2010年鞋企攻城略地開拓新領(lǐng)域

　　中國鞋網(wǎng)1月27日訊，新年伊始，各大鞋商都緊鑼密鼓部署2010年新戰(zhàn)略。可見鞋企上演新一輪角逐戰(zhàn)的硝煙已經(jīng)開始彌漫，越來越多的鞋商已經(jīng)站到新一年的戰(zhàn)役中來，欲想成為鞋市上新的領(lǐng)頭羊。同樣我們從各大鞋企近段時間的種種運作跡象中即可看到，他們已經(jīng)不再單一為占得周邊市場而頭破血流，而是紛紛將目光投向了更寬領(lǐng)域市場，將更多產(chǎn)品全面布局，實現(xiàn)更多領(lǐng)域的占領(lǐng)。

　　隨著科技的不斷進(jìn)步，服產(chǎn)品得到高速發(fā)展，不論是高端產(chǎn)品市場還是中低端市場都已經(jīng)不再沉寂，各類鞋產(chǎn)品無論在外觀、質(zhì)量或是性能等多方面都隨著人們生活水平不斷提高，鞋類產(chǎn)品與人們的生活變得越來越密切，由此可見，往后的經(jīng)濟發(fā)展中鞋服產(chǎn)業(yè)將扮演中流砥柱的角色，在中國市場上會有一個更加廣闊的發(fā)展空間。然而，知易行難，如何實現(xiàn)戰(zhàn)略部署中的各個要領(lǐng)又是各大鞋商的重要課題。

　　獲悉，近日安踏體育公司給出了09年第4季度經(jīng)營更新數(shù)據(jù)。安踏體育公告09 年4 季度同店增長達(dá)到高位單位數(shù)，當(dāng)季零售折扣率低于20%。平均月度銷售庫存比維持在4-5 倍的健康區(qū)間。4 季度整體經(jīng)營環(huán)境有所改善。截至09年末的門店數(shù)量達(dá)到了公司制訂的6,400 家主打安踏品牌、200 家安踏兒童以及200 家安踏時尚的目標(biāo)。此數(shù)據(jù)一出，沉寂已久的怠慢氛圍悄然活躍起來。雖然安踏公司低調(diào)公布其經(jīng)營整體狀況，但其舉動卻也著實反應(yīng)出了該集團(tuán)逐鹿群雄的能力，通過對研發(fā)的大力投資，不斷改善整體產(chǎn)品實用性能，包括近幾年來在領(lǐng)域的發(fā)力，在產(chǎn)品開發(fā)和品質(zhì)性能方面擁有顯而易見的優(yōu)勢。安踏早已為搶占更多市場領(lǐng)域做好了準(zhǔn)備。

　　如此看來，一個企業(yè)的品牌影響力在拓寬更多領(lǐng)域中扮演了至關(guān)重要的角色。通過近幾年來對國內(nèi)鞋類市場的觀察，我們可以很清楚了解到如今鞋企發(fā)展都是遵循市場游戲規(guī)則，而市場游戲規(guī)則中最為重要的一點則是利用品牌來區(qū)分身份，顯然打造品牌是所有企業(yè)發(fā)展投資的重點，品牌能夠區(qū)分一個企業(yè)產(chǎn)品的個性，同時品牌的產(chǎn)生能夠讓企業(yè)更加清晰把控市場方向，并且使得企業(yè)的社會責(zé)任感都有效提升。由此可見打造自身品牌是拓寬更多領(lǐng)域的首發(fā)子彈，而鞋商對自身品牌維護(hù)的用心也就不足為奇了。

　　對于市場的發(fā)展，只有不斷推陳出新，努力制造更加優(yōu)良的產(chǎn)品提供給消費者，而這些都是企業(yè)立足的要領(lǐng)。同時企業(yè)也會因品牌的產(chǎn)生更加注重社會責(zé)任，創(chuàng)造更有利的社會價值�？v觀目前中國鞋市的競爭情況，各大鞋商們的頻頻動作已經(jīng)向我們展示了，他們在不斷尋找新的競爭優(yōu)勢和機會，并且一如既往的追求完善，以提升產(chǎn)品品質(zhì)為原則，致力讓品牌變得更加完美！