奧康集團(tuán)全力推進(jìn)奧康事業(yè)跨越式發(fā)展

集團(tuán)總裁王振滔正在作“全力推進(jìn)奧康事業(yè)跨 越式發(fā)展”的主題演講 

    【中國(guó)鞋網(wǎng)】4月23日晚，奧康集團(tuán)2009年第一季度行政大會(huì)在總部一分廠三樓多功能廳隆重召開(kāi)，集團(tuán)總部、甌北工業(yè)園全體行政人員、省公司總經(jīng)理共300多人參加了會(huì)議。集團(tuán)總裁王振滔作了“全力推進(jìn)奧康事業(yè)跨越式發(fā)展”的主題報(bào)告。會(huì)議由副總裁趙樹(shù)清主持。

    王振滔首先簡(jiǎn)要回顧了第一季度主要工作。他指出，即使在外部整體環(huán)境不景氣的背景下，公司銷售繼續(xù)保持至少20%的增長(zhǎng)速度，同時(shí)通過(guò)深化預(yù)算管理機(jī)制，大大降低了公司的經(jīng)營(yíng)成本，通過(guò)營(yíng)銷PK賽等活動(dòng)，極大地激勵(lì)了銷售系統(tǒng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，通過(guò)高層走訪調(diào)研終端一線的信息，明確了企業(yè)發(fā)展方向。通過(guò)節(jié)流開(kāi)源、品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)等主線內(nèi)外宣傳，企業(yè)形象進(jìn)一步提升，通過(guò)奧康Office時(shí)尚達(dá)人活動(dòng)，品牌形象和定位得以清晰傳播，通過(guò)組織架構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，理順了工作流程。

 王總與營(yíng)銷PK賽勝出的分公司經(jīng)理合影

    他還指出了市場(chǎng)拓展、終端形象、服務(wù)意識(shí)等方面存在的不足，細(xì)化分解了全年的工作任務(wù)，為加快推進(jìn)第二季度的各項(xiàng)工作明確了工作思路和發(fā)展方向。

    王振滔表示，第二季度是一年的關(guān)鍵，關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)能否完成，“為此，我們要充分利用一季度開(kāi)創(chuàng)的良好局面，緊緊咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，樹(shù)信心，顧大局，講創(chuàng)新，抓落實(shí)，全力推進(jìn)奧康事業(yè)跨越式發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。”

    在談到第二季度工作思路和計(jì)劃時(shí)，王振滔指出，研發(fā)關(guān)鍵在于創(chuàng)新，市場(chǎng)關(guān)鍵在于規(guī)劃，形象關(guān)鍵在于統(tǒng)一，空間關(guān)鍵在于布局，促銷關(guān)鍵在于策劃，財(cái)務(wù)關(guān)鍵在于分析，團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在于士氣，活動(dòng)關(guān)鍵在于落地，多品牌發(fā)展關(guān)鍵在于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)關(guān)鍵在于品質(zhì)提升。要求各部門在“服務(wù)”上下功夫，把工作做“細(xì)”，在“結(jié)合”上下功夫，把工作做“實(shí)”，在“探索”上下功夫，把工作做“新”，在“堅(jiān)持”上下功夫，把工作做“久”。

行政大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)議最后，王振滔希望各系統(tǒng)、各部門、各省公司堅(jiān)定信心，抓緊每一天，走好每一步，干好每件事，只爭(zhēng)朝夕，為超額完成第二季度和全年工作任務(wù)而努力奮斗。