鞋業(yè)終端為王 鞋企終端培訓升位
國內連鎖企業(yè)都提出“終端為王”、“網(wǎng)絡為王”等理念,但很少有企業(yè)會專門為終端管理人員開設如何保持終端效益持續(xù)走高和帶領終端團隊這樣的培訓課程。店長是專賣店的領頭羊,一個專賣店業(yè)績的好與差是和店長分不開的,如何把店長培養(yǎng)成教練,是奧康集團一直在探索的方向。
奧康大學連鎖專賣學院通過研究發(fā)現(xiàn),教練的目標就是如何在當前的基礎上提升團隊中個人的能力。3月15到17日,奧康品牌事業(yè)部與奧康大學連鎖專賣學院聯(lián)手推出“教練工程”,全力打造終端教練模型。在奧康大學課堂上,終端督導和店長進入模擬工作現(xiàn)場,由奧康大學邀請的專業(yè)老師一邊指導他們角色互換,一邊在觀察,最后給予被教練的督導和店長很多好的建議,幫助他們快速成為一名合格的終端教練。
“在這次終端培訓過程中,我感受最大的就是如何把自己轉變成為教練,帶好我的終端團隊,這對我以后的工作很重要!睂W員施益丹在課程結束時總結說道。
“如何把終端的督導和店長打造成卓越的教練,是奧康大學連鎖專賣學院今年終端培訓工作的重點,希望全體終端干部能提升自己,發(fā)揮教練的能量。”奧康大學執(zhí)行校長江興華說。
據(jù)了解,此次終端培訓是奧康品牌事業(yè)部與奧康大學連鎖專賣學院共同舉辦的“09教練工程”之一,目的是通過全年系統(tǒng)的終端培訓,為奧康集團培養(yǎng)一批專業(yè)過硬、教練技術到位的終端人才,帶領終端人員,超額完成全年銷售任務。
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