運(yùn)動(dòng)鞋制造商耐克是主動(dòng)調(diào)整還是被動(dòng)收縮？

　　就在2月17日，全球排名第一的運(yùn)動(dòng)品牌耐克宣布其在亞洲最大的物流中心于江蘇省太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)破土動(dòng)工時(shí)，誰也沒有想到在短短1個(gè)月之后，一則同樣具備“耐克”和“太倉(cāng)”兩個(gè)關(guān)鍵詞的消息突然爆出。昨日，記者從耐克中國(guó)獲悉，耐克計(jì)劃將在江蘇省太倉(cāng)市、由豐泰集團(tuán)管理的鞋類生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至豐泰位于亞洲其他地區(qū)的工廠，并關(guān)閉公司唯一擁有的鞋類生產(chǎn)設(shè)施———太倉(cāng)工廠。

　　業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，這是中國(guó)生產(chǎn)成本上升，耐克有意轉(zhuǎn)投越南等其他成本更低的制造基地。然而席卷全球的金融海嘯無疑更具沖擊力，本報(bào)獲得最新消息稱，為精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈，耐克在中國(guó)的三家制鞋廠及越南一家工廠計(jì)劃停產(chǎn)。據(jù)3月19日公布的耐克第三季度財(cái)報(bào)顯示，其盈利同比下降47%.

　　耐克停止向4工廠下單

　　“目前阿迪達(dá)斯在華生產(chǎn)占總產(chǎn)量一半，以后將逐步減少�！比ツ�7月，阿迪達(dá)斯總裁向媒體表示，中國(guó)工資水平由政府確定，現(xiàn)已逐漸升高，成本堪憂。過慣了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的日子，阿迪達(dá)斯可以說走就走，主動(dòng)通過轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地來降低成本。

　　消息一出，業(yè)界掀起軒然大波，焦點(diǎn)自然而然地轉(zhuǎn)移到了同樣奉行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的耐克身上。但當(dāng)時(shí)記者獲得耐克的回應(yīng)則表示，“在中國(guó)投資和生產(chǎn)都將維持現(xiàn)有水平。”至于如何應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)及原材料成本上升，耐克官方發(fā)言人艾琳·達(dá)布森表示，將致力于提高企業(yè)生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本。

　　不過時(shí)隔大半年，耐克似乎也有些坐不住了。記者獲得最新消息顯示，耐克在中國(guó)的三家制鞋工廠及越南一座工廠計(jì)劃停產(chǎn)，主要原因在于消費(fèi)需求大幅下滑，直接導(dǎo)致耐克削減產(chǎn)量，同時(shí)進(jìn)一步整合其產(chǎn)品供應(yīng)鏈。

　　耐克中國(guó)向本報(bào)記者證實(shí)了這一消息。“為了進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)期采購(gòu)整合戰(zhàn)略并精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈，耐克公司宣布將在6到12個(gè)后，不再向640家合同工廠中的4家鞋類工廠以及一些服裝類工廠提供新的訂單業(yè)務(wù)。”耐克中國(guó)在聲明中稱，在服裝類合同工廠中，耐克通常是眾多客戶之一，因此耐克訂單并不占任何一家工廠產(chǎn)量的大多數(shù)。而記者從有關(guān)渠道獲悉，耐克是這四家工廠的主要或者唯一客戶。

　　據(jù)悉，目前耐克在中國(guó)的工廠數(shù)量在180家左右，員工總數(shù)達(dá)到20萬。

　　主動(dòng)調(diào)整還是被動(dòng)收縮

　　如果說阿迪達(dá)斯看見中國(guó)人力成本上漲而動(dòng)外遷之心是主動(dòng)調(diào)整，那么耐克的一系列舉動(dòng)更像是在金融海嘯吹襲之下，被動(dòng)收縮戰(zhàn)線的無奈之舉。

　　北京時(shí)間3月19日凌晨，耐克宣布其第三財(cái)季的盈利較上年同期下降47%，這主要與成本增長(zhǎng)、歐洲市場(chǎng)需求疲軟和Umbro部門業(yè)績(jī)欠佳有關(guān)。財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，該季度耐克凈得為2.438億美元，合每股50美分，低于一年前盈利2.638億美元，合每股92美分的水平。

　　耐克稱，剛過去財(cái)季的盈利受到Umbro部門貶損開支的影響。在截至2月28日的財(cái)季中，耐克的銷售額同比下降2%，至44億美元。截至第三財(cái)季結(jié)束，全球范圍內(nèi)耐克品牌運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)裝的訂單總值65億美元，較上年同期減少10%.

　　訂單減少的數(shù)目遠(yuǎn)比耐克此次關(guān)閉的工廠比例要高，但不排除在剩下的合作加工廠中，耐克不會(huì)減少下單總數(shù)。至于此次關(guān)閉工廠的動(dòng)作是否和阿迪達(dá)斯一樣，考慮到中國(guó)制造的成本問題，耐克并沒有正面回應(yīng)。但從停止下單的加工廠構(gòu)成看，不僅僅只有中國(guó)工廠，其在越南的一家加工廠也在此列。

　　“中國(guó)仍為全球第二大市場(chǎng)”

　　“耐克對(duì)中國(guó)的承諾堅(jiān)定不移。中國(guó)仍是耐克最大的鞋類、服裝和裝備生產(chǎn)供應(yīng)國(guó)，也是耐克全球的第二大市場(chǎng)�！蹦涂酥袊�(guó)官方回應(yīng)稱，耐克近期在太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開始興建一座先進(jìn)環(huán)保的物流中心。據(jù)了解，該中心投資近1億美元。耐克全球副總裁暨中國(guó)總經(jīng)理魏翰霆表示，這座物流中心將向中國(guó)數(shù)千家零售店提供更快速的物流服務(wù)，最多可使交貨時(shí)間縮短15%.

　　至于此次削減加合作工廠數(shù)目，耐克方面表示這是從2007年開始耐克就已經(jīng)實(shí)施的一個(gè)，將歷時(shí)多年的戰(zhàn)略。目的是精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈，與數(shù)量相對(duì)集中的合同工廠進(jìn)行商業(yè)合作；建立一個(gè)堅(jiān)固穩(wěn)定并可持續(xù)發(fā)展的采購(gòu)平臺(tái)，提高工作效率并滿足未來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要。

　　“耐克將與那些能夠滿足耐克的消費(fèi)者需要、提供優(yōu)質(zhì)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和科技的合同工廠集團(tuán)建立合作，繼續(xù)與遵守耐克企業(yè)責(zé)任原則的合同工廠合作。”盡管是金融海嘯導(dǎo)致業(yè)務(wù)下滑的常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整，但從耐克諸條對(duì)加工工廠的要求看，后者始終處于弱勢(shì)地位。

　　在遭遇金融危機(jī)之時(shí)，耐克可通過減少訂單數(shù)目來過冬，加工工廠則需要在風(fēng)雨飄搖自行尋找新的出路。本報(bào)記者方南

　　耐克中國(guó)工廠占全球近三成截至去年，全球有640家服裝、制鞋合同工廠為耐克提供產(chǎn)品，其中中國(guó)工廠180家，員工總數(shù)達(dá)到20萬。目前計(jì)劃停產(chǎn)的中國(guó)三家工廠主要從事制鞋，耐克鞋類產(chǎn)品的最主要生產(chǎn)地依次為中國(guó)、越南和印尼。