原產(chǎn)地營銷,先“營”后“銷”
原產(chǎn)地并不是靈丹妙藥,一貼上標(biāo)簽產(chǎn)品立刻就暢銷全國,這其中有兩大品牌認(rèn)知障礙必須突破,首先,建立品類區(qū)隔,必須讓顧客知道,源自原產(chǎn)地的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品;其次,建立品牌區(qū)隔,努力讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,在該原產(chǎn)地的所有品牌產(chǎn)品中,只有一種品牌是最優(yōu)質(zhì)的。
這兩大橫亙?cè)凇爱a(chǎn)”與“銷”之間認(rèn)知障礙的打破,并不如想像中那般輕松。比如紅酒,看著賣場(chǎng)里少則數(shù)十、多達(dá)上百的紅酒品牌,有多少顧客知道哪個(gè)品牌是源自哪個(gè)原產(chǎn)地的,又有多少顧客知道在該紅酒原產(chǎn)地,哪個(gè)品牌的紅酒又是最好的。在顧客對(duì)這些信息毫不知情的情況下,他們的購買選擇,必然會(huì)被價(jià)格、導(dǎo)購、陳列、包裝等終端“銷售”行為所左右,對(duì)于一個(gè)想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的行業(yè)來說,這并不是好現(xiàn)象。
一方面,“銷售”行為極易復(fù)制,今天自己搶了最好的陳列面,明天這個(gè)位置可能是別人的,競(jìng)爭(zhēng)的成本會(huì)越來越高,利潤空間會(huì)越來越小,不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為會(huì)越來越多;一方面,顧客在選擇中會(huì)變得越來越挑剔,他們開始計(jì)較,開始討價(jià)還價(jià),開始象買白菜一樣的貨比三家,生意會(huì)越來越難做。
當(dāng)一個(gè)行業(yè)的營銷將絕大部分精力關(guān)注于終端的“銷”而不是品牌的“營”時(shí),這個(gè)行業(yè)的前途將會(huì)變得危險(xiǎn)。聰明的品牌管理者對(duì)顧客精心分析后就不難洞察到,顧客在賣場(chǎng)里左挑右揀,并不是說顧客僅僅只關(guān)注價(jià)格、包裝等產(chǎn)品銷售信息,而是因?yàn)槲覀儧]有給他們提供更多更好的品牌選擇。試想若一個(gè)紅 酒品牌足夠正宗,有世界最好紅酒原產(chǎn)地尊貴血統(tǒng),又是那個(gè)原產(chǎn)地最優(yōu)質(zhì)的紅酒品牌時(shí),縱使它的價(jià)格是普通紅酒的10倍,甚至20倍,又縱使它的包裝簡(jiǎn)易得就只是一個(gè)毫不起眼的玻璃瓶,我想都會(huì)有顧客為之支付高價(jià)的,這部分需求空間永遠(yuǎn)存在。
“劣幣驅(qū)逐良幣”的行業(yè)現(xiàn)象,迫使獐子島加速原產(chǎn)地戰(zhàn)略布局
正是基于這種判斷,獐子島才在海珍品營銷上,將“營”做在了“銷”的前頭,在行業(yè)里率先啟動(dòng)原產(chǎn)地營銷。
賣海參、鮑魚、扇貝、海膽和海螺等海鮮產(chǎn)品并不稀奇,無須在品牌運(yùn)作上花太多功夫,從海里打撈起來就可以賣,但要將海參、鮑魚作為調(diào)理滋補(bǔ)禮品來賣時(shí),特別是象獐子島一樣從大連走向全國時(shí),情況就發(fā)生了變化。顧客不同了、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同了,渠道環(huán)境也不同了,一切必須從頭開始。
海參是什么東西?有什么好處?能吃嗎?吃起來是什么感覺?應(yīng)該怎么做著吃?海參的好壞又該怎么鑒別?這些在大連本地已成為常識(shí)的問題,走向全國后接踵而至。而在大連、東北等對(duì)海參有消費(fèi)基礎(chǔ)的成熟市場(chǎng),新的問題又在不斷產(chǎn)生:海參品牌那么多,到底哪個(gè)品牌的海參最好?獐子島是市場(chǎng)上最高端的品牌,就是品質(zhì)最好的嗎,憑什么這么說?
顧客普遍的認(rèn)知模糊給一些中小品牌提供了可趁之機(jī)。大量的低劣海參開始以次充好,“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象愈演愈烈,品牌廠家的市場(chǎng)份額正不斷被侵蝕,而與此同時(shí),市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一讓顧客的選擇更為迷惑,各品牌廠家王婆賣瓜,不斷向顧客兜售著對(duì)自己有利的信息,甚至不惜歪曲事實(shí),不是遼刺參的非要說自己是遼刺參,不是野生的也要強(qiáng)說自己是野生,這些短期的市場(chǎng)行為正不斷透支著尚在發(fā)展初期的海參產(chǎn)業(yè)未來。
作為海珍品行業(yè)當(dāng)之無愧的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,獐子島看在眼里,急在心上,它開始未雨綢繆,早在6年前就開始進(jìn)行原產(chǎn)地營銷戰(zhàn)略布局。2003年,獐子島海參、鮑魚、扇貝入選中國地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,2008年,獐子島海參、鮑魚又獲得了“大連海參”“大連鮑魚”地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,一個(gè)品牌同時(shí)獲得雙地理標(biāo)志保護(hù),是國內(nèi)絕無僅有的,獐子島用法律手段極大的提高了行業(yè)進(jìn)入門檻。
啟動(dòng)北緯39度原產(chǎn)地傳播,提升原產(chǎn)地影響力
與此同時(shí),對(duì)獐子島的原產(chǎn)地傳播也被提上日程,獐子島必須讓更多人知道什么是原產(chǎn)地,海參的原產(chǎn)地在哪,知道原產(chǎn)地的海參才是真正的好海參。于是,今天顧客在所有終端看到與獐子島同體出現(xiàn)的“北緯39度”品牌傳播浮出水面。
“北緯39度”是獐子島精心打造的一個(gè)原產(chǎn)地品牌,目的就是建立品類區(qū)隔,讓所有人通過傳播后知道,來自北緯39度獐子島海域的海珍,才是真正的好海珍。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,獐子島為“北緯39度”建立了獨(dú)立的VI識(shí)別,提煉出獨(dú)立的品牌主張“世界最佳海珍品繁殖地”,制造了“與世界最好的人文城市、世界最好的紅酒、人參產(chǎn)地同在尊貴的北緯39度”的品牌故事,并依附于獐子島線上、線下的所有傳播管道進(jìn)行傳播,有獐子島的地方,就有北緯39度,以此不斷提升北緯39度原產(chǎn)地的知名度和認(rèn)知度。
這僅僅只是第一步,為了將海珍原產(chǎn)地的影響力進(jìn)一步放大,獐子島在2009年春季成都糖酒會(huì)上,與大連海參商會(huì)攜手,針對(duì)全國經(jīng)銷商和媒體高調(diào)舉辦“中國首屆海珍品原產(chǎn)地營銷論壇”,還預(yù)計(jì)在2009年年底聯(lián)手知名出版社高調(diào)推出海珍品行業(yè)第一本“原產(chǎn)地營銷”的專著,將“原產(chǎn)地”和“原產(chǎn)地海珍是最好的海珍”這一生僻復(fù)雜的認(rèn)知概念,通過論壇、專著、北緯39度探秘活動(dòng)、媒體炒作等各個(gè)層面進(jìn)行深度傳播。
對(duì)于原產(chǎn)地傳播,獐子島并不急于求成,任何行業(yè)的原產(chǎn)地品牌打造,都不是一朝一夕之功,也不是靠某一個(gè)品牌能打造起來的,它需要共享原產(chǎn)地資源的所有品牌廠家長(zhǎng)期的努力,僅憑獐子島一個(gè)人的力量,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。事實(shí)上,“靠一個(gè)品牌推動(dòng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展”的唐吉訶德式幻想,早已在其他行業(yè)一一破滅,為他人作嫁衣,很容易由“先驅(qū)”變“先烈”,獐子島很清楚這個(gè)尺度,它的所有原產(chǎn)地傳播行動(dòng),都是為了樹立“獐子島是有最好的原產(chǎn)地資源,是原產(chǎn)地海珍品牌中最好的品牌”。
搶占顧客心智空間,讓獐子島成為北緯39度最佳原產(chǎn)地品牌
定位大師特勞特說過一句名言,營銷之戰(zhàn)最根本上是顧客心智空間的戰(zhàn)斗。市場(chǎng)份額并不重要,最重要的是顧客心智空間份額,誰占取了“第一”的位置,誰就會(huì)成為顧客購買產(chǎn)品時(shí)的首選。獐子島敏感的發(fā)現(xiàn),海珍品行業(yè)剛剛起步,顧客心智未開,誰第一個(gè)站在顧客眼前,誰第一個(gè)讓顧客認(rèn)識(shí)自己,誰第一個(gè)將區(qū)分產(chǎn)品好壞的游戲規(guī)則灌輸給顧客并讓顧客接受,誰就會(huì)成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
這個(gè)尚未被同行們看到的金礦,被獐子島第一個(gè)發(fā)掘。經(jīng)過一年多的全國市場(chǎng)布局,獐子島已經(jīng)走在了所有同行的前頭。為了適應(yīng)全國市場(chǎng)拓展的需求,獐子島在品牌的VI識(shí)別、新產(chǎn)品、新包裝、新渠道開發(fā)等方面進(jìn)行了一系列調(diào)整,在整體品牌的策略和價(jià)值提煉上,也結(jié)合原產(chǎn)地營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了徹底重塑。
獐子島將自己的品牌主張定義為了“原種原生,天養(yǎng)天擇”,意思是獐子島海珍品都來自北緯39度海珍品原產(chǎn)地,在那里天然野生成長(zhǎng),這個(gè)品牌核心價(jià)值訴求將獐子島與其他競(jìng)品徹底區(qū)隔開來。當(dāng)其他對(duì)手還在糾纏于口感、糾纏于營養(yǎng)、糾纏于品質(zhì)、糾纏于價(jià)格實(shí)惠等戰(zhàn)術(shù)性的訴求點(diǎn)時(shí),獐子島已經(jīng)提前將品牌價(jià)值向自己獨(dú)有的100萬畝天然原產(chǎn)地海域資源靠攏,獐子島希望給顧客真正所看重、且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)無法模仿也無法復(fù)制的品牌利益訴求,而“原種原生,天養(yǎng)天擇”剛好精辟的反映了這一點(diǎn)。
但好與壞總是相伴而生,“原種原生,天養(yǎng)天擇”提煉得過于抽象,面對(duì)經(jīng)銷商和終端顧客進(jìn)行傳播時(shí),如果不進(jìn)行詳細(xì)解釋,他們根本就看不懂,或者半懂不懂。將過于復(fù)雜過于抽象的信息進(jìn)行大眾化推廣,是品牌傳播的大忌,無論花多少廣告費(fèi),最后的結(jié)果也只是對(duì)牛彈琴而已。
發(fā)起從認(rèn)知到體驗(yàn)的系列傳播動(dòng)作,打破原產(chǎn)地認(rèn)知障礙
為了解決“原種原生,天養(yǎng)天擇”品牌利益訴求的認(rèn)知障礙,也為了打造獐子島是北緯39度原產(chǎn)地海域最優(yōu)質(zhì)的海珍品牌,獐子島從認(rèn)知到終端體驗(yàn)上開展了一系列的傳播動(dòng)作。
首先,獐子島通過各種宣傳物料和廣告投放,自信的告訴顧客“獐子島來自于北緯39度,獐子島出產(chǎn)的海珍品原種原生,天養(yǎng)天擇,是品質(zhì)最好的”。廣告宣傳物料是市場(chǎng)拓展的基礎(chǔ),無論是銷售人員說服經(jīng)銷商,還是一線店員說服顧客,宣傳工具都是必不可少的。
獐子島針對(duì)“原產(chǎn)地傳播”在銷售過程中的各種障礙,對(duì)宣傳物料進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃。為了解決“海珍品是什么,如何吃,吃了有什么好處等”,獐子島定制了中國海珍消費(fèi)指南、海珍品鑒、海珍天下、食參手冊(cè)、海珍烹飪指南、海參發(fā)制指南等;為了更好的對(duì)海珍品市場(chǎng)進(jìn)行好壞區(qū)分,獐子島聯(lián)合學(xué)院專家定制“中國海參白皮書”,并醞釀高調(diào)發(fā)布;為了傳播北緯39度獐子島海參的獨(dú)特與神秘,獐子島聯(lián)合CCTV進(jìn)行了“北緯39度獐子島野海參探秘”專題片的錄制與播放,將此專題片作為終端銷售工具對(duì)顧客進(jìn)行推廣,并集中電視媒體非黃金時(shí)段進(jìn)行專題廣告投放。同時(shí),在獐子島全國各大終端、展會(huì)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),新浪和天涯等網(wǎng)絡(luò)媒體,甚至產(chǎn)品包裝和說明書上,也都無一不在強(qiáng)調(diào)北緯39度原產(chǎn)地和“原種原生,天養(yǎng)天擇”的品牌核心訴求。
其次,獐子島還不斷通過各種活動(dòng)、論壇、媒體專訪等方式,采集行業(yè)重要專家、權(quán)威人士和意見領(lǐng)袖對(duì)獐子島原產(chǎn)地海珍品的評(píng)價(jià),解決單獨(dú)靠獐子島宣傳物料缺乏公信力和可信度的問題。在行業(yè)里,獐子島在全國性活動(dòng)和論壇的舉辦上是最為敏感的,目的也最為直接,比如糖酒會(huì)上的中國首屆海珍品原產(chǎn)地營銷論壇,比如“獐子島杯”中國飯店業(yè)海參烹飪大賽,以及中國國家舉重隊(duì)的贊助推廣等,均是為了借助行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人、官員、知名技術(shù)專家、營養(yǎng)學(xué)者、媒體等意見領(lǐng)袖的影響力為獐子島的原產(chǎn)地傳播提供強(qiáng)有力的說辭證據(jù)。
獐子島意識(shí)到,僅僅靠自己說和專家說,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為了將原產(chǎn)地傳播落到實(shí)處,獐子島最后還將終端體驗(yàn)促銷活動(dòng)、戶外體驗(yàn)促銷活動(dòng)、展銷活動(dòng)和海珍品鑒活動(dòng)的舉行常態(tài)化,通過各種接觸點(diǎn)進(jìn)行體驗(yàn)性促銷,讓經(jīng)銷商和客戶能親身感受到來自北緯39度原產(chǎn)地的獐子島產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的品質(zhì)與口味差異,積累口碑,促成二次傳播與消費(fèi)。
正如外界媒體所看到的,在原產(chǎn)地營銷上,獐子島一直把握著“實(shí)效傳播”的基本原則,所有的傳播動(dòng)作都是為了集中解決一個(gè)個(gè)銷售難題,將傳播效果的評(píng)估最終落實(shí)到銷量增長(zhǎng)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,而不是過分關(guān)注傳播的影響力,這也就是外界評(píng)價(jià)獐子島品牌“低調(diào)、務(wù)實(shí)、關(guān)注結(jié)果”的原因所在。
在線咨詢
快捷留言
- 請(qǐng)問我所在的地方有加盟商嗎?
- 我想了解加盟費(fèi)用和細(xì)則。
- 留下郵箱,請(qǐng)將資料發(fā)給我謝謝!
- 我對(duì)加盟有興趣,請(qǐng)迅速聯(lián)系我!
- 我想了解貴品牌的加盟流程,請(qǐng)與我聯(lián)系!
- 請(qǐng)問投資所需要的費(fèi)用有哪些!
- 上一篇:李寧的和諧營銷路
- 下一篇:2萬多雙愛心童鞋,一路向西 溫暖進(jìn)西藏
- 驗(yàn)證碼:
【中國鞋網(wǎng)-滾動(dòng)快訊】28日,一輛載著2萬多雙童鞋的貨運(yùn)車從溫州出發(fā),一路駛往西藏。這是由市民政局、溫州市童鞋商會(huì)聯(lián)合主...
[詳細(xì)]- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?