《管人就這幾招》

   內(nèi)容簡(jiǎn)介

   管事容易管人難。

    管理者如果自身沒(méi)有過(guò)硬的真本領(lǐng)，就無(wú)法讓員工服從自己的領(lǐng)導(dǎo)，甚至最終難以坐穩(wěn)自己的位置。

    管人的問(wèn)題做不好，歸根結(jié)底是管理者的工作沒(méi)到位，方法不對(duì)頭。一名優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該深諳制人之法、管人之道，把握人心，并因人而異施展手段，這樣才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)牢牢掌控，為成就大事打下堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

    本書(shū)重點(diǎn)論述了管理員工的有效方法與多種技巧，運(yùn)用其中的方法，你就能更輕松有效地面對(duì)工作中遇到的管理挑戰(zhàn)。本書(shū)是實(shí)施簡(jiǎn)單管理的最好依據(jù)，它注重理論與實(shí)踐的充分結(jié)合。

    這些管人的智慧和經(jīng)驗(yàn)，相信能給廣大一線(xiàn)管理者們帶來(lái)幫助。（來(lái)源：中人網(wǎng)）