溫州鞋企摘走中國質(zhì)量領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)

    中國鞋網(wǎng)10月27日訊,1987年8月8日，杭州武林門的一把火，燒毀了5000多雙溫州產(chǎn)的劣質(zhì)皮鞋，給“溫州制造”留下了恥辱的烙印。今天，作為中國質(zhì)量領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)的“2009年全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，終于被溫州鞋企收入囊中。中國質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書長戚維明表示，溫州鞋企此次榮膺“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，可謂當(dāng)之無愧。

    據(jù)悉，“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”是中國質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，是由中國質(zhì)量協(xié)會(huì)參照美國“波多里奇”國家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選模式組織進(jìn)行評(píng)選的一項(xiàng)與國際接軌的重大獎(jiǎng)項(xiàng)，只授予中國范圍內(nèi)取得卓越績效并在質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等成績顯著的杰出企業(yè)。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司是中國皮革行業(yè)和浙江省今年唯一獲獎(jiǎng)企業(yè)。

    中國質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書長戚維明表示，溫州鞋企此次榮膺“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，可謂當(dāng)之無愧。“該企業(yè)深入推進(jìn)卓越績效體系建設(shè)以來，為中國民營企業(yè)作出了榜樣�！�

    記者了解到，“卓越績效模式”是80年代后期美國創(chuàng)建的一種世界級(jí)企業(yè)成功的管理模式，其核心是強(qiáng)化組織的顧客滿意意識(shí)和創(chuàng)新活動(dòng)，追求卓越的經(jīng)營績效。該模式源自美國波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。標(biāo)準(zhǔn)包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場(chǎng)、測(cè)量分析改進(jìn)、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個(gè)方面。該評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達(dá)國家與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式。

    “金融危機(jī)對(duì)企業(yè)來說是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，在此背景下獲得全國質(zhì)量獎(jiǎng)，更是對(duì)企業(yè)和品牌實(shí)力的最直接肯定和鼓勵(lì)。”紅蜻蜓董事長錢金波表示，他們將繼續(xù)深化卓越績效模式，為企業(yè)成功上市做好準(zhǔn)備。

    據(jù)悉，《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)于2004年9月正式發(fā)布，它標(biāo)志著中國質(zhì)量管理進(jìn)入了一個(gè)新的階段。引進(jìn)、學(xué)習(xí)和實(shí)踐國際上公認(rèn)的經(jīng)營質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——“卓越績效模式”，對(duì)于適應(yīng)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的新形勢(shì)，具有重要的意義。