鞋企阿迪達(dá)斯加緊布局中國(guó)西部市場(chǎng)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】近日,阿迪達(dá)斯集團(tuán)在成都設(shè)立西區(qū)總部辦公室。阿迪達(dá)斯大中華區(qū)集團(tuán)董事總經(jīng)理高嘉禮(ColinCurrie)表示,新的區(qū)域辦公室是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)通向2015中國(guó)戰(zhàn)略的重要一步。
高嘉禮稱,中國(guó)西部地區(qū)是集團(tuán)志在必得的重點(diǎn)區(qū)域,阿迪達(dá)斯的全線產(chǎn)品都已在此區(qū)域上市,該優(yōu)勢(shì)將幫助阿迪在這一地區(qū)更好的品牌滲透。
據(jù)了解,位于成都的總部辦公室將統(tǒng)管阿迪達(dá)斯西區(qū)的12個(gè)省、市、自治區(qū),其規(guī)模是原有辦公地點(diǎn)的一倍,這預(yù)示著阿迪達(dá)斯成都辦公室將擁有完整的區(qū)域中心職能,如特許經(jīng)營(yíng)管理和區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷。
值得一提的是,這一區(qū)域辦公室將使銷售和市場(chǎng)人員更貼近其合作伙伴,使他們能夠更有效地了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求并迅速作出反饋。
世界體育用品工業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)在全世界每年有65%以上的體育用品產(chǎn)于中國(guó)。如今幾乎所有的國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌都已進(jìn)入,以期在中國(guó)這個(gè)潛力巨大的體育用品市場(chǎng)里分得一塊大蛋糕。
阿迪達(dá)斯顯然也分享了這一增長(zhǎng)的盛宴。
據(jù)2008年中國(guó)體育用品市場(chǎng)份額報(bào)告顯示,阿迪達(dá)斯以22%居第一位,前冠軍耐克以21%居第二位,其后依次是李寧(16%)、安踏(12%)、彪馬(7%)。
然而,2008年下半年,對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)后中國(guó)市場(chǎng)過(guò)于樂觀的估計(jì),以及對(duì)李寧等本土品牌北京奧運(yùn)會(huì)上“搶戲”能力的估計(jì)不足,阿迪達(dá)斯錯(cuò)誤地放大了市場(chǎng)需求。由此造成的庫(kù)存大增則直接影響到阿迪達(dá)斯的銷售表現(xiàn)。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,整個(gè)2009年,阿迪達(dá)斯至少關(guān)閉了200家以上的店面。
分析人士指出,對(duì)零售渠道有效的整合,以及重建的周期長(zhǎng)短將是阿迪達(dá)斯中國(guó)市場(chǎng)能否走出泥潭的關(guān)鍵。
事實(shí)上,金融危機(jī)以來(lái),國(guó)際一線品牌陸續(xù)調(diào)整中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略,他們認(rèn)為僅僅占領(lǐng)中國(guó)沿海城市已很難得到更大發(fā)展,必須延伸中西部城市。
法國(guó)運(yùn)動(dòng)用品零售商迪卡儂在成都的第二家商場(chǎng)去年年底開業(yè),并計(jì)劃未來(lái)10年內(nèi)在大成都范圍內(nèi)開店數(shù)量達(dá)到12家。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)西部區(qū)域人均收入均值和體育消費(fèi)均值拜別為8351元人民幣(約1270新元)和491元人民幣(約98新元)。其中,成都兩項(xiàng)指標(biāo)根基接近東部程度,拜別為13028元人民幣(2606新元)和925元人民幣(約125新元),體育消費(fèi)占比7%。
阿迪達(dá)斯集團(tuán)高層表示,今后五年的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略主要側(cè)重于有巨大發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)領(lǐng)域,公司預(yù)計(jì)在中國(guó)市場(chǎng)的銷售收入將實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
阿迪達(dá)斯集團(tuán)是全球體育用品企業(yè),擁有一系列核心品牌產(chǎn)品,如阿迪達(dá)斯、銳步、泰勒梅、樂步和Reebok-CCMHockey等。公司總部位于德國(guó)黑措根奧拉赫。
高嘉禮稱,中國(guó)西部地區(qū)是集團(tuán)志在必得的重點(diǎn)區(qū)域,阿迪達(dá)斯的全線產(chǎn)品都已在此區(qū)域上市,該優(yōu)勢(shì)將幫助阿迪在這一地區(qū)更好的品牌滲透。
據(jù)了解,位于成都的總部辦公室將統(tǒng)管阿迪達(dá)斯西區(qū)的12個(gè)省、市、自治區(qū),其規(guī)模是原有辦公地點(diǎn)的一倍,這預(yù)示著阿迪達(dá)斯成都辦公室將擁有完整的區(qū)域中心職能,如特許經(jīng)營(yíng)管理和區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷。
值得一提的是,這一區(qū)域辦公室將使銷售和市場(chǎng)人員更貼近其合作伙伴,使他們能夠更有效地了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求并迅速作出反饋。
世界體育用品工業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)在全世界每年有65%以上的體育用品產(chǎn)于中國(guó)。如今幾乎所有的國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌都已進(jìn)入,以期在中國(guó)這個(gè)潛力巨大的體育用品市場(chǎng)里分得一塊大蛋糕。
阿迪達(dá)斯顯然也分享了這一增長(zhǎng)的盛宴。
據(jù)2008年中國(guó)體育用品市場(chǎng)份額報(bào)告顯示,阿迪達(dá)斯以22%居第一位,前冠軍耐克以21%居第二位,其后依次是李寧(16%)、安踏(12%)、彪馬(7%)。
然而,2008年下半年,對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)后中國(guó)市場(chǎng)過(guò)于樂觀的估計(jì),以及對(duì)李寧等本土品牌北京奧運(yùn)會(huì)上“搶戲”能力的估計(jì)不足,阿迪達(dá)斯錯(cuò)誤地放大了市場(chǎng)需求。由此造成的庫(kù)存大增則直接影響到阿迪達(dá)斯的銷售表現(xiàn)。
相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,整個(gè)2009年,阿迪達(dá)斯至少關(guān)閉了200家以上的店面。
分析人士指出,對(duì)零售渠道有效的整合,以及重建的周期長(zhǎng)短將是阿迪達(dá)斯中國(guó)市場(chǎng)能否走出泥潭的關(guān)鍵。
事實(shí)上,金融危機(jī)以來(lái),國(guó)際一線品牌陸續(xù)調(diào)整中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略,他們認(rèn)為僅僅占領(lǐng)中國(guó)沿海城市已很難得到更大發(fā)展,必須延伸中西部城市。
法國(guó)運(yùn)動(dòng)用品零售商迪卡儂在成都的第二家商場(chǎng)去年年底開業(yè),并計(jì)劃未來(lái)10年內(nèi)在大成都范圍內(nèi)開店數(shù)量達(dá)到12家。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)西部區(qū)域人均收入均值和體育消費(fèi)均值拜別為8351元人民幣(約1270新元)和491元人民幣(約98新元)。其中,成都兩項(xiàng)指標(biāo)根基接近東部程度,拜別為13028元人民幣(2606新元)和925元人民幣(約125新元),體育消費(fèi)占比7%。
阿迪達(dá)斯集團(tuán)高層表示,今后五年的中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略主要側(cè)重于有巨大發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c(diǎn)領(lǐng)域,公司預(yù)計(jì)在中國(guó)市場(chǎng)的銷售收入將實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
阿迪達(dá)斯集團(tuán)是全球體育用品企業(yè),擁有一系列核心品牌產(chǎn)品,如阿迪達(dá)斯、銳步、泰勒梅、樂步和Reebok-CCMHockey等。公司總部位于德國(guó)黑措根奧拉赫。
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