溫州鞋業(yè)上市遲

    中國鞋網(wǎng)10月25日訊：百麗2007年7月10日香港上市．融資引86.8億港元：特步2008年6月3日香港上市，融資22.3億港元：361度2009年7月1日香港上市．融資18.1億港元；星期六2009年9月3日登陸深交所，融資9.29億億元人民幣；匹克2009年9月底香港上市．融資17億元港幣。上市后，這些鞋企必將利用充沛的資本優(yōu)勢，快速擴張，搶奪收購鞋行業(yè)最好的資源，其中，尤以百麗為甚。由于一系列收購行動，目前百麗自主和代理的品牌達 20多個。包括女鞋：    Belle、    TeenmiX、Tata、 Staccato、好人緣、 BASTO、 MILLIE’S、Joy＆ Peac民  ELLE、 BCBG、  VAGO、  NINA、SCHOLL；男鞋：FOTA、BATA、其樂、GEOX、馬飛仕圖、Senda；運動服飾：Nike、Adidas、Reebok、 Puma、 Mizuno、 Li Ning、 Kappa、Converse。百麗的銷售額由當初的9個億，經(jīng)過資本運作后的短短幾年竟飄升至2008年的179個億。資本的魔力，由此不得不讓人驚嘆！我們不能否認，百麗上市之后的市場表現(xiàn)，在改變整個鞋業(yè)格局的同時，也刺激了一部分差不多同一階梯的鞋業(yè)同行。

    據(jù)此，反觀溫州鞋企，在資本運營道路上的步子顯得慢了很多。尤其不盡如人意的是，企業(yè)的成長步伐這幾年似乎也顯得緩慢了很多，平均的增長速度僅僅維持在匕％－20％之間，而上述上市鞋企在上市之前的年均增長率大都維持在35％－70％之間。兩相對照，筆者分析，形成這種局面的原因主要有以下幾個方面。

    一、資本運作觀念不到位。

    在2005年到2007年間，筆者曾經(jīng)采訪過溫州的幾家鞋業(yè)翹楚企業(yè)，他們對上市和對資本運作的主要看法是：上市對我們沒什么用，還要納那么多的稅，本來傳統(tǒng)行業(yè)的利潤就非常低，上市了，透明了，企業(yè)的利潤也就沒有了。再說，我們企業(yè)不缺錢。可以說，那個時候，溫州鞋業(yè)對資本運作的觀念還停留在啟蒙階段�！案覟樘煜孪取钡臏刂萑嗽陉P(guān)鍵的時刻卻掉鏈子，落在了同行的后面，殊令人遺憾。其實，企業(yè)上市的價值在于，可以階段性地進行歷史的總結(jié)和回溯，在完成第一桶金的基礎(chǔ)上，從初級階段的資金積累，進化到中級階段  的經(jīng)驗職是二制圖四色文化積累，進而進入到高級階段的資本市場積累，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鋪墊平臺。企業(yè)上市，絕不僅僅是融資如此表面化、簡單化，這是一種新的競爭模式，一種資本運作之下的全方位提升。

    二、關(guān)鍵時機又錯過。

    在安路、百麗等企業(yè)上市利好消息的引導下，在資本市場對鞋服產(chǎn)業(yè)倍加青睞的形勢下，溫州鞋業(yè)認識到了上市的必要性，正要摩拳擦掌準備大干一場時，股市暴跌。幾家本來已經(jīng)請好輔導公司的企業(yè)打了退堂鼓，都說“現(xiàn)在股市不好，先停停吧，等好的時候再準備”，可整個2008年股市都是在低位震蕩中度過。而上市的企業(yè)卻照樣有好的市盈率，像特步上市，照樣融到了20多億港幣；服裝行業(yè)的美邦，照樣達到了160億的市值。本來這個時間段是溫州鞋企籌備上市的好時機，但好多企業(yè)又在猶猶豫豫中將機會耽擱了。

    三、上市是一項龐大的工程。

    福建恒潤財務(wù)咨詢的倪忠森老師說，上市是一個一把手工程，是一個系統(tǒng)工程，是一個充滿激情的工程。上市不是一個一時頭腦發(fā)熱的工程，溫州企業(yè)的準備還要更充分。筆者認為，溫州鞋企在籌備上市之時，更應(yīng)該在設(shè)計、管理、渠道的完善方面多下功夫，有了這些堅實的后盾和門檻，才能更好地擺脫“前有強敵，后有追兵”的境遇，同時才會有更好的增長表現(xiàn)，為上市招股成果鋪平道路。

    香港、大馬、新加坡、深圳都有大陸鞋企登陸了，尤其是星期六的A股登陸更是一個不錯的選擇。據(jù)了解，溫州的奧康、康奈、紅精艇已經(jīng)在奮起直追，在抓緊籌備上市，我們真誠希望號稱“中國鞋都”的溫州早日出現(xiàn)幾家上市的鞋企，帶動整個溫州的鞋產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈快速升級。