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網(wǎng)絡(luò)營銷與終端動(dòng)銷之間的距離有多遠(yuǎn)

2009-05-14 12:08:03 來源:全球品牌網(wǎng) 作者:鄧超明 中國鞋網(wǎng) http://m.wvsf.cn/
  2007年的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)營銷還像個(gè)大家閨秀,識(shí)得的人不是很多,主要是行業(yè)里的一些策劃人、互聯(lián)網(wǎng)人以及一些比較大的品牌在做研究與嘗試,業(yè)內(nèi)偶爾也有這樣一些論壇和會(huì)議。當(dāng)時(shí)我(注:鄧超明)組建了贏道營銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu),開始在建材、家電、教育培訓(xùn)等幾個(gè)行業(yè)里陸續(xù)展開了項(xiàng)目運(yùn)作,并且連續(xù)推出了四十多期關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌、創(chuàng)意策劃、終端動(dòng)銷、網(wǎng)絡(luò)招商等方面的文章。

  到了2008年初期,待字閨中的網(wǎng)絡(luò)營銷有了一些小名氣,出現(xiàn)在了很多企業(yè)的營銷計(jì)劃中,而且品牌網(wǎng)絡(luò)廣告的投放快速增長(zhǎng)、網(wǎng)絡(luò)營銷公司如雨后春筍般誕生,而且一些傳統(tǒng)的營銷與廣告公司也開始設(shè)立網(wǎng)絡(luò)營銷、互動(dòng)營銷一類的部門。

  到2008年中后期,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)是大紅人,尤其是其中的網(wǎng)絡(luò)營銷更是贏得了萬眾親睞。無論企業(yè)大小,都將其納入了整合營銷計(jì)劃中,與平面推廣、電視推廣、終端推廣結(jié)合在了一起。一些有實(shí)力的企業(yè)要么成立了專門的事業(yè)部運(yùn)營電子商務(wù),將網(wǎng)絡(luò)直銷視為一大增收途徑,或者設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)營銷人員,也有不少規(guī)模比較大的企業(yè)找來了營銷策劃公司,把網(wǎng)絡(luò)營銷的工作進(jìn)行了外包。

  不過,自始至終一些企業(yè)都遇到了同樣的困難,如何讓網(wǎng)絡(luò)營銷的威力施加于終端,在終端動(dòng)銷上做出一些顯著貢獻(xiàn),從而與小區(qū)推廣、散發(fā)傳單、張貼海報(bào)、賣場(chǎng)呈列、終端主題活動(dòng)等推廣手段互為補(bǔ)充、相互呼應(yīng),對(duì)于這樣一個(gè)最富有挑戰(zhàn)的問題,不少企業(yè)都沒有解決掉,一些策劃人也在不斷地探索。如何能讓網(wǎng)絡(luò)上的推廣反應(yīng)到終端上呢?如何讓網(wǎng)絡(luò)上的信息盡快影響到消費(fèi)者、并且能促成消費(fèi)者盡快到終端上去購買呢?如何讓網(wǎng)絡(luò)招商的效果再顯著一些呢?幾個(gè)問題數(shù)量雖不大,但要解決起來,頗費(fèi)周折。歸結(jié)起來,也就一個(gè)問題:網(wǎng)絡(luò)營銷與終端動(dòng)銷之間的距離到底有多遠(yuǎn)?解決這個(gè)問題,對(duì)中國企業(yè)營銷的進(jìn)步具備劃時(shí)代的意義。

  在過去的2008年中,贏道策劃在建材、家電、教育培訓(xùn)、賽事推廣等幾個(gè)行業(yè)里逐漸建立起了依托線上線下傳播資源,融合公關(guān)傳播、廣告創(chuàng)意、營銷策劃為一體的“大整合傳播”領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),并且推出了“贏道七劍營銷”的營銷業(yè)務(wù)體系,在網(wǎng)絡(luò)營銷的行業(yè)落地上探索出了自身的一套辦法,并且贏得了越來越多的客戶認(rèn)可。這里同大家簡(jiǎn)單分享行業(yè)落地方面的幾個(gè)觀點(diǎn)與機(jī)制,歡迎探討。(這里我將“終端動(dòng)銷”這塊的事情稱為“行業(yè)落地”)

  一、落地有哪些表現(xiàn)?

  “落地”有其特有的定義,一般來講,就是這種營銷手段和工具能給企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。數(shù)字營銷在大多行業(yè)里的落地有三種表現(xiàn),這三種表現(xiàn)也是最為企業(yè)接受的,一是企業(yè)的品牌知名度和影響力,直接反映到品牌上,如果在網(wǎng)上、在期刊報(bào)紙上、在平時(shí)行業(yè)里的交流中,企業(yè)有一定的提及率,則網(wǎng)絡(luò)營銷的成效會(huì)得到一定的認(rèn)可,但在這個(gè)層面的認(rèn)可度還比較一般;二是借助網(wǎng)絡(luò)營銷策略和工具,推動(dòng)產(chǎn)品銷售量上漲,直接反映到終端銷售拉動(dòng)上,這個(gè)層面的營銷效果非常直接,最為企業(yè)所接受,但往往不好判斷,其中需要一些特別的策略;三是反應(yīng)到渠道建設(shè)上,通過網(wǎng)絡(luò)推廣能夠?qū)⑶赖慕ㄔO(shè)工作搞起來,有效地彌補(bǔ)招商會(huì)、平面廣告等缺陷,也非常為企業(yè)所接受。

  現(xiàn)在絕大多數(shù)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)都在采用企業(yè)官方網(wǎng)站訪問量、企業(yè)產(chǎn)品信息點(diǎn)擊量與點(diǎn)擊成本、到達(dá)率等傳統(tǒng)指標(biāo)衡量網(wǎng)絡(luò)營銷的落地效果,其實(shí)這對(duì)大多數(shù)企業(yè)來講,很多時(shí)候并不適用,更別說實(shí)用。根據(jù)鄧超明的經(jīng)驗(yàn),這種按點(diǎn)擊量與到達(dá)率判斷的網(wǎng)絡(luò)營銷效果評(píng)估系統(tǒng),如果點(diǎn)擊量無法上升到某個(gè)龐大的數(shù)量級(jí),則很難明顯地拉動(dòng)銷售,很難反應(yīng)到終端上去。這與單純經(jīng)營網(wǎng)站的企業(yè)不一樣,訪問量上升、注冊(cè)會(huì)員數(shù)增加,就代表推廣手段湊效了。最初時(shí),我們?cè)谶\(yùn)作項(xiàng)目推廣時(shí),也采用了點(diǎn)擊量,包括現(xiàn)在也用,不過已經(jīng)轉(zhuǎn)向招商的效果評(píng)估與終端銷售的拉動(dòng)兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)了。

  二、網(wǎng)絡(luò)營銷是如何反映到終端上的?

  網(wǎng)絡(luò)營銷的作用肯定能夠反應(yīng)到終端上去,只是大多數(shù)人沒有找到辦法、沒有摸到作用的傳導(dǎo)機(jī)制而已,一是推廣主題促銷活動(dòng),直接性地作用于終端;二是通過“知名度傳播——電子商務(wù)”這樣一種傳導(dǎo)湊效,也即先通過互聯(lián)網(wǎng)塑造企業(yè)品牌或產(chǎn)品的知名度,然后反映到電子商務(wù)上,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)銷售,實(shí)現(xiàn)了虛擬終端的落地,再傳導(dǎo)于線下的終端;三是通過“知名度傳播——終端銷售拉動(dòng)”這樣一種傳導(dǎo)渠道湊效,也即通過網(wǎng)絡(luò)營銷塑造企業(yè)品牌或產(chǎn)品的知名度,再加上其他多種營銷手段,從而協(xié)同拉動(dòng)終端銷售。

  三、如何確保網(wǎng)絡(luò)營銷能夠落地,也即能夠影響終端、影響加盟?

  能不能落地,最終還要靠人來做,有沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)來操作,有沒有一個(gè)可控可操作的目標(biāo)體系和過程跟蹤體系,以及有沒有適量的預(yù)算支持,決定著網(wǎng)絡(luò)營銷與終商動(dòng)銷之間的那“最后一公里”能否跑完。經(jīng)過了這么久的觀察、研究和運(yùn)作,鄧超明總結(jié)了讓網(wǎng)絡(luò)營銷落地的幾種路數(shù),這里只是概要地講一下,一是最好采取整合營銷的做法,而非采用單一的某種網(wǎng)絡(luò)營銷辦法,比如網(wǎng)絡(luò)媒體投放、網(wǎng)絡(luò)廣告、搜索引擎營銷等,最好組合起來做,贏道策劃一直堅(jiān)持FEA整合營銷的做法,道理就在其中;二是在舉辦主題網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)時(shí),線下的終端主題促銷有必要?jiǎng)悠饋,促銷在提出產(chǎn)品購買優(yōu)惠的同時(shí),把活動(dòng)綁進(jìn)去,對(duì)銷售拉動(dòng)會(huì)有更明顯的幫助,最近在做一個(gè)建材的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)時(shí),即將該活動(dòng)向客戶各地的經(jīng)銷點(diǎn)與專賣店進(jìn)行了宣講,不少終端店面都采用了總部提供的宣傳品,在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了地面宣傳,效果比一般的促銷要好得多;三是如果適合開展網(wǎng)上直銷,則在網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃實(shí)施時(shí),把電子商務(wù)也做起來,網(wǎng)絡(luò)推廣最快地作用力也反應(yīng)在網(wǎng)上。初步講三點(diǎn),更多的做法會(huì)在下面的一些文章及出版的作品中提到。

  與線下的公關(guān)、廣告、營銷策劃、渠道招商、營銷管理咨詢等行業(yè)一樣,網(wǎng)絡(luò)營銷也正在形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)大多沒有必要建立自己專門的團(tuán)隊(duì),外包給專業(yè)隊(duì)伍操作,成功率會(huì)更高。所需要做的是加強(qiáng)創(chuàng)意策劃和過程監(jiān)測(cè)的控制。篩選一支好的營銷團(tuán)隊(duì),成為關(guān)鍵的一環(huán)。

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