國輝鞋服“挑戰(zhàn)年”培訓(xùn)先行

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　中國鞋網(wǎng)8月19日訊　8月15日，國輝舉行“挑戰(zhàn)新高度——國輝（中國）有限公司管理素質(zhì)系列培訓(xùn)”，350多名國輝公司主管級(jí)以上的中層管理接受了培訓(xùn)。

　　本次“管理素質(zhì)系列培訓(xùn)”是國輝針對(duì)內(nèi)部管理人員進(jìn)行的一次大規(guī)模成系列的培訓(xùn)。第一堂課以“責(zé)任，通往夢(mèng)想的橋梁”為主題，旨在增強(qiáng)管理人員責(zé)任心，樹立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，打造一支團(tuán)結(jié)、高效、協(xié)作的管理隊(duì)伍。國輝總裁丁國斯表示，2008年是國輝的“整合年”，企業(yè)進(jìn)行了內(nèi)部整合，梳理了組織框架，整合了供應(yīng)鏈，完成了力量積蓄的重要環(huán)節(jié)。今年則是國輝的“挑戰(zhàn)年”，要推動(dòng)CBA標(biāo)識(shí)產(chǎn)品、雷速休閑鞋兩大內(nèi)銷品牌實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的突破，達(dá)到新的高度，關(guān)鍵在于擁有一支執(zhí)行力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)作為保障。

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　　今年，國輝啟動(dòng)了2009年培訓(xùn)計(jì)劃，建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，采用分體系、分層級(jí)、定期化、專業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)公司管理人員進(jìn)行拓展培訓(xùn)、常規(guī)培訓(xùn)及專項(xiàng)培訓(xùn)，以此鼓舞公司士氣、激發(fā)員工工作熱情，增強(qiáng)各部門之間溝通協(xié)作，提高員工的紀(jì)律性、執(zhí)行力和規(guī)范化意識(shí)。目前已先后開展了員工拓展訓(xùn)練、精益流水線改造培訓(xùn)、全國店長督導(dǎo)訓(xùn)練營等多項(xiàng)培訓(xùn)，取得了良好的效果。

　　據(jù)了解，在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國輝也承受著較大壓力。但國輝公司行政人力資源部總監(jiān)吳偉新表示，如果沒有危機(jī)階段的強(qiáng)制性淘汰，就沒有更加成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，因此，越是危機(jī)企業(yè)越需要一支“精誠合作，同舟共進(jìn)”的員工隊(duì)伍。如何成功度過這場(chǎng)危機(jī)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“超車”，是國輝舉辦此次“管理素質(zhì)系列培訓(xùn)”的一個(gè)重要目的。培訓(xùn)重在延續(xù)，今天的培訓(xùn)只是一個(gè)起點(diǎn)，以后將會(huì)每個(gè)月舉行一次，并將培訓(xùn)效果納入人力績(jī)效考核，作為企業(yè)管理、選拔人才的考核指標(biāo)。（作者：黃煒成）