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品牌鞋企安踏邁向世界

2011-04-21 08:57:04 來源:晉江經(jīng)濟(jì)報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

     
     
                                      (中國(guó)鞋網(wǎng)配圖)
    【中國(guó)鞋網(wǎng)-品牌觀察】4月18日,第十三屆中國(guó)(晉江)國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)如期拉開帷幕。作為主要參展商的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌巨頭安踏以“專業(yè)籃球”的形象亮相鞋博會(huì),其囊括CUBA、CBA、NBA籃球資源的“金字塔”模式成了整個(gè)展會(huì)的亮點(diǎn)。安踏的展區(qū)不僅吸引了眾多的國(guó)內(nèi)采購(gòu)商,也贏得了一大批海外采購(gòu)商的青睞。這正是以安踏為首的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌逐漸邁出國(guó)門,走向世界的標(biāo)志。

    安踏作為國(guó)內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè),一直致力于成為能夠影響、改變世界的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌。安踏體育用品有限公司在2月正式發(fā)布的2010年全年業(yè)績(jī)表明安踏各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)呈現(xiàn)健康增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),營(yíng)業(yè)額上升26.1%至74.08億元。經(jīng)過十多年的發(fā)展,安踏立足國(guó)內(nèi)、放眼國(guó)際的戰(zhàn)略已初見成效,2004年,安踏公司全面實(shí)施海外推廣戰(zhàn)略,相繼在新加坡、希臘等國(guó)家和地區(qū)開辦了安踏專賣店,銷售成績(jī)相當(dāng)喜人,同時(shí)又在匈牙利展開安踏業(yè)務(wù);在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關(guān)系,并以此為窗口,全面拓展歐洲市場(chǎng)。到目前為止,安踏公司在國(guó)外已擁有1000多家安踏體育用品專賣店。安踏成功的秘訣在于它的“三駕馬車”:“專賣體系”“科技創(chuàng)新”及“專業(yè)合作”,這樣一個(gè)強(qiáng)大的品牌建設(shè)體系是使得安踏品牌價(jià)值不斷提升的根本原因。

    以專賣體系開創(chuàng)品牌建設(shè)

    安踏是體育用品銷售專賣體系創(chuàng)立者和實(shí)踐者。這一成功的銷售模式正是來自于安踏品牌的創(chuàng)立人丁世忠。

    1992年,安踏已經(jīng)具備了一定的規(guī)模。一個(gè)山西的商人在北京看到安踏熱銷,就主動(dòng)找到丁世忠要求做山西的總代理。丁世忠讓他先拿走了50箱貨,沒想到三天后他就把鞋賣完了。其實(shí),在此之前,丁世忠就在考慮分級(jí)經(jīng)營(yíng)的加盟模式了。他相信,安踏鞋在北京能夠成功,在別的城市也一定能成功。經(jīng)過一番考察,他提出山西的代理一年要投資300萬元,銷售10萬雙安踏鞋,代理商同意了,并且一年之后在山西就賣出了60萬雙安踏運(yùn)動(dòng)鞋。就這樣,丁世忠開始致力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的分銷渠道,到1998年底,安踏在全國(guó)各大中城市已經(jīng)建立起了近2000個(gè)專營(yíng)點(diǎn)。在2001年,安踏率先在國(guó)內(nèi)建立體育用品專賣體系,完成了從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到綜合性體育用品品牌運(yùn)營(yíng)的過渡。2004年,安踏公司全面實(shí)施海外推廣戰(zhàn)略,相繼在新加坡、希臘等國(guó)家和地區(qū)開辦了安踏專賣店,銷售成績(jī)相當(dāng)喜人,同時(shí)又在匈牙利展開安踏業(yè)務(wù);在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關(guān)系,并以此為窗口,全面拓展歐洲市場(chǎng)。

    截至目前,安踏在國(guó)內(nèi)擁有8000多家專賣店,在國(guó)內(nèi)建立了最完備的覆蓋一、二、三線城市的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),成為體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。

    以科技創(chuàng)新推動(dòng)品牌發(fā)展

    安踏是中國(guó)運(yùn)動(dòng)科學(xué)開拓者!皠(chuàng)新求變”是安踏人孜孜不倦的追求,在科技創(chuàng)新上,安踏目前共獲得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利,并成為體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。

    2005年4月安踏花費(fèi)近千萬資金,建立了國(guó)內(nèi)首個(gè)高科技的運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,自創(chuàng)立以來,安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室扮演了越來越重要的角色。目前,這里已經(jīng)為安踏貢獻(xiàn)了超過41項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利,擁有超過1000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并在2009年年底通過國(guó)家發(fā)改委審核成為體育用品行業(yè)中第一家,也是唯一一家“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。僅2009年一年,安踏科研投入就高達(dá)2億元。我國(guó)歷史上第一個(gè)中國(guó)專業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員腳型數(shù)據(jù)庫即誕生于此,囊括18支球隊(duì)1000多名球員的腳型數(shù)據(jù),不但為進(jìn)一步開發(fā)專業(yè)的籃球運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐,還提高了安踏專業(yè)籃球鞋和訓(xùn)練籃球鞋的合腳舒適性。2010年,安踏繼續(xù)維持了高額、高效的研發(fā)投入,全年研發(fā)費(fèi)用占銷售成本3.2%,屬業(yè)內(nèi)較高水平。去年全年,安踏于市面上推出超過2,100款新鞋、3,700款服裝及2,000款配飾,以滿足不同消費(fèi)者的喜好及需求。其中,5月正式上市的彈力膠跑鞋,全面優(yōu)化了安踏彈力膠專利技術(shù),全面采取環(huán)保可降解材料,以強(qiáng)效緩震功能保證運(yùn)動(dòng)安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了環(huán)保訴求。同時(shí),安踏隨時(shí)保持著對(duì)世界前沿科技的關(guān)注,與亨斯曼、杜邦、3M等業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)深化合作,引入了最先進(jìn)的抗菌技術(shù)和特富龍、新雪麗等新科技材料,讓消費(fèi)者享受到更舒適的穿著體驗(yàn)。

    正是有了科技創(chuàng)新的保障,才使得安踏生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品能夠獲得運(yùn)動(dòng)界專業(yè)人士的認(rèn)可,獲得消費(fèi)者的青睞,推動(dòng)安踏品牌的發(fā)展。

    以專業(yè)合作塑造品牌形象

    是中國(guó)各項(xiàng)專業(yè)賽事的忠實(shí)合作伙伴。中國(guó)體育事業(yè)的飛速發(fā)展給體育品牌帶來了無限的機(jī)遇,作為中國(guó)體育事業(yè)的忠實(shí)合作伙伴,因?yàn)閷?duì)中國(guó)體育賽事的支持,安踏被譽(yù)為“中國(guó)聯(lián)賽的發(fā)動(dòng)機(jī)”。一直以來“安踏”堅(jiān)持走專業(yè)體育品牌建設(shè)的路子,與專業(yè)體育運(yùn)動(dòng)相結(jié)合來打造品牌。簽約巴特爾、贊助CUBA、贊助CBA、簽約馮坤、成為中國(guó)奧委會(huì)的合作伙伴等一系列與體育明星、體育賽事及體育組織的合作,很大程度提升了安踏品牌的專業(yè)形象。

  這樣的合作在籃球領(lǐng)域最為明顯。近些年來,安踏在籃球資源上致力于構(gòu)建籃球金字塔結(jié)構(gòu);鶎踊@球資源方面,通過組織舉辦一年一度的“KO街球賽”、贊助CUBA聯(lián)賽來獲得廣大的大學(xué)生籃球愛好者的認(rèn)可與支持,這個(gè)層面的籃球資源更多的是讓消費(fèi)者對(duì)安踏產(chǎn)品的一個(gè)認(rèn)知與體驗(yàn)。在專業(yè)籃球資源層面,安踏長(zhǎng)期贊助CBA聯(lián)賽,通過贊助職業(yè)聯(lián)賽、為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員打造籃球裝備的方式,使得專業(yè)運(yùn)動(dòng)員及行業(yè)內(nèi)的專家都對(duì)產(chǎn)品有了更深的認(rèn)可,也使得廣大消費(fèi)者對(duì)安踏品牌的美譽(yù)度上升。在頂級(jí)籃球資源層面,安踏先后簽約NBA球星斯科拉、加內(nèi)特,在NBA這一世界最高水平籃球賽事中展現(xiàn)自己的產(chǎn)品無疑是安踏品牌提升的一個(gè)助推器,使得廣大的消費(fèi)者能夠通過NBA及NBA球星與安踏這一品牌有一個(gè)很好的連接。從業(yè)余學(xué)生聯(lián)賽到CUBA,再到CBA,最后擴(kuò)展至NBA這樣一個(gè)龐大的籃球資源網(wǎng)絡(luò)形成了安踏籃球資源的金字塔模式,使安踏成為國(guó)內(nèi)專業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)裝備的代名詞。

    這樣的合作使得安踏的專業(yè)品牌形象、品牌認(rèn)可度不斷提升,成為國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)專業(yè)化的代表性企業(yè)。

    在安踏人不斷創(chuàng)新、永不止步的精神引領(lǐng)下,經(jīng)過專業(yè)賽事的長(zhǎng)期塑造,安踏的品牌形象已深入人心。在長(zhǎng)期支持中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的同時(shí),安踏正在將“超越自我的體育精神”傳遞到世界的每一個(gè)角落?梢灶A(yù)見不遠(yuǎn)的將來,中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌必將在世界運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)占據(jù)十分重要的位置。

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