溫州鞋企不斷尋求“破市”良藥

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    【中國鞋網(wǎng)】不少鞋企很“受傷”，但它們并沒有怨天尤人，而是以積極樂觀的心態(tài)，不斷去尋求自我“救市”和“破市”的良藥。

    現(xiàn)狀

　　對外貿易整體下降

    數(shù)字不是危機，但危機卻可以從數(shù)字里反應出來。據(jù)海關調查的數(shù)據(jù)顯示，溫州市今年一季度鞋類出口仍然同比下降超過10%，3月份出口1.81億美元，同比增加26.05%，合成革出口0.27億美元，同比增加21.07%。從基本數(shù)據(jù)看，行業(yè)總體運行態(tài)勢良好，增長速度有所放緩，出口數(shù)量和金額出現(xiàn)下滑。這其中，一方面是由于國家和地方政府出臺了一系列擴大內需、穩(wěn)定增長的政策措施，另一方面是企業(yè)自身也采取了一系列應對危機的調整舉動。有關人士認為，當前及今后一段時間，全球經(jīng)濟走勢仍然不明朗，外貿出口形勢依然復雜，不確定因素依舊很多。

　　鞋廠面臨生存壓力

    金融危機對鞋業(yè)外銷市場的沖擊較大，許多廠面臨無單可做，或是吃不飽，或是停產關門的境地，相對而言，大型鞋企要穩(wěn)定一些，但是訂單同樣不是很多。這樣一來，許多鞋廠不得不裁員或是放假延期開工�！皼]訂單等死，有訂單找死。”眾多中小型企因此慘遭淘汰。據(jù)溫州鞋業(yè)協(xié)會對371家企業(yè)的調查顯示，未開工企業(yè)32家，已關停52家，欠債外逃14家，占調查企業(yè)的34.1%

    趨勢

　　鞋廠外銷轉內銷

    金融危機對鞋業(yè)的影響相對較小，再加上國家采取措施，擴大內需，內銷市場應該大有作為。為此，不少以外銷為主的紛紛掉頭做內銷，“外銷轉內銷”被許多鞋廠視為最后一根救命稻草。“13億雙腳啊，我當然要加大內銷力度!”溫州奧康集團董事長王振滔向筆者笑瞇瞇地說，像、等品牌企業(yè)都制定了今年在全國擴展專賣店的目標，以便擴大市場占有率。可見，中國13億人的鞋業(yè)市場這塊大蛋糕是多么誘人。

    建言

    嚴控管理成本保利潤

    時下經(jīng)濟不景氣，大部分都要捂緊錢袋子，把錢用在刀刃上。怎樣嚴控管理成本，保住企業(yè)利潤，成為鞋企重點考慮的問題。而許多鞋企將控制成本的重點放在了企業(yè)內部制度改革和管理成本的降低上。

    比如，公司專門設立“處”，嚴格執(zhí)行出差人員的差旅費報銷標準，嚴控材料用量標準，將所有生產環(huán)節(jié)集中在一個車間完成，避開夜班用電高峰期等，可見，企業(yè)決心之大。

    加大產品創(chuàng)新和終端發(fā)展加大產品創(chuàng)新和終端發(fā)展是今年眾多企的主題，各鞋企采取不同的營銷戰(zhàn)略攻占2009年市場。比如，紅蜻蜓在溫州舉行大型時尚發(fā)布會，產品設計靈感來自美麗的地中海，把歐洲最前沿的時尚理念與資訊運用到自主設計研發(fā)的產品中，擺脫了中國鞋業(yè)長期以來抄襲、模仿、復制國際時尚的發(fā)展模式，創(chuàng)造性地研發(fā)和設計了具有紅蜻蜓特色的產品，做到了保持產品核心競爭力。

    產品質量是手中的重要武器，良好的戰(zhàn)略是搶奪市場的利器，企只要這兩把利器在手，就能贏得市場。

    總結

    “冬天來了,春天還會遠嗎?”，筆者深信，溫州業(yè)在經(jīng)歷經(jīng)濟寒冬的“凋零”后，必將會迎來行業(yè)復蘇的春天。