《管人的真理》

    內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　管理之難莫過(guò)于管人，管人之難莫過(guò)于管心。在21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才將成為決定企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的表現(xiàn)和最終地位的關(guān)鍵因素。企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者如何擺脫繁雜的日常事務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效的人才管理，把更多的時(shí)間和精力放在發(fā)展戰(zhàn)略和整合資源上，成為當(dāng)今管理世界最大的難題之一。

　　管理學(xué)大師斯蒂芬.羅賓斯承襲了《管人的真理》第1版的傳統(tǒng)，用簡(jiǎn)潔、平實(shí)的語(yǔ)言揭示了53條具有普適性和權(quán)威性的真理。幫助管理者洞察員工的內(nèi)心世界。在第2版中，他將35年的研究成果和豐富經(jīng)驗(yàn)重新梳理與整合，對(duì)第1版的內(nèi)容進(jìn)行了大量補(bǔ)充和修改。使本書(shū)的內(nèi)容更加豐滿(mǎn)和充實(shí)。這些真理將更新你管人的思路和方式，從而改變管人的效果：

　　◇向應(yīng)聘者適當(dāng)傳遞負(fù)面信息；

　　◇高生產(chǎn)率才能帶來(lái)高滿(mǎn)意度；

　　◇“員工參與”不一定能提高員工績(jī)效；

　　◇不妨“看起來(lái)要像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”；

　　◇不要忽視小道消息的影響；

　　◇團(tuán)隊(duì)的規(guī)模要因時(shí)因地制宜；

　　◇團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)；中突并非是壞事；

　　◇企業(yè)的變革要能夠給員工帶來(lái)切實(shí)利益。

　　本書(shū)適用于所有企業(yè)和事業(yè)單位各層級(jí)的管理者。

    作者簡(jiǎn)介

　　斯蒂芬.P.羅賓斯（Stephen P.Robbins）博士，世界級(jí)管理和組織行為學(xué)暢銷(xiāo)教科書(shū)作者，他的書(shū)全球總銷(xiāo)量超過(guò)500萬(wàn)冊(cè)，并被美國(guó)1000所大學(xué)選用為教材，深受全球數(shù)十個(gè)國(guó)家和地區(qū)商學(xué)院師生和企業(yè)管理者好評(píng)。他的《管人的真理》中文第1版銷(xiāo)量達(dá)17萬(wàn)冊(cè)，曾為國(guó)內(nèi)最暢銷(xiāo)的管理工具書(shū)之一，連續(xù)榮登“全國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜”達(dá)8個(gè)月之久。

　　羅賓斯先生擁有亞利桑那大學(xué)的博士學(xué)位，并曾經(jīng)就職于殼牌石油公司（Sheli Oil）和雷諾金屬公司（P.eynolds Metals），現(xiàn)為美國(guó)圣迭戈州立大學(xué)（san Diego State University）的榮譽(yù)退休教授，他長(zhǎng)期致力于組織沖突、權(quán)力及政治學(xué)的研究，在國(guó)際工商管理教育界享有較高的聲譽(yù)。