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黃光裕VS陳曉 職場(chǎng)站隊(duì)術(shù)

2010-08-25 11:24:32 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/

  國美又爆出猛料,黃光裕與陳曉兩位強(qiáng)勢(shì)人物為爭奪公司的控制權(quán)而展開了全力的較量,就目前的局勢(shì)來看,二人已撕破臉皮,無和解的可能。

  對(duì)于黃光裕來說,不除掉陳曉,自己就要因增發(fā)而失去控股權(quán);對(duì)于陳曉來說,黃光裕已經(jīng)提出召開特別股東大會(huì)來改組國美電器董事局,罷免陳曉。面臨對(duì)決,兩人或明或暗地收集著自己的彈藥,陳曉有自己的殺手锏,而黃光裕也有自己的底牌,勝負(fù)將在決戰(zhàn)日:8月25日的特別股東大會(huì)時(shí)見分曉。

  這場(chǎng)黃光裕與陳曉之間的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)所卷起的風(fēng)暴,引起了國美職場(chǎng)的“心理地震”。8月6日,國美召開內(nèi)部會(huì)議,通過隨意點(diǎn)名的方式,要求部分高管在會(huì)議上明確表態(tài)是否支持董事會(huì)。8月12日,國美的五位高管:副總裁李俊濤、孫一丁、何陽青、牟貴先和首席財(cái)務(wù)官方巍共同面對(duì)公眾表態(tài):管理團(tuán)隊(duì)與董事會(huì)共進(jìn)退。

  陳曉要求管理層“站隊(duì)”這一手做的很厲害,也會(huì)讓很多人非常為難:他是現(xiàn)管,而且也有一定勝算,此時(shí)不表態(tài)支持,未來會(huì)怎樣,他基本上已經(jīng)告訴你了;而黃光裕是老東家,國美管理層的人都是他一手提拔,此時(shí)表態(tài)于情何堪,而且他本身就是個(gè)狠角色,為人強(qiáng)勢(shì),也不能說決戰(zhàn)中一定會(huì)失敗。

  誰都知道,身在職場(chǎng)中,站隊(duì)成敗會(huì)決定你未來的職業(yè)發(fā)展,而站隊(duì)卻是個(gè)永恒的莫測(cè)選擇。站隊(duì)不僅是個(gè)眼光問題,不是你喜歡誰、認(rèn)可誰、誰對(duì)誰錯(cuò),就能決定站隊(duì)成敗的。在當(dāng)事雙方都未卜命運(yùn)的“戰(zhàn)爭”中,要選擇跟誰站在一起,有時(shí)候簡直就像擲色子,是蒙概率。不過,站隊(duì)還是有些小技巧的,在這里跟大家分享幾點(diǎn):

  1、站隊(duì)就好比進(jìn)股市,最重要的目標(biāo)是保本,不發(fā)生損失,然后是取得收益。所以,在站隊(duì)前,要先想到最壞的可能,即站隊(duì)失敗后,怎么才能保住現(xiàn)在的位置。

  2、看清自己的利益在哪,而不是隨大流。每個(gè)人所處的位置不同,自然職場(chǎng)利益不同,隨大流的選擇未必對(duì)自己最有利。

  3、審時(shí)度勢(shì)。給博弈的雙方或幾方打打分,看看誰的勝算更大,站隊(duì)自然要跟勝算大的人嘛。

  4、跟著與自己價(jià)值觀一致,風(fēng)格匹配的上司。只有跟自己有同樣的追求,并且做事風(fēng)格匹配,能配合得好的上司,才能對(duì)自己在職場(chǎng)的長遠(yuǎn)發(fā)展最有利。(來源:網(wǎng)易財(cái)經(jīng))

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