好職位應該怎樣謀��？

　　怎么才能謀個好職位？首先，得搞明白什么樣的職位算是個好職位；然后，你得讓自己有足夠的資格去得到這樣的職位。

　　一、關于什么樣的職位算好職位。

　　1、你得找一家好公司。

　　什么是好公司？可以歸納為以下幾點：

　　--產品附加值高，生意好，并且從其業(yè)務線看，具備持續(xù)發(fā)展的能力和前景；

　　--有專業(yè)的，聰明能干的，經驗豐富的，并且為人現(xiàn)實的管理層在把控著公司，并且有保證一貫這樣用人制度的公司；

　　--有嚴格的財務制度，對預算、費用和利潤等與投入產出相關的內容，敏感并且具有強控制力的公司；

　　--崇尚客戶導向，市場導向，結果導向和執(zhí)行力的公司，并且這是一種深入骨髓的工作行為，而非貼在墻上的標語。

　　--有專業(yè)的，嚴謹?shù)�，全面的流程和制度，并且其�?zhí)行有利于推動業(yè)務的良性發(fā)展，具有控制性和實操性兼?zhèn)涞奶攸c；

　　總結一下，就是一家具備持續(xù)贏利能力的公司。

　　2、你得找一個好的發(fā)展方向。

　　什么是好的方向？永遠不要遠離核心業(yè)務線。你得看明白，在企業(yè)中，哪個環(huán)節(jié)是實現(xiàn)利潤最大化的關鍵環(huán)節(jié)。有時候是銷售環(huán)節(jié)，有時候是市場策劃環(huán)節(jié)，有時候是研發(fā)環(huán)節(jié)，有時候可能是生產環(huán)節(jié)，視你所在的行業(yè)而不同。

　　最重要的環(huán)節(jié)，總是最貴的，最牛的，最得到重視的，也是最有發(fā)展前途的部門。它擁有最多的資源和最大的權威---你應該依附在這樣的核心業(yè)務線上發(fā)展，至少能避免被邊緣化，而成為關鍵人才的可能性則更大。

　　3、你得跟一個好領導。

　　好領導的標準很多，比如他愿意教你，對你和藹，不限制你，給你加工資大方等等。

　　但是，要想有個好前程，關鍵的是，你要設法跟上一個在公司處于強勢地位的領導。他強，你才能跟著上。跟上了一個弱勢的領導，你的前程就很容易被跟著耽誤了。

　　二、關于具備謀取好職位的資格

　　要具備什么樣的資格呢？一般情況下，你得是用人部門眼里的優(yōu)秀者。怎么樣才算優(yōu)秀？

　　1、對上級而言

　　--你要知道與他建立一致性，他覺得重要的事情，你就要覺得重要；他認為緊急的事情你也認為緊急，你得和他勁往一處使。通常情況下，你的表現(xiàn)和能力好不好，主要是你的直接主管說了算；

　　--你得具備從上級那里獲得支持的資源的能力。別你干得半死，你的領導還對你愛搭不理的，那你就不具備本條的能力

　　2、對下屬而言

　　--要能明確有效的設置正確的工作目標，使其符合SMART原則

　　Specific, Measurable, Attainable,Reachable, Time-based

　　--要能有效地管理團隊內部沖突；

　　--要能公平合理地控制分配團隊的資源；

　　--要有愿意和能力發(fā)展指導下屬，并恰當授權；

　　--恰當?shù)馁潛P鼓勵認可團隊成員；

　　--尊重不同想法，分享知識經驗和信息，建立信任的氛圍；

　　3、對內部和外部客戶

　　--愿意提供協(xié)助和增值服務

　　--善意聆聽并了解需求

　　--可靠的提供產品和服務，并及時跟進

　　--了解組織架構并具備影響力。及早建議并維護關鍵的關系，使這樣的關系有利于你達成業(yè)績

　　4、對本崗位任務

　　--清楚自己的定位和職責

　　-結果導向：設立高目標，信守承諾，承擔責任，注重質量、速度和期限，爭取主動，無需督促

　　--清晰的制定業(yè)務計劃并有效實施；

　　--學習能力-愿意學，堅持學，及時了解行業(yè)趨勢，競爭狀況和技術更新，并學以致用

　　--承受壓力的能力：嚴峻的工作條件下，能堅忍不拔，想辦法獲取資源、支持和信息，努力以實現(xiàn)甚至超越目標；

　　--適應的能力：如適應多項要求并存，優(yōu)先級變換以及情況不明等工作條件，及時調整自己的行為和風格來適應不同個人及團隊的需要(工作重心會變化，領導會換人，客人也會變，別和他們去說“我過去如何如何”，多去了解對方的風格)

　　做到以上所有，你的職業(yè)發(fā)展會比現(xiàn)在更好！共勉�。▉碓矗盒吕瞬┛停�