如何在未來職場(chǎng)中保持不��？
我10歲的時(shí)候，父親帶我去馬里蘭州Bethesda看“世界未來學(xué)會(huì)”(WorldFutureSociety)的總部；從此以后，我就一直對(duì)未來進(jìn)行思考�，F(xiàn)在，我是一個(gè)職場(chǎng)專欄作家，我的工作就是思考2025年的職場(chǎng)將會(huì)變成什么樣子，將對(duì)我們提出怎樣的要求。
你可能并不擔(dān)心度過眼下經(jīng)濟(jì)衰退后的日子，但其實(shí)應(yīng)該關(guān)心一下。重新定位并不只適用于對(duì)那些對(duì)工作不滿意的人；為了讓職業(yè)生涯獲得長期成功，我們必須重新思考如何在未來的勞動(dòng)力大軍中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
21世紀(jì)的絕大多數(shù)勞動(dòng)者面臨著雙重挑戰(zhàn)：外包和自動(dòng)化�！叭绻麄兡馨涯愕墓ぷ鲗懗刹僮魇謨�(cè)，他們一定會(huì)的；如果你的工作能被一個(gè)低成本勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)者完成，那工作就會(huì)離你而去�！薄恫柯洌阂缓舭賾�(yīng)的力量》(''''Tribes:WeNeedYoutoLeadUs'''')一書的作者賽斯?高汀(SethGodin)這樣說道。
貼近顧客
未來的成功勞動(dòng)者將與顧客建立一對(duì)一的關(guān)系，讓他們成為自己的回頭客。
高汀講到一個(gè)故事：有家超市的經(jīng)理被調(diào)到其他崗位工作，但隨后又被調(diào)回來了，因?yàn)轭櫩蛡儗懥艘环菡?qǐng)?jiān)笗�，希望他能回來。“那些利用每一個(gè)與顧客溝通的機(jī)會(huì)為他們提供附加值和解決問題的人，將是2025年企業(yè)最希望擁有的員工�！备咄≌f道。
自律和自我激勵(lì)也是重要的成功因素，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的辦公環(huán)境有可能在2025年基本消失。
許多人將為各種組織遠(yuǎn)程辦公，工作時(shí)間將取決于與之合作的團(tuán)隊(duì)所處的地理位置。雖然科技手段可以跟蹤你的工作內(nèi)容和具體時(shí)間，但你應(yīng)該具備在沒有老板監(jiān)督的情況下高效完成任務(wù)的能力。
另一個(gè)要求是適應(yīng)快速的變化以及互聯(lián)網(wǎng)溝通速度下的項(xiàng)目規(guī)劃。未來的勞動(dòng)者將要學(xué)會(huì)很多種技能，從戰(zhàn)略規(guī)劃到員工招聘，從電腦編程到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并要不斷更新自己的技能。各年齡段和各層級(jí)的員工都要在項(xiàng)目實(shí)施過程中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并取得卓越成績。監(jiān)督員和文書處理人員將不復(fù)存在。
做好準(zhǔn)備
如果你坐在一個(gè)辦公室的格子間里，日復(fù)一日地用同樣的方式處理自己的工作，那怎么能在2025年成為一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的勞動(dòng)者？你不但要在客戶服務(wù)等領(lǐng)域不斷提高技術(shù)知識(shí)和專業(yè)水平，還要積極尋找各種方式讓自己在未來的勞動(dòng)力市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟--一定要未雨綢繆。
“你不能盲目去做別人交代的事，而是要養(yǎng)成一種主動(dòng)讓別人來關(guān)注你的行為習(xí)慣�！备咄≌f，“促成組織實(shí)現(xiàn)一些有利于顧客的變革，你就將成為現(xiàn)在和未來的職場(chǎng)達(dá)人�！�
對(duì)不到40歲的人來說，參加一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)課程也會(huì)有一定的作用。從最近這個(gè)十年開始，嬰兒潮一代先后退休，將在高管層留下不少空缺，這為下一代的勞動(dòng)者提供了很好的職業(yè)晉升機(jī)會(huì)。（來源：中金在線）
