巨人歸來(lái)

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    許多關(guān)于史玉柱的著作或是評(píng)述中，史玉柱總是有著兩個(gè)完全不同的形象：要么是冒進(jìn)的、遭遇失敗并且最終還會(huì)失敗的倒霉蛋；要么就是智慧的化身、應(yīng)用的財(cái)富英雄。

　　其實(shí)，那都是表象，史玉柱不過是中國(guó)改革開放20年來(lái)，印刻著中國(guó)時(shí)代烙印的最普通創(chuàng)業(yè)者中的一員罷了。不過，性格使然，他時(shí)而比馬云更張狂，時(shí)而又比雷軍更穩(wěn)健，給外人的印象是眼花撩亂。

　　如大家所知道的一樣，史玉柱是中國(guó)（可能世界上也找不出第二位）虧得最厲害（欠債超過2億元，當(dāng)然也是致富速度最快（從1997年到2007年，財(cái)富積累超過500億元）的商界人物。

　　究竟是什么力量在造就這樣一個(gè)傳奇？《巨人歸來(lái)——中國(guó)最著名的失敗者史玉柱的巨人傳奇》正試圖以一個(gè)新的角度去剖析這個(gè)傳奇。當(dāng)社會(huì)正熱燒著“不拋棄不放棄”的“新時(shí)期堅(jiān)強(qiáng)”時(shí)，史玉柱用十八年的從商坎坷路去演繹了“真實(shí)版的不拋棄不放棄”，他現(xiàn)在所擁有的成功絕不是來(lái)自偶然：行業(yè)選擇上他精挑細(xì)選；對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)他手法凌厲；他的員工是事業(yè)伙伴更是能為之流淚的親人；管理上他歷盡坎坷摸索真諦；戰(zhàn)術(shù)上他師從偉人；投資領(lǐng)域亦不落人后……或許你還可以有更多的角度去理解這位“巨人”，理解他的不可思議，《巨人歸來(lái)》正期待的是引導(dǎo)你的體味這位中國(guó)傳奇平民商人。

    內(nèi)容簡(jiǎn)介

    史玉柱在2007年末紐約交易所的上市再次讓中國(guó)的商界猛然一怔——這位曾經(jīng)跌倒得“一塌糊涂”的巨人竟然再次“王者歸來(lái)”——他從4000元起家成為富豪榜第八，風(fēng)云一時(shí)；他之后又隨著巨人集團(tuán)的轟然倒塌負(fù)債多達(dá)2個(gè)多億，成為“中國(guó)首負(fù)”；現(xiàn)在，他又以驚人的致富速度，憑借著500億身價(jià)摘得“IT首富”。其間，他還創(chuàng)造了巨人漢卡、腦白金、黃金搭檔、征途網(wǎng)游的全國(guó)風(fēng)行。

　　究竟是什么力量支持起一個(gè)看似文弱的“書生”去締造一次又一次商界創(chuàng)奇？難道僅僅是史玉柱的“不拋棄、不放棄”，恐怕史玉柱18年從商坎坷的總結(jié)沒有那么簡(jiǎn)單。《巨人歸來(lái)》將以一個(gè)專業(yè)商業(yè)觀察者的角度，從市場(chǎng)選擇、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、人才戰(zhàn)略、管理制度、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)、投資理念六個(gè)方面全景似地剖析造就這個(gè)傳奇背后財(cái)富法則，并為你拾起史玉柱4000元到500億坎坷征途中令人深思的成功和失敗的細(xì)節(jié)：珠海大廈倒塌背后的煎熬，人生唯一兩次流下的淚水，從珠穆朗瑪生死邊緣走出后的頓悟……無(wú)疑，《巨人歸來(lái)》作者經(jīng)過一年的資料收集，站在人性和大歷史觀的角度正在進(jìn)行著這樣的一種嘗試：用更全面的更理性和更新的角度來(lái)剖析中國(guó)這樣一個(gè)極具傳奇色彩的平民創(chuàng)業(yè)者。相信閱讀完這些文字的創(chuàng)業(yè)者、成功者、失敗者都將會(huì)找到一筆屬于自己的精神財(cái)富。

    作者簡(jiǎn)介

    楊艾祥，記者出身的商業(yè)財(cái)經(jīng)觀察者與寫作者，中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師。最近兩年，深度關(guān)注新經(jīng)濟(jì)的盈利模式和發(fā)展趨勢(shì)。2006年曾深度跟蹤觀察過馬云和他掌控的阿里巴巴，其作品《馬云創(chuàng)造》成為當(dāng)年度的財(cái)經(jīng)暢銷書。此前，還曾出版《把自己做成品牌》等多部暢銷作品。此書為作者經(jīng)過近一年資料的收集，首次站在人性和大歷史觀的角度觀察史玉柱和巨人。（來(lái)源：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)）