是他所能給予的,而這也是他的商業(yè)模式的根基。
后來,Ben又收購了。到目前為止,通過收購和自建,Cheezburger集團(tuán)擁有50家網(wǎng)站,涵蓋幽默產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域,現(xiàn)有用戶1650萬人,每月上傳超過50萬個照片和視頻,每月頁面瀏覽量為3.75億次,視頻瀏覽量為1.1億次。Ben和妻子樂此不疲——沒有什么比讓人笑著掏錢更可樂的事情了。
“如果我建好了,他們就會來”,這是Ben對用戶的態(tài)度,快速推出新產(chǎn)品和保證內(nèi)容質(zhì)量是網(wǎng)站成功的關(guān)鍵,好的幽默笑話經(jīng)常以病毒營銷的方式被廣泛傳播,“哪怕你諷刺一下生活,也能引起很大的共鳴。”現(xiàn)在,他加大了廣告攻勢,組建的小型營銷團(tuán)隊跳過了中間機構(gòu),直接與廣告主取得聯(lián)系。
中國的“幽默者”們
中國人其實并不缺乏幽默精神,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,有不少笑話網(wǎng)站生機勃勃,但現(xiàn)在大都難覓蹤影,活著的幾家也多是“復(fù)制+粘貼”式的內(nèi)容采集方式,好多掛著google adsense或百度推廣的廣告聊以度日。
當(dāng)然也有出類拔萃者,比如“我們愛講冷笑話”,架構(gòu)雖然簡單,就像是一個博客,但人氣指數(shù)高,每篇小文章的點擊量都超過10萬人次;截至7月上旬,其同名新浪微博的粉絲數(shù)量,就將近200萬,不少廣告主盯上了它。
“幽默產(chǎn)業(yè)雖然值得關(guān)注,但在中國很難賺到錢!被ヂ(lián)網(wǎng)業(yè)天使投資人蔡文勝對南方周末記者說,“國內(nèi)版權(quán)意識比較薄弱,大家都是一大抄!
像韓寒等作家聲討百度文庫侵權(quán)一樣,在版權(quán)明晰的圖書領(lǐng)域都存在難度,更不用說圖片和笑話了。而在微博、APP(智能應(yīng)用程序)等新載體推出之后,維權(quán)成了一件更困難的事。
李旭,一位專職的JAVA開發(fā)工程師,在百度推出開放平臺以后加入了賺錢的隊伍,到目前開發(fā)了大約20個百度APP,其中有一個名為“笑話之家”,F(xiàn)在李旭的團(tuán)隊成員只是兩人,一起設(shè)計開發(fā)關(guān)于笑話的應(yīng)用程序。
這是一個“賺快錢”的團(tuán)隊,在李旭的規(guī)劃中,其團(tuán)隊構(gòu)成應(yīng)該是“一個設(shè)計,一個開發(fā),實在不行再加一個運營”。
至于內(nèi)容,李旭說:“內(nèi)容誰都好找,網(wǎng)上有的是。”
有時候他們不得不面對被抄襲的困境,李旭曾發(fā)現(xiàn)百度里有一個應(yīng)用抄襲自他們,“沒辦法,一沒注冊,二沒版權(quán),人家說就是抄的你的,你怎么辦?”解決這一問題只能依靠技術(shù)手段,李旭考慮著把所有軟件都加密。
到目前為止,李旭的“笑話之家”共從各家網(wǎng)站搜羅來了1000-1200條笑話,這會給他帶來每天500元左右的收入,“收入能趕上出本《笑話大王》!崩钚裾f。
同樣發(fā)揚這一“精神”的還有尹光旭,一個“85后”的小伙子,兩年前發(fā)現(xiàn)新浪微博這一平臺之后,他專門注冊了10個跟笑話有關(guān)的微博賬號,發(fā)揚“搬運工”精神,從各大笑話網(wǎng)站直接取材,編成140個字的“微博體”,一周后他發(fā)現(xiàn),“冷笑話精選”賬號最能吸引粉絲,遂將其作為主打,F(xiàn)在,這一賬號的粉絲數(shù)量將近450萬。
Cheezburger并不是美國最早的獲得投資的幽默笑話網(wǎng)站。4年前,財經(jīng)幽默網(wǎng)站W(wǎng)allStrip以500萬美元的價格被哥倫比亞廣播公司(CBS)收購,這家網(wǎng)站憑借幽默視頻吸引了大批用戶,主持人坎貝爾的天賦被認(rèn)為是交易成功的重要砝碼。
不過,Cheezburger是獲得投資最大的幽默產(chǎn)業(yè)公司,在獲得3000萬美元融資之后,其愿景是成為“互聯(lián)網(wǎng)文化的終極領(lǐng)導(dǎo)者和影響者”。
Cheezburger也曾被其他網(wǎng)站抄襲,它是如何處理的呢?“當(dāng)發(fā)生這種情況,我們會聯(lián)系他們,如果對方能說明抄襲我們的原因,我們就會思考自己是否可以提供幫助。我們允許他人使用我們的內(nèi)容,但他們必須為我們的網(wǎng)站提供反鏈接。”Emily說。
Cheezburger創(chuàng)造了完善的機制促進(jìn)用戶上傳內(nèi)容,他們對內(nèi)容抱有“采購理念”,會協(xié)助用戶創(chuàng)建更讓人驚訝的內(nèi)容。當(dāng)用戶上傳的內(nèi)容面貌一新的時候,他們會通過郵件告訴用戶——去歡呼吧!斑@是他們的世界,我們只是幫助他們!盉en說。
中國誕生不了Cheezburger,就算誕生了,也難以獲得同等的源動力,一個重要的原因是,美國人更崇尚幽默,他們認(rèn)為這是人際溝通的好方法;而中國人更喜歡謙虛。
不過,Emily對南方周末記者說,“我們并沒有激勵我們的用戶貢獻(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)容。我們網(wǎng)站的成功在于直指人們的內(nèi)心行為。人們渴望笑。他們喜歡笑,他們想分享在別人身上找到的滑稽事。同時,別人因為自己提供的內(nèi)容開懷大笑,人們會覺得這能表現(xiàn)出自己的幽默感,這在他們看來是一種榮譽!
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