全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，成都鞋業(yè)亟待升級(jí)

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】帶著4000萬(wàn)鞋子的訂單，國(guó)際服裝鞋業(yè)零售巨頭ZARA上個(gè)月來(lái)到成都武侯區(qū)女鞋之都尋找下家。他們此行的目的，是要找到合適的廠家生產(chǎn)符合國(guó)際市場(chǎng)要求的鞋子。此前，成都有三家鞋廠在幫ZARA代工做鞋，但這一次，ZARA卻遲遲沒(méi)有找到新的接單工廠。

    成都的制鞋業(yè)以女鞋聞名天下，與溫州、廣州、泉州并稱(chēng)中國(guó)鞋業(yè)的“三州一都”。在武侯區(qū)境內(nèi)有數(shù)千家制鞋企業(yè)，很多鞋廠的產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷(xiāo)海外�？墒敲鎸�(duì)ZARA的4000萬(wàn)訂單，為何就沒(méi)有更多合適的廠家呢？

    昨天，正在成都考察的ZARA負(fù)責(zé)人就此解釋說(shuō)，造成訂單暫時(shí)沒(méi)有找到合適廠家的主要原因是材料供應(yīng)鏈不能直接對(duì)接歐美市場(chǎng)。成都鞋企通過(guò)中間渠道拿原材料，原材料進(jìn)貨時(shí)間太長(zhǎng)，造成工廠無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交貨。除此之外，不少工廠本身?xiàng)l件也不具備接單能力。

    四川西部鞋都產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司董事長(zhǎng)彭軍是ZARA進(jìn)入成都的積極“引路者”。在他看來(lái)，成都的制鞋業(yè)已經(jīng)到了必須升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，歐美原材料配套等問(wèn)題是成都鞋企亟待破解的瓶頸。要讓成都女鞋走俏世界，就要加入世界鞋業(yè)格局變革的主潮流。

    看了10多家鞋企

    ZARA遲遲不下單

    今年3月的一天，全球排名第三的服裝鞋業(yè)零售巨頭ZARA質(zhì)量控制人士悄然抵達(dá)成都。彭軍透露，ZARA這次計(jì)劃在成都下單4000萬(wàn)雙，前期訂單達(dá)300萬(wàn)雙。

    在女鞋之都園區(qū)，ZARA先后考察了10多家規(guī)模較大的鞋企。本以為大生意來(lái)了，但令眾鞋企沒(méi)想到的是，考察評(píng)估結(jié)束后，ZARA卻遲遲沒(méi)有下單。

    原來(lái)，ZARA方面認(rèn)為，成都鞋企的歐美原材料供應(yīng)大都是從廣州過(guò)來(lái)的。原材料經(jīng)過(guò)中間商后，耗時(shí)較長(zhǎng)，無(wú)法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成訂單任務(wù)。

    前天ZARA質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，此前他們?cè)趶V州考察過(guò)，發(fā)現(xiàn)廣州不少鞋企因?yàn)檎泄るy等因素，生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)工不足，所以他們立刻趕赴成都考察。他們認(rèn)為，與東部發(fā)達(dá)地區(qū)相比，四川鞋業(yè)行業(yè)成熟度高，勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)明顯，加工工藝水平也比較好。不過(guò)這位負(fù)責(zé)人坦言，成都鞋企在升級(jí)換代方面還有待提高，能滿(mǎn)足訂單質(zhì)量要求的企業(yè)也不多。那些能滿(mǎn)足訂單生產(chǎn)要求的企業(yè)又受制于歐美原材料配套。看來(lái)看去，ZARA的4000萬(wàn)雙鞋子訂單就是沒(méi)了著落。

    “成都鞋”

   　轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨挑戰(zhàn)

    ZARA的遭遇折射出成都鞋業(yè)的尷尬現(xiàn)狀。正在起草的《四川鞋業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃方案》顯示，盡管我省的鞋業(yè)發(fā)展已經(jīng)具備一定的基礎(chǔ)和規(guī)模，但是長(zhǎng)期以來(lái)鞋業(yè)發(fā)展以訂單制造、貼牌加工為主，基本上沒(méi)涉及鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上游，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)等，相關(guān)人才也嚴(yán)重缺乏。人才及產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等核心要素缺乏，將成為我省鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上最大的挑戰(zhàn)之一。

    規(guī)劃方案草案稱(chēng)，目前成都鞋業(yè)存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模普遍較小，多數(shù)企業(yè)管理落后、沒(méi)有自主品牌和技術(shù)，產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。一些有規(guī)模的企業(yè)，主要以貼牌生產(chǎn)和接受委托加工為主，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)能力弱，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

    在出口方面，以俄羅斯市場(chǎng)為主的出口型企業(yè)遭遇金融危機(jī)和俄嚴(yán)厲打擊“灰色清關(guān)”后，遭遇前所未有的沖擊，對(duì)俄出口大幅下滑。因此，成都鞋業(yè)急需拓展新的外銷(xiāo)渠道，找到一個(gè)既安全穩(wěn)定又切實(shí)可行的新外貿(mào)模式，改變單一的產(chǎn)品出口格局。

    人才不足、研發(fā)能力弱也是成都鞋業(yè)面臨的困境。規(guī)劃方案草案稱(chēng)，本土鞋業(yè)從業(yè)人員受高等教育者比例很小，鞋界的中層骨干大都為師徒傳教性質(zhì)，屬經(jīng)驗(yàn)型、技術(shù)型人才，急缺知識(shí)型人才。此外，四川多數(shù)鞋企的產(chǎn)品生產(chǎn)以來(lái)樣加工或模仿為主，在產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)、品牌創(chuàng)建等方面投入嚴(yán)重不足，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

    催生外銷(xiāo)“黃金期”

    西部鞋都產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司和省社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所的研究表明，目前成都鞋業(yè)面臨國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇。

    首先，全球“西鞋東移”的態(tài)勢(shì)日趨明顯。研究表明，目前全球鞋業(yè)正繼續(xù)向中國(guó)、越南、印尼等亞洲發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，歐美國(guó)際知名鞋類(lèi)企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大在發(fā)展中國(guó)家的委托加工、產(chǎn)品研發(fā)和原料采購(gòu)，同時(shí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、檢測(cè)等也逐步向這些鞋業(yè)聚集地轉(zhuǎn)移。ZARA攜巨額訂單入蓉，正是全球“西鞋東移”的直接體現(xiàn)。此外，近期到女鞋之都的國(guó)際巨頭還有很多，比如意大利展覽巨頭博洛尼亞集團(tuán)前幾日宣布計(jì)劃年底在成都舉行世界鞋業(yè)流行趨勢(shì)的發(fā)布會(huì)，世界上規(guī)模最大的產(chǎn)品質(zhì)量及安全服務(wù)公司Intertek計(jì)劃在成都設(shè)立測(cè)試中心，幫助成都女鞋破解出口歐美市場(chǎng)的難題……業(yè)內(nèi)人士表示，國(guó)際大公司紛紛探營(yíng)，顯示出成都鞋外銷(xiāo)國(guó)際市場(chǎng)迎來(lái)黃金機(jī)遇期。

    彭軍則認(rèn)為，全球鞋業(yè)這一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背景，有利于本土鞋產(chǎn)業(yè)在原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大鞋業(yè)聚集規(guī)模和提高技術(shù)水平，有利于建設(shè)國(guó)際化的加工中心、貿(mào)易中心和研發(fā)中心，特別是結(jié)合成都女鞋的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造“世界女鞋新中心”。

    另一方面，國(guó)內(nèi)鞋產(chǎn)業(yè)格局也出現(xiàn)了“東鞋西移”的態(tài)勢(shì)。由于勞動(dòng)力價(jià)格提升、土地資源緊張等因素，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)已將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的中心逐步轉(zhuǎn)移到高科技高附加值的產(chǎn)業(yè)上。占地和用工多的制鞋企業(yè)開(kāi)始被調(diào)整和向外轉(zhuǎn)移。在此背景下，國(guó)內(nèi)“東鞋西移”將呈現(xiàn)進(jìn)一步加速趨勢(shì)，許多企業(yè)紛紛到西部尋求比較優(yōu)勢(shì)更突出的區(qū)域設(shè)廠。地處西部的成都鞋業(yè)，則最有條件吸引鞋類(lèi)企業(yè)投資并迅速擴(kuò)大規(guī)模。

    “成都鞋業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住當(dāng)前絕好的轉(zhuǎn)型期，從自身管理、研發(fā)、人才、品牌、原材料供應(yīng)等方面"補(bǔ)課"，拓展新的外銷(xiāo)渠道，這樣才能使成都女鞋"走俏"世界”，彭軍總結(jié)說(shuō)。