剖析中國(guó)民營(yíng)鞋企的生存環(huán)境

　　中國(guó)鞋網(wǎng)12月08日訊，浙江省私營(yíng)（民營(yíng)）企業(yè)第四次、個(gè)體勞動(dòng)者第五次代表大會(huì)暨2009中國(guó)民營(yíng)企業(yè)高峰論壇日前在杭州落幕。400多位海內(nèi)外浙商代表聚集一堂，盤點(diǎn)了波瀾壯闊的2008，聚焦特殊時(shí)期民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展路徑。

　　歲暮天寒。金融危機(jī)以來這一年，浙江的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)歷著是是非非、磕磕絆絆、浮浮沉沉。“省外發(fā)展的路，越走越難；市場(chǎng)化的路，越走越窄；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的路，越走越險(xiǎn)�！闭憬�省工商局局長(zhǎng)鄭宇民在會(huì)上如此總結(jié)。

　　民營(yíng)企業(yè)家的信心需要重塑，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展空間需要再尋，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的未來需要再明晰。抹去浮塵，方能擦亮夢(mèng)想�！耙�記住六字的生存戰(zhàn)略——高位、低調(diào)、對(duì)等�！编嵱蠲裾f，我們遇到了如此之多的困難，卻也看見如此之多的希望。一年回望，為更一年攜手向前。

　　登高，就是新空間，就是希望，是產(chǎn)業(yè)整合大背景下的民企立身法則，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)整合的必然趨勢(shì)，要懂得轉(zhuǎn)型升級(jí)，由過去的四處走轉(zhuǎn)向往高處走，高位引領(lǐng)，責(zé)任高位、道德高位、管理高位、產(chǎn)業(yè)高位，只有靠這些內(nèi)在登高，才是浙江民營(yíng)企業(yè)的最大希望。

　　低調(diào)，就是要潛心修煉，少論國(guó)進(jìn)民退,多做轉(zhuǎn)型升級(jí)。資本的社會(huì)化、管理的現(xiàn)代化、品牌的市場(chǎng)化等問題的解決都已刻不容緩，企業(yè)要專心致志做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)，專心致志做好裝備升級(jí)，專心致志做好品牌營(yíng)造，專心致志做好資本的社會(huì)化，不要在困難面前自怨自艾，而要奮發(fā)圖強(qiáng)。“一場(chǎng)危機(jī)給人們帶來的理念上的錯(cuò)位，比危機(jī)本身造成的現(xiàn)實(shí)危害后果要嚴(yán)重得多。”

　　對(duì)等，就是要從容以待，是民企在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的氣勢(shì)和方略，開放的本質(zhì)除了引進(jìn)，還有競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義不要存有幻想和僥幸，要清晰這是常態(tài)，要提高警惕，學(xué)會(huì)對(duì)等對(duì)待。只有對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)才有我們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的臺(tái)階和通道，才有我們?yōu)槊褡鍫?zhēng)氣的底氣，才有我們民族企業(yè)為國(guó)家爭(zhēng)光的偉大使命感。

　　省委書記、省人大常委會(huì)主任趙洪祝和省委副書記、省長(zhǎng)呂祖善專門接見了參加浙江省私營(yíng)(民營(yíng))企業(yè)第四次、個(gè)體勞動(dòng)者第五次代表大會(huì)的全體代表，趙洪祝發(fā)表了重要講話。大會(huì)還隆重表彰了一批表現(xiàn)突出、敢為人先的“浙江省功勛民營(yíng)企業(yè)”、“浙商新銳”、“浙江省個(gè)體工商戶創(chuàng)業(yè)模范”，并公布了“2008年浙江百強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”排序。王振滔獲“浙商新銳”稱號(hào)，并被推選為浙江省民營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)。奧康集團(tuán)名列百強(qiáng)第66位。