運(yùn)動(dòng)鞋巨頭耐克制訂全球戰(zhàn)略

　　中國鞋網(wǎng)1月26日訊，耐克公司（NIKE Inc.，紐約證券交易所代碼：NKE）今日發(fā)布了2007至2009財(cái)年企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CR）報(bào)告，其中勾畫出其下一階段的企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略將從風(fēng)險(xiǎn)管理、慈善與合規(guī)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貏?chuàng)新、協(xié)作、透明與積極參與的長期戰(zhàn)略，以使公司在可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)中保持積極成長勢頭。

　　公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)與創(chuàng)新（SB&I）的高度重視將進(jìn)一步滲入耐克的所有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，形成一個(gè)更具可持續(xù)性的方針，從而為其業(yè)務(wù)、社區(qū)、工人、消費(fèi)者乃至全世界提供更大的回報(bào)。

　　該報(bào)告闡述了耐克的5年企業(yè)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)，并對(duì)其過去3年內(nèi)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面作出的努力進(jìn)行了全面回顧。

　　耐克公司的總裁兼CEO Mark Parker說：“可持續(xù)發(fā)展對(duì)于耐克的成長與創(chuàng)新非常關(guān)鍵。提高我們業(yè)務(wù)的可持續(xù)性對(duì)我們的消費(fèi)者、合同工人、員工和股東都有益處，因?yàn)橄�費(fèi)者們希望他們購買的產(chǎn)品及體驗(yàn)對(duì)環(huán)境的影響不大，工人們將從可持續(xù)生產(chǎn)中獲利，而一家對(duì)未來有所準(zhǔn)備的公司將使其員工和股東得到回報(bào)�！�

　　耐克認(rèn)識(shí)到自然資源減少的影響以及向低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，所以耐克也通過這份報(bào)告分享了其實(shí)現(xiàn)閉環(huán)（closed-loop）業(yè)務(wù)模式的愿景，即實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中的零浪費(fèi)，并使產(chǎn)品和材料都能不斷地重復(fù)利用，避免在消費(fèi)者之前及之后的環(huán)節(jié)產(chǎn)生浪費(fèi)。這一愿景旨在推動(dòng)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程和模式的發(fā)展。

　　可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)與創(chuàng)新副總裁Hannah Jones說：“作為一家成長型公司，耐克與可持續(xù)發(fā)展之間的聯(lián)系目前顯得尤為清晰。勞動(dòng)力、青年運(yùn)動(dòng)、供應(yīng)鏈和產(chǎn)品的社會(huì)、環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都可能帶來嚴(yán)重的沖擊。這就為耐克提供了一個(gè)機(jī)遇，使我們能夠利用我們的創(chuàng)新能力以及對(duì)透明和協(xié)作的堅(jiān)持來處理這些復(fù)雜的問題。”

　　該報(bào)告公布了耐克于2007年制訂的5年目標(biāo)的進(jìn)度。公司已經(jīng)在許多領(lǐng)域取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，例如精益人力資源管理（Lean and Human Resource Management）培訓(xùn)在合同工廠的實(shí)施，以及在Considered Design高性能產(chǎn)品中減少毒廢料及加大環(huán)保優(yōu)勢材料的使用等。

　　該報(bào)告還闡述了其他難度較大的目標(biāo)的進(jìn)度，例如合同工廠超時(shí)用工的管理等。為了幫助理解問題的復(fù)雜性或戰(zhàn)略上的變更，耐克還作了一些修改或解釋。

　　該企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告介紹了公司的一些重要項(xiàng)目：

　　1. Considered Design

　　Considered Design通過減少或消除毒廢料及加大環(huán)保優(yōu)勢材料的使用，在創(chuàng)新性高性能運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)品中融入了可持續(xù)發(fā)展原則。

　　2. GreenXchange（GX）

　　GX是一個(gè)基于web的市場，用于共享各類引導(dǎo)新的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)模式和創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這是一個(gè)用于捕獲、共享及許可專利的系統(tǒng)，一旦他人參與使用，就可以催生出無限創(chuàng)意，有助于解決可持續(xù)發(fā)展問題目前遇到的阻礙。GX的目標(biāo)是使私有知識(shí)產(chǎn)權(quán)為人所見、為人所用，從而促進(jìn)綠色創(chuàng)新的發(fā)展。

　　3. 精益人力資源管理（HRM）

　　耐克一直在與合同工廠合作，培訓(xùn)他們實(shí)施專門的精益生產(chǎn)和人力資源管理。精益原則通過技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作以及灌輸品質(zhì)高于數(shù)量的理念，拉近了決策者與工人之間的距離。人力資源管理增強(qiáng)了工廠的管理能力，并使他們認(rèn)識(shí)到一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍的價(jià)值。雖然耐克與合同工廠相關(guān)的合作只是一個(gè)方面，但這對(duì)于耐克打造更加精益、綠色、有力和公正的供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略是一個(gè)重要的支撐。

　　4. 運(yùn)動(dòng)帶來社會(huì)變化

　　耐克進(jìn)一步推進(jìn)了其通過運(yùn)動(dòng)強(qiáng)力推動(dòng)社會(huì)變化的戰(zhàn)略。人們低估了運(yùn)動(dòng)在構(gòu)建社會(huì)企業(yè)家和社區(qū)創(chuàng)新者網(wǎng)絡(luò)方面的實(shí)力以及推動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的積極變化的能力。耐克與Grassroot Soccer在非洲合作的項(xiàng)目就是一個(gè)有力的證據(jù)。這是一個(gè)社區(qū)項(xiàng)目，旨在通過增強(qiáng)HIV/艾滋病認(rèn)識(shí)和教育直接解決一個(gè)迫切的社會(huì)需求，它以運(yùn)動(dòng)為媒介吸引年輕男女，并向他們傳達(dá)信息，使他們能夠作出明智的決定。

　　5. 能源與氣候變化戰(zhàn)略

　　在2009年，耐克號(hào)召成立一個(gè)名為“創(chuàng)新氣候與能源業(yè)務(wù)政策”（Innovative Climate and Energy Policy，BICEP）的消費(fèi)品公司同盟，它倡議美國加強(qiáng)氣候與能源立法，通過開征碳費(fèi)營造一個(gè)公平競爭的環(huán)境，并開放對(duì)創(chuàng)造技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施解決方案極為重要的各類創(chuàng)新。耐克力爭做到對(duì)強(qiáng)制性法規(guī)、能源價(jià)格上漲與波動(dòng)及消費(fèi)者壓力等防患于未然。

　　此外，耐克在2008年與5家合同制造商發(fā)起了一個(gè)鞋襪能效項(xiàng)目。耐克堅(jiān)持在該項(xiàng)目上開展的協(xié)作已經(jīng)取得了令人矚目的初步成果：幾家合同工廠的產(chǎn)量增加了9%，但其絕對(duì)碳足跡卻下降了6%。

　　耐克的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告詳見：。其中對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)取得的進(jìn)展有非常詳盡的介紹，并對(duì)公司在2007、2008和2009財(cái)年的努力進(jìn)行了全面回顧。