安踏率先發(fā)布2009年度財(cái)報(bào)
中國鞋網(wǎng)3月9日訊,2010年2月24日,安踏體育用品有限公司(02020.HK)率先發(fā)布2009年全年業(yè)績,為中國體育用品品牌打響了業(yè)績公布期的頭炮。受惠于品牌美譽(yù)度增強(qiáng)、產(chǎn)品組合改善和有效網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展等因素,安踏去年凈利潤同比大增39.8%,高達(dá)12.509億元人民幣,超出此前分析師平均預(yù)期的凈利潤11.3億元近一成。受此消息影響,安踏當(dāng)日股價(jià)逆市增長,一度升逾4%,最終收?qǐng)?bào)于11.7港元。
2010年繼續(xù)拓張 安踏計(jì)劃新開店鋪至7200家
安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠先生表示:“由于環(huán)球金融危機(jī)削弱了消費(fèi)者的信心,中國零售市場無可避免地受到拖累。不過,憑借中國政府適時(shí)推出財(cái)政政策及刺激經(jīng)濟(jì)措施以擴(kuò)大內(nèi)需,本集團(tuán)繼續(xù)加強(qiáng)安踏品牌及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)而健康的業(yè)務(wù)增長目標(biāo),并獲得卓越的財(cái)務(wù)與營運(yùn)表現(xiàn)!
安踏年報(bào)指出,2009年全年?duì)I業(yè)額同比增長27%達(dá)到58.7億元,毛利率同比增長2.1%至42.1%;每股基本盈利50.23分。董事會(huì)建議分別派發(fā)每股末期股息港幣12分和每股特別股息港幣11分,加上每股中期股息港幣12分,全年每股股息達(dá)到港幣35分。派息比率相當(dāng)于二零零九年股東應(yīng)占溢利的61.3%。
在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,安踏進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),以提升執(zhí)行策略的效率,確保能對(duì)市場轉(zhuǎn)變作出更迅速反應(yīng)。隨著第6,000家安踏店以及位于西安、南京和鄭州的安踏旗艦店先后開業(yè),截止2009年底,安踏零售店數(shù)量同比增長16.3%至6591家,一年共增924間,其中,旗艦店增至12間。
2010年,安踏將繼續(xù)延續(xù)在人口稠密、經(jīng)濟(jì)增長較快地區(qū)的門店拓展策略,以保持安踏在大眾市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。安踏體育用品有限公司執(zhí)行副總裁鄭捷稱,2010年公司計(jì)劃分別新增安踏店、兒童店及運(yùn)動(dòng)生活系列店609間、72間及257間,分別拓寬至7200間、300間及600間店鋪。安踏首席財(cái)務(wù)官、副總裁兼公司秘書凌升平透露,2010年的資本開支預(yù)計(jì)為2.6到2.7億元,主要用作生產(chǎn)線的擴(kuò)產(chǎn)。
借FILA中國優(yōu)化品牌管理策略 雙品牌架構(gòu)有利長遠(yuǎn)發(fā)展
2009年10月,安踏斥資6億港幣收購FILA品牌于中國大陸、香港及澳門的業(yè)務(wù),抓住中國高檔體育用品市場的發(fā)展?jié)摿ΑW鳛橐獯罄母呒?jí)運(yùn)動(dòng)休閑品牌,F(xiàn)ILA善于將先進(jìn)的科技和時(shí)尚的設(shè)計(jì)意念融合于產(chǎn)品之中,在網(wǎng)球、劃雪、高爾夫、瑜珈、賽車等多項(xiàng)高雅運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位。而安踏在國內(nèi)體育用品市場具備相當(dāng)經(jīng)驗(yàn),并在供應(yīng)鏈和分銷網(wǎng)絡(luò)的管理上獨(dú)具優(yōu)勢,這將為安踏進(jìn)入高檔體育用品市場提供良好的基礎(chǔ)。
對(duì)于安踏而言,F(xiàn)ILA中國業(yè)務(wù)的加盟不但帶來新業(yè)務(wù)增長點(diǎn),更可與主攻大眾市場的安踏品牌形成理想的優(yōu)勢互補(bǔ),大大有利本集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示,盡管安踏現(xiàn)持40億現(xiàn)金,但安踏沒有新的收購計(jì)劃,立足于將FILA做得更扎實(shí)。利好公司長期發(fā)展。在FILA中國品牌重塑工作完成后,將甄選于高端消費(fèi)市場已有相當(dāng)根基的分銷商及策劃開拓新分店,計(jì)劃2010年底將擁有200間Fila門店。
緊握中國奧委會(huì)等黃金體育營銷資源 安踏品牌再獲提升
2009年是安踏在獲取贊助資源和品牌管理的豐收之年。去年6月23日,安踏正式成為中國奧委會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴,為溫哥華冬奧會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、倫敦奧運(yùn)會(huì)等11項(xiàng)奧林匹克賽事中的中國體育代表團(tuán)提供領(lǐng)獎(jiǎng)服。未來四年內(nèi),安踏將伴隨中國運(yùn)動(dòng)員在國際最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上一同曝光,與中國體育、與金牌緊密關(guān)聯(lián),這將進(jìn)一步充實(shí)安踏的品牌內(nèi)涵,并鞏固安踏在中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)先地位。
以正在進(jìn)行的溫哥華冬奧會(huì)為例,去年安踏一次性簽約了中國冬奧首金揚(yáng)揚(yáng)、短道速滑新秀周洋,申雪/趙宏博、龐清/佟健、張丹/張昊等三對(duì)中國花樣滑冰雙人滑名將,和自由式滑雪世界冠軍韓曉鵬、李妮娜等10位中國冰上運(yùn)動(dòng)名將,并制作了“這一刻,為中國”的廣告片,以呼吁更多的人關(guān)注冬奧會(huì),激勵(lì)更多的人能夠參與到冰上運(yùn)動(dòng)中來。
此外,安踏在籃球、網(wǎng)球、跑步領(lǐng)域也獲不俗拓展。目前,安踏已經(jīng)擁有了NBA巨星斯科拉的代言人資源,CBA、CUBA以及CCTV知名體育欄目《籃球公園》的贊助權(quán)益,一并組合而成了安踏強(qiáng)大的籃球贊助資源。安踏代言人鄭潔首度晉級(jí)澳網(wǎng)四強(qiáng),國際網(wǎng)球名將揚(yáng)科維奇亦表現(xiàn)不俗,大大提升了安踏與國際專業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的關(guān)連度。
中國體育產(chǎn)業(yè)獲國家支持 安踏遭長線看好
《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見》目前已通過國務(wù)院審批,進(jìn)入最后修改階段,近期有望公布。作為國家層面首次出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)體育用品生產(chǎn)商、體育賽事活動(dòng)組織者等相關(guān)行業(yè)的政策扶持也為以安踏為代表的體育股帶來了利好消息。
目前,我國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP比重還不到1%,與歐美發(fā)達(dá)國家有近10倍的差距,而巨大差距正意味著巨大發(fā)展空間。對(duì)于安踏這樣與體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的企業(yè)而言,這也意味著巨大的機(jī)會(huì)。此前,安踏曾連續(xù)多年贊助CBA,并贊助中國排球聯(lián)賽、中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽等多項(xiàng)國內(nèi)頂級(jí)聯(lián)賽,被譽(yù)為“中國聯(lián)賽發(fā)動(dòng)機(jī)”。而2009年-2012年連續(xù)四年的中國奧委會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴的身份,也為安踏的巨量增長帶來了充分的想象空間。
西方發(fā)達(dá)國家人均擁有200元以上品牌運(yùn)動(dòng)鞋的數(shù)量是3至3.5雙,美國已達(dá)5雙,但國內(nèi)人均占有率還不到0.5雙。而安踏業(yè)已連續(xù)8年在中國運(yùn)動(dòng)鞋市場占有率位列第一,具有成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),在未來的市場增長中將繼續(xù)領(lǐng)先。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來我國體育用品市場每年的增速不會(huì)低于20%。
“大眾對(duì)健康意識(shí)的提高及城市化發(fā)展將帶動(dòng)收入和經(jīng)濟(jì)增長,這有利體育用品市場的發(fā)展。”安踏董事局主席丁世忠表示,“隨著體育用品市場整合的步伐加快,領(lǐng)先體育用品品牌的增長空間將愈見龐大, 并能獲取更大的市場份額。我們將不斷提升競爭優(yōu)勢及有策略地抓住高增長體育用品巿場板塊的需求,并致力加強(qiáng)整體表現(xiàn)、品牌優(yōu)勢及分銷網(wǎng)絡(luò),讓安踏在持續(xù)增長和健康發(fā)展之間取得平衡。未來中國體育用品市場的整合將會(huì)加快,安踏將繼續(xù)強(qiáng)化我們的競爭優(yōu)勢,為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值與回報(bào)!
2010年繼續(xù)拓張 安踏計(jì)劃新開店鋪至7200家
安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠先生表示:“由于環(huán)球金融危機(jī)削弱了消費(fèi)者的信心,中國零售市場無可避免地受到拖累。不過,憑借中國政府適時(shí)推出財(cái)政政策及刺激經(jīng)濟(jì)措施以擴(kuò)大內(nèi)需,本集團(tuán)繼續(xù)加強(qiáng)安踏品牌及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)而健康的業(yè)務(wù)增長目標(biāo),并獲得卓越的財(cái)務(wù)與營運(yùn)表現(xiàn)!
安踏年報(bào)指出,2009年全年?duì)I業(yè)額同比增長27%達(dá)到58.7億元,毛利率同比增長2.1%至42.1%;每股基本盈利50.23分。董事會(huì)建議分別派發(fā)每股末期股息港幣12分和每股特別股息港幣11分,加上每股中期股息港幣12分,全年每股股息達(dá)到港幣35分。派息比率相當(dāng)于二零零九年股東應(yīng)占溢利的61.3%。
在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,安踏進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),以提升執(zhí)行策略的效率,確保能對(duì)市場轉(zhuǎn)變作出更迅速反應(yīng)。隨著第6,000家安踏店以及位于西安、南京和鄭州的安踏旗艦店先后開業(yè),截止2009年底,安踏零售店數(shù)量同比增長16.3%至6591家,一年共增924間,其中,旗艦店增至12間。
2010年,安踏將繼續(xù)延續(xù)在人口稠密、經(jīng)濟(jì)增長較快地區(qū)的門店拓展策略,以保持安踏在大眾市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。安踏體育用品有限公司執(zhí)行副總裁鄭捷稱,2010年公司計(jì)劃分別新增安踏店、兒童店及運(yùn)動(dòng)生活系列店609間、72間及257間,分別拓寬至7200間、300間及600間店鋪。安踏首席財(cái)務(wù)官、副總裁兼公司秘書凌升平透露,2010年的資本開支預(yù)計(jì)為2.6到2.7億元,主要用作生產(chǎn)線的擴(kuò)產(chǎn)。
借FILA中國優(yōu)化品牌管理策略 雙品牌架構(gòu)有利長遠(yuǎn)發(fā)展
2009年10月,安踏斥資6億港幣收購FILA品牌于中國大陸、香港及澳門的業(yè)務(wù),抓住中國高檔體育用品市場的發(fā)展?jié)摿ΑW鳛橐獯罄母呒?jí)運(yùn)動(dòng)休閑品牌,F(xiàn)ILA善于將先進(jìn)的科技和時(shí)尚的設(shè)計(jì)意念融合于產(chǎn)品之中,在網(wǎng)球、劃雪、高爾夫、瑜珈、賽車等多項(xiàng)高雅運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位。而安踏在國內(nèi)體育用品市場具備相當(dāng)經(jīng)驗(yàn),并在供應(yīng)鏈和分銷網(wǎng)絡(luò)的管理上獨(dú)具優(yōu)勢,這將為安踏進(jìn)入高檔體育用品市場提供良好的基礎(chǔ)。
對(duì)于安踏而言,F(xiàn)ILA中國業(yè)務(wù)的加盟不但帶來新業(yè)務(wù)增長點(diǎn),更可與主攻大眾市場的安踏品牌形成理想的優(yōu)勢互補(bǔ),大大有利本集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。安踏體育主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示,盡管安踏現(xiàn)持40億現(xiàn)金,但安踏沒有新的收購計(jì)劃,立足于將FILA做得更扎實(shí)。利好公司長期發(fā)展。在FILA中國品牌重塑工作完成后,將甄選于高端消費(fèi)市場已有相當(dāng)根基的分銷商及策劃開拓新分店,計(jì)劃2010年底將擁有200間Fila門店。
緊握中國奧委會(huì)等黃金體育營銷資源 安踏品牌再獲提升
2009年是安踏在獲取贊助資源和品牌管理的豐收之年。去年6月23日,安踏正式成為中國奧委會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴,為溫哥華冬奧會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、倫敦奧運(yùn)會(huì)等11項(xiàng)奧林匹克賽事中的中國體育代表團(tuán)提供領(lǐng)獎(jiǎng)服。未來四年內(nèi),安踏將伴隨中國運(yùn)動(dòng)員在國際最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上一同曝光,與中國體育、與金牌緊密關(guān)聯(lián),這將進(jìn)一步充實(shí)安踏的品牌內(nèi)涵,并鞏固安踏在中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)先地位。
以正在進(jìn)行的溫哥華冬奧會(huì)為例,去年安踏一次性簽約了中國冬奧首金揚(yáng)揚(yáng)、短道速滑新秀周洋,申雪/趙宏博、龐清/佟健、張丹/張昊等三對(duì)中國花樣滑冰雙人滑名將,和自由式滑雪世界冠軍韓曉鵬、李妮娜等10位中國冰上運(yùn)動(dòng)名將,并制作了“這一刻,為中國”的廣告片,以呼吁更多的人關(guān)注冬奧會(huì),激勵(lì)更多的人能夠參與到冰上運(yùn)動(dòng)中來。
此外,安踏在籃球、網(wǎng)球、跑步領(lǐng)域也獲不俗拓展。目前,安踏已經(jīng)擁有了NBA巨星斯科拉的代言人資源,CBA、CUBA以及CCTV知名體育欄目《籃球公園》的贊助權(quán)益,一并組合而成了安踏強(qiáng)大的籃球贊助資源。安踏代言人鄭潔首度晉級(jí)澳網(wǎng)四強(qiáng),國際網(wǎng)球名將揚(yáng)科維奇亦表現(xiàn)不俗,大大提升了安踏與國際專業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的關(guān)連度。
中國體育產(chǎn)業(yè)獲國家支持 安踏遭長線看好
《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的意見》目前已通過國務(wù)院審批,進(jìn)入最后修改階段,近期有望公布。作為國家層面首次出臺(tái)的體育產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)體育用品生產(chǎn)商、體育賽事活動(dòng)組織者等相關(guān)行業(yè)的政策扶持也為以安踏為代表的體育股帶來了利好消息。
目前,我國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP比重還不到1%,與歐美發(fā)達(dá)國家有近10倍的差距,而巨大差距正意味著巨大發(fā)展空間。對(duì)于安踏這樣與體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)緊密的企業(yè)而言,這也意味著巨大的機(jī)會(huì)。此前,安踏曾連續(xù)多年贊助CBA,并贊助中國排球聯(lián)賽、中國乒乓球超級(jí)聯(lián)賽等多項(xiàng)國內(nèi)頂級(jí)聯(lián)賽,被譽(yù)為“中國聯(lián)賽發(fā)動(dòng)機(jī)”。而2009年-2012年連續(xù)四年的中國奧委會(huì)戰(zhàn)略合作伙伴的身份,也為安踏的巨量增長帶來了充分的想象空間。
西方發(fā)達(dá)國家人均擁有200元以上品牌運(yùn)動(dòng)鞋的數(shù)量是3至3.5雙,美國已達(dá)5雙,但國內(nèi)人均占有率還不到0.5雙。而安踏業(yè)已連續(xù)8年在中國運(yùn)動(dòng)鞋市場占有率位列第一,具有成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),在未來的市場增長中將繼續(xù)領(lǐng)先。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,未來我國體育用品市場每年的增速不會(huì)低于20%。
“大眾對(duì)健康意識(shí)的提高及城市化發(fā)展將帶動(dòng)收入和經(jīng)濟(jì)增長,這有利體育用品市場的發(fā)展。”安踏董事局主席丁世忠表示,“隨著體育用品市場整合的步伐加快,領(lǐng)先體育用品品牌的增長空間將愈見龐大, 并能獲取更大的市場份額。我們將不斷提升競爭優(yōu)勢及有策略地抓住高增長體育用品巿場板塊的需求,并致力加強(qiáng)整體表現(xiàn)、品牌優(yōu)勢及分銷網(wǎng)絡(luò),讓安踏在持續(xù)增長和健康發(fā)展之間取得平衡。未來中國體育用品市場的整合將會(huì)加快,安踏將繼續(xù)強(qiáng)化我們的競爭優(yōu)勢,為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值與回報(bào)!
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